國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及來源模型(編輯修改稿)
2025-01-25 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略構(gòu)思，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)缺少明確的方向感。與此同時(shí)，迥異于國內(nèi)市場(chǎng)的國際經(jīng)營環(huán)境，使許多中小企業(yè)家難以再憑直覺找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)了。企業(yè)宏觀國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失以及企業(yè)家主觀判斷能力的下降，使得其國際競(jìng)爭(zhēng)能力出現(xiàn)下降。 20231012 ? 目前我國中小企業(yè)還普遍面臨著融資 “ 瓶頸 ” ，主要表現(xiàn)在： ? A. 在間接融資方面 ， 由于信息的不對(duì)稱 ， 國內(nèi)銀行還無法滿足眾多中小企業(yè)需求急 、 需求頻繁的貸款要求 。 ? B. 由于受國際證券市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板普遍不景氣的影響 ， 我國證券二板市場(chǎng)的開設(shè)至今尚無明確的定論 ， 使得投資于中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金缺少相應(yīng)的退出機(jī)制 ， 制約了這些基金對(duì)中小企業(yè)技術(shù)含量高 、 創(chuàng)新性強(qiáng) 、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大的高科技項(xiàng)目的投資 ， 不利于中小企業(yè)持久國際競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng) 。 20231012 ? 制約我國中小企業(yè)技術(shù)發(fā)展與研發(fā)能力的主要因素有： ? A. 研發(fā)和技術(shù)改造的實(shí)際投入普遍較少 ，許多中小企業(yè)甚至沒有這方面的投入 。 ? B. 高素質(zhì)經(jīng)營人才的缺乏是我國中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的又一主要障礙 。 20231012 ? 我國中小企業(yè)拓展國際市場(chǎng)的綜合能力有待深化 ， 具體體現(xiàn)在： ? A. 過分依賴低價(jià)策略來取得國際市場(chǎng)份額 ， 造成傾銷指控不斷 。 ? B. 許多中小企業(yè)的出口產(chǎn)品質(zhì)量跟不上國際市場(chǎng)變化的潮流 ， 往往成為非關(guān)稅壁壘 、 特別是日趨蔓延的技術(shù)貿(mào)易壁壘的主要限制對(duì)象 。 ? C. 我國的中小企業(yè)普遍缺少國際化經(jīng)營的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃 ， 其開拓市場(chǎng)的舉措常帶有較濃重的先驗(yàn)性及不科學(xué)性 。 20231012 （ 3）進(jìn)一步提升我國中小企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議 ? 第一 ， 多角度提高中小企業(yè)的管理水平 ，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)縮小與國際先進(jìn)企業(yè)管理上的差距 ， 使企業(yè)管理水平符合國際化經(jīng)營的正常要求 。 ? A. 要實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)型簡(jiǎn)單管理向成長(zhǎng)型復(fù)雜管理的轉(zhuǎn)變 。 ? B. 需要通過組織學(xué)習(xí)來提高企業(yè)的國際化經(jīng)營能力 。 20231012 ? 第二 ， 構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃 。 ? A. 要立足于巨型跨國公司在華投資不斷增多 ，投資項(xiàng)目技術(shù)含量不斷提高的現(xiàn)狀 ， 鼓勵(lì)跨國公司集中投資的地區(qū)的中小企業(yè)繼續(xù)以集群發(fā)展的方式進(jìn)入跨國公司的全球生產(chǎn)體系 ， 分享現(xiàn)代國際分工體系中技術(shù)進(jìn)步的好處 。 ? B. 我國中小企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展還得靠不斷加強(qiáng)自身的研發(fā)能力以及新產(chǎn)品的開發(fā)能力來實(shí)現(xiàn) ，要積極尋求被國際大企業(yè)忽視的 ， 符合自身發(fā)展特點(diǎn)的新產(chǎn)品以及新項(xiàng)目 ， 不斷創(chuàng)造某些領(lǐng)域中的 “ 小型巨人企業(yè) ” 。 ? C. 在中小企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)中要特別注意采用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)作出改造 ， 實(shí)現(xiàn)由比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化 。 20231012 ? 第三 ， 采取有效措施切實(shí)解決中小企業(yè)的融資難問題 ， 對(duì)中小企業(yè)的資金政策應(yīng)該有所創(chuàng)新 ，政府及銀行應(yīng)對(duì)不同的中小企業(yè)采用不同的貸款方式 。 ? A. 對(duì)于一些投資前景不明 、 風(fēng)險(xiǎn)較大的中小企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)投資基金或創(chuàng)業(yè)投資公司的形式予以股權(quán)投資；對(duì)普通中小企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)建二板市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資 。 ? B. 要充分發(fā)揮保險(xiǎn)的特殊功能 ， 通過開設(shè)保險(xiǎn)公司或與保險(xiǎn)公司合作 ， 發(fā)展擔(dān)保信用保險(xiǎn) ，為中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件 。 ? C. 在國內(nèi)二板證券市場(chǎng)開設(shè)尚無正式定論的情況下 ， 鼓勵(lì)中小企業(yè)以直接或間接的方式在海外證券市場(chǎng)上市 。 20231012 第四 ， 抓緊中小企業(yè)服務(wù)保障體系的建設(shè) ， 從政府及法制層面 推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展 。 20231012 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“波特四因素”模型 上述種種理論各有一定道理 ， 但都不很全面 。 其共同的弱點(diǎn)是 ， 不能解釋同一國家內(nèi)部 、 行業(yè)與行業(yè)之間在國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的巨大區(qū)別 。 美國哈佛大學(xué)邁克爾 波特教授提出的 “ 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四因素 ” 的模型則試圖綜合各家所長(zhǎng) ， 對(duì)此提供一個(gè)比較完整的解釋 。波特四因素模型的主要貢獻(xiàn) ， 并不在其對(duì)于 “ 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 問題所提供的答案 ， 而在于它所提出的問題 。前面所列舉的種種理論 ， 都是以國家 ， 以國民經(jīng)濟(jì)總體為其分析單位的 ， 分析的焦點(diǎn)是國與國之間相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的變化 。 波特把提問題的角度改變了 ， 他認(rèn)為 ，國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題應(yīng)當(dāng)從行業(yè)的角度來考察 。 20231012 邁克爾 波特 Michel Porter 邁克爾 波特，哈佛商學(xué)院教授， 1979 年麥肯西基金會(huì) “ 哈佛商業(yè)評(píng)論最佳文章 ” 獎(jiǎng)獲得者，《華爾街日?qǐng)?bào)》客座專欄作家。 主要作品 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 The Competitive Strategy 1980 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) The Competitive Advantage 1985 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) The Competitive Advantage of Nations 1990 主要 貢獻(xiàn)： 波特對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論做出了非常重要的貢獻(xiàn)， “ 五種競(jìng)爭(zhēng)力量 ” —— 分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)化方法就是他的杰出思想；他更具影響的貢獻(xiàn)是在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中明確地提出了三種通用戰(zhàn)略。 20231012 波特的基本觀點(diǎn)是 ， 國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力不可籠統(tǒng)而論 。 一個(gè)國家可以在某些行業(yè)遙遙領(lǐng)先 ， 但同時(shí)在其他行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后 。 國際商務(wù)應(yīng)當(dāng)回答的問題是 ， 一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì) 、 社會(huì) 、 政法環(huán)境如何影響各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的問題 。 為此 ， 波特提出了 “ 國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四因素 ” 的模型 ， 如圖 1所示 。 生產(chǎn) 要素 相關(guān) 產(chǎn)業(yè) 企業(yè) 組織 、戰(zhàn)略 和 競(jìng)爭(zhēng) 程度 需求 情況 20231012 “ 四因素 ” 模型的基本觀點(diǎn)是 ， 企業(yè)所面臨的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約影響企業(yè)開發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力 。 其中影響最大 、 最直接的是四項(xiàng) ， 即生產(chǎn)要素 、 需求情況 、 相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)組織 、 戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)程度 。 一個(gè)國家的眾多行業(yè)中 ， 最有可能在國際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的是國內(nèi) “ 四要素 ” 環(huán)境特別有利的那些行業(yè) 。 此外 ， 政府的作用和純粹偶然性的因素也會(huì)起相當(dāng)?shù)淖饔?。 20231012 生產(chǎn)要素 ? 不論在什么行業(yè)，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須有一定的生產(chǎn)要素。生產(chǎn)要素可以分為基本要素和高等要素。 ? 基本要素包括自然資源、地理位置、氣候條件、初級(jí)勞工等 ， 基本要素狀況，如石油存量、人口多少、土地面積、國家的地理位置等等，是“遺傳”的或天賦的，可以被認(rèn)為是一種給定的先天條件
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