【總結(jié)】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92
2025-01-10 19:17
【總結(jié)】2021/6/161第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析2021/6/162本講導(dǎo)讀?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2021/6/163本講核心案例?柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng)技能?華為:比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之辯2021/6/164
2025-05-13 02:59
【總結(jié)】 國(guó)際外包業(yè)務(wù)承接企業(yè)的案例分析 [摘要]印度是國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍者。本文將以印度四大軟件外包企業(yè)之一的Wipro公司為例,從外部環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展及其全球市場(chǎng)發(fā)展策略等幾個(gè)方面,展示著名外包企業(yè)的發(fā)展歷程,進(jìn)而為我國(guó)外包承接企業(yè)的發(fā)展提供借鑒意義?! 關(guān)鍵詞]國(guó)際外包業(yè)務(wù)承接企業(yè)Wipro公司 全球服務(wù)外包業(yè)務(wù)成就了印度幾十年的經(jīng)濟(jì)繁榮,其中
2024-08-16 22:49
【總結(jié)】2022/10/231第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析2022/10/232本講導(dǎo)讀?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/10/233本講核心案例?柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng)技能?華為:比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之辯2022/10/23
2024-10-09 15:12
【總結(jié)】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說(shuō)明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說(shuō)明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結(jié)】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座
2025-07-27 16:34
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并
2025-06-21 21:45
【總結(jié)】國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其來(lái)源國(guó)際商務(wù)2023-10-12競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái):幾種傳統(tǒng)解釋眾所周知,戰(zhàn)后日本和亞洲“四小龍”的高速發(fā)展是以大力發(fā)展出口為特征的。以美國(guó)市場(chǎng)為例,35%的汽車市場(chǎng),幾乎全部的電視和錄像機(jī)市場(chǎng),都已被日本和亞洲“四小龍”占領(lǐng)。但是,為何至今還沒有一家日本和亞洲“
2025-01-07 08:07
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】武漢科技大學(xué)管理學(xué)院第3章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易理論1、貿(mào)易差額論(重商主義)2、比較優(yōu)勢(shì)理論3、里昂惕夫之謎絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論生產(chǎn)要素稟賦論管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系一、重商主義1、理論主張:
2025-01-06 17:02
2025-01-07 08:01
【總結(jié)】?LovelockAssociatesADDINGVALUETHROUGHSERVICE:STRATEGIESFORCOMPETITIVEADVANTAGEDrChristopherLovelockYaleUniversityBeijing?LovelockAssociatesOvervie
2025-01-21 10:49
【總結(jié)】....市場(chǎng)分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資產(chǎn)業(yè)完成指標(biāo)一直居高不下,據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示,2013年1-10月份,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資68693億元,%,。2013年1-3季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)初步核算結(jié)果也顯示房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中扮演者不可或缺的角色。表1:
2025-08-03 00:23
【總結(jié)】?2023IBMConfidentialPOWER競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析IBM藍(lán)色精英培訓(xùn)課堂?2023IBMConfidentialAgenda與HP的競(jìng)爭(zhēng)分析與Oracle/SUNSPARC的競(jìng)爭(zhēng)分析與浪潮K1的競(jìng)爭(zhēng)分析23HP能否迎來(lái)真正反彈?裁員?削減成本?
2025-03-10 14:04
【總結(jié)】第四章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)petitiveadvantage?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家在某些方面比其他的企業(yè)或國(guó)家更能帶來(lái)利潤(rùn)或效益的優(yōu)勢(shì),源于技術(shù)、管理、品牌、勞動(dòng)力成本等。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——是指以同樣的成本或比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值,或以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:45