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正文內(nèi)容

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-07-16 12:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù) ? 競爭性價格 ? 當(dāng)?shù)乜色@得性 ? 低成本 ? 強(qiáng)勢品牌 ? 良好分銷 ? 產(chǎn)品質(zhì)量 常見競爭優(yōu)勢 L 21 關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)分析 各業(yè)務(wù)價值鏈貢獻(xiàn)和增長潛力分析 現(xiàn)有各業(yè)務(wù)定位與資源分配 資源投入與產(chǎn)出效果分析 各業(yè)務(wù)的市場特征分析 成功要素和核心競爭力分析 各種業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位 指標(biāo)分析 (銷售、利潤投資回報率、經(jīng)濟(jì)利潤瀑布) 通用矩陣 (行業(yè)吸引力、本身競爭力) 內(nèi)部訪談 客戶訪談 研討會 問卷調(diào)查 專家訪談 內(nèi)部競爭力評估 L 22 盈利能力分析 案例 0102030405060701999年 2022年 2022年主營業(yè)務(wù)收入增長率 銷售凈利潤率某公司近三年盈利能力分析 P 23 成本構(gòu)成分析 835274576410243955050161167957860500001000001500002022001999年 2022年 2022年案例 某公司近三年收入成本分析 主營業(yè)務(wù)成本(萬元) 主營業(yè)務(wù)凈收入(萬元) P 24 ? 兩條 6英寸芯片生產(chǎn)線,月產(chǎn) 2萬片; ? 國內(nèi)第一條工業(yè)化機(jī)器人生產(chǎn)線,年產(chǎn) 500至 800臺機(jī)器人。 1 7 9 . 330001002003004005006002022年 2022年銷售收入 非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入關(guān)注未來發(fā)展 首鋼戰(zhàn) 略目標(biāo) P 25 單一產(chǎn)品 / 區(qū)域市場 多元產(chǎn)品 / 跨地區(qū)市場 跨領(lǐng)域 / 跨國家 簡單松 散組織 職能型 組織 事業(yè)部 型組織 創(chuàng)新型 組織 企業(yè)戰(zhàn)略與 外部環(huán)境 組織形態(tài) L 26 家庭的形態(tài) 四種基本組織形態(tài)的關(guān)注重點(diǎn) 父 母 子女 親戚 U型( Unitary) — 核心人才 M型( Multidivisional) — 領(lǐng)導(dǎo)者 H型( Holding) — 監(jiān)管 N型( Network) — 觀察 組織類型 L 27 組織類型 分公司、事業(yè)部、 各職能部門 分公司、事業(yè)部、 各職能部門 全資子公司、控股公司 分公司、事業(yè)部、 各職能部門 全資子公司、控股公司 關(guān)聯(lián)公司 分公司、事業(yè)部、 各職能部門 全資子公司、控股公司 關(guān)聯(lián)公司 協(xié)作公司 N型 H型 U/M 高 業(yè)務(wù)依存度 低 L 28 研發(fā) 制造 銷售 主業(yè) 直線 管理 附屬活動 輔助活動 內(nèi)部構(gòu)架 研發(fā) 制造 銷售 研發(fā) 制造 銷售 明茨伯格的五元結(jié)構(gòu)要素 橄欖型 啞鈴型 L 29 案例:非生產(chǎn)及非主要職能部門的總?cè)藬?shù)占 30%,研發(fā)相對較少,僅占 2%。輔助部門比例過大,會影響公司效率和效益,我們總結(jié)為四缺一多。企業(yè)在市場裁掉它之前,開始裁員。 19798174865203698117770100020223000財會 高管 其他 人事 生產(chǎn) 研發(fā) 營銷 資本運(yùn)營人員結(jié)構(gòu)分析案例 P 30 ? 組織扁平化 —— 變“扁” ? 企業(yè)剝離與裁員 —— 變“瘦” ? 大企業(yè)內(nèi)部“準(zhǔn)公司化” —— 變“活” ? 團(tuán)隊建設(shè)與無邊界管理 —— 變“柔” ? 走出“金字塔” —— 成“網(wǎng)” ? 組織變革頻率和速度加快 —— 沒人再問:“誰動了我的奶酪?” 組織調(diào)整 L 31 組織調(diào)整案例 某營銷公司的轉(zhuǎn)變 經(jīng)營公司 業(yè)務(wù) 1部 業(yè)務(wù) 6部 經(jīng)營公司 業(yè)務(wù) 1部 業(yè)務(wù) 6部 產(chǎn)品群 1 產(chǎn)品群 2 經(jīng)營公司 渠道管理 信用管理 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 D 32
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