創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(1)-資料下載頁

【總結】主講人：曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May17,2023創(chuàng)造競爭優(yōu)勢~創(chuàng)新．品質．速度~題綱A.VISION2023P2-P4B.創(chuàng)新P5-P8C.競爭策略P9-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)

2025-01-13 20:56

安利競爭優(yōu)勢概述-資料下載頁

【總結】2023年7月4日私募基金經理趙丹陽以211萬美元（合計1450萬人民幣）拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977－2023年共27年內，巴菲特只選股22只，共投入61億美元，盈利318億美元。其中七只超級明星股，投資42億美元，利潤達270億美元。

2025-02-18 13:53

如何保持競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】第三講保持競爭優(yōu)勢2華為的秘密3?華為的營收，7成來自海外，比聯(lián)想集團的成還要高?！督洕鷮W人》指出，華為在150多個國家擁有5百多名客戶，超過20億人每天使用華為的設備通信，也就是說，全世界有三分之一的人口在使用華為的服務。即使4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。?它的技術研發(fā)能力，也超越一

2025-02-15 15:09

產品進展、競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】CNKI源數(shù)據庫產品進展與演示介紹主講人：何銳鷹CNKI源數(shù)據庫產品介紹?一、產品進展介紹及競爭分析–期刊–學位論文–會議論文–報紙?二、《中國期刊全文數(shù)據庫》?產品出版–版權解決方式：與每家編輯部簽訂合作協(xié)議，取得電子出版授權，通過編輯部取得作者授權，每年支付著作權使用費（累計支付

2025-01-14 17:12

創(chuàng)造競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【總結】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競爭優(yōu)勢的關鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來，通過向顧客提供的產品和服務中所包含的特色來完成。重點掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色，如何選擇相應的戰(zhàn)略思路來實現(xiàn)特色，并能運用價值鏈/網、高標定位、流程再造等工具來培育特色。outline具

2025-01-19 00:09

持續(xù)提升核心競爭力打造面向持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略觀-資料下載頁

【總結】1核心競爭力：面向持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略觀南開大學經濟與社會發(fā)展研究院王迎軍主要內容一、超強競爭中的持續(xù)競爭優(yōu)勢二、核心競爭力的涵義三、核心競爭力的難以模仿性四、核心競爭力與公司的經營模式五、基于核心競爭力的成長戰(zhàn)略六、核心競爭力管理一、超強競爭中的持續(xù)競爭優(yōu)勢?全世界正在進入一個自由、開放的全面

2025-01-07 04:01

倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的理論-資料下載頁

【總結】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤，同時又必須講究倫理。因而，倫理經營假設給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達西&

2025-03-04 23:50

何為基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】第九章基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據，這里將通過遠大的企業(yè)目標、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領導、高質量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉化的途徑。一、遠大的企業(yè)目標?遠大目標必然是長遠的，但僅僅是長遠的還不能算

2025-03-09 22:43

企業(yè)基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據，這里將通過遠大的企業(yè)目標、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領導、高質量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉化的途徑。一、遠大的企業(yè)目標?遠大目標必然是長遠的，但僅僅是長遠的還不能算是遠大目標，

2025-02-26 15:35

競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢講義-資料下載頁

【總結】本章內容：比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢（五力分析）企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領先戰(zhàn)略(利用經驗曲線效果、規(guī)模經濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢

2025-02-23 11:27

競爭優(yōu)勢的策略要素-資料下載頁

【總結】第15章競爭優(yōu)勢的策略要素?2023PrenticeHall3/4/202315-1產業(yè)分析：影響競爭的力量產業(yè)的定義﹐係指生產的產品彼此具有高度替代性的一群廠商。在任何產業(yè)中﹐競爭造成廠商投資抱酬率下降﹐並接近完全競爭產業(yè)的水準。產業(yè)中有五種競爭力量。?2023Prenti

2025-02-15 14:46

電子商務競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】www.whueb.com電子商務（3）電子商務競爭優(yōu)勢1第三講電子商務競爭優(yōu)勢?第一節(jié)電子商務的競爭優(yōu)勢?第二節(jié)電子商務對企業(yè)經營管理的影響?第三節(jié)企業(yè)電子商務實施策略2案例：Dell公司的成功之道?美國第一大，世界第二大電腦公司?199

2025-01-25 17:10

國家競爭優(yōu)勢理論講義-資料下載頁

【總結】第三講國家競爭優(yōu)勢理論體系及內容第四講國家競爭優(yōu)勢理論的評價與發(fā)展國家競爭優(yōu)勢理論一、國家競爭優(yōu)勢理論的產生二、國家競爭優(yōu)勢理論基本思想三、國家競爭優(yōu)勢理論鉆石模型四、國家經濟發(fā)展的三個階段五、國家競爭優(yōu)勢理論的政策價值第三講國家競爭優(yōu)勢理論體系及內容第三講國家競爭優(yōu)勢理論體系

2025-02-23 11:21

建立并維持競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】第四章建立并維持競爭優(yōu)勢概念?競爭者?競爭性對抗?競爭性行為?多元市場競爭?競爭性動態(tài)競爭者?概念?戴爾和惠普?戴爾的定制模式受到挑戰(zhàn)?企業(yè)和競爭者之間為獲取超額利潤互動和相互反應，但這種決策會直接影響其獲取超額利潤的能力?如何選取競爭市場，如何進行最有力的競爭十分

2025-01-04 09:26

提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(1)-資料下載頁

【總結】強化KPI，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關鍵績效指標與崗位說明書，職能開發(fā)與目標管理關聯(lián)圖

2025-01-07 04:09

打造個人競爭優(yōu)勢(文件)

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