質(zhì)量管理競(jìng)賽答案(編輯修改稿)
2025-07-16 05:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”三件事。從戴明環(huán)看，還沒有形成閉環(huán)，缺少的是（ D ）。A P和DB D和CC P和AD C和A“日事日畢、日清日高”，這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現(xiàn)了質(zhì)量管理的( B )思想。A 預(yù)防為主B PDCAC 全員參與D 過程方法，人們的隱私信息很容易暴露并被過度利用，侵害個(gè) 人隱私的非法事件時(shí)有發(fā)生。美國(guó)臉書公司提出了“不作惡”要求和做法，這通常是指公司的（ B ）。A 目標(biāo)B 價(jià)值觀C 戰(zhàn)略D 使命，最近又出現(xiàn)了不合格疫苗事件，引起全國(guó)人們對(duì)食品 安全的關(guān)注與憂慮。從企業(yè)的角度，這主要反映了企業(yè)在（ B ）方面出現(xiàn)了問 題。A 愿景與目標(biāo)B 使命與價(jià)值觀C 發(fā)展戰(zhàn)略D 過程管理，構(gòu)成精益屋的兩大 支柱是（ C ）。A 準(zhǔn)時(shí)化與目視化 B 自働化與標(biāo)準(zhǔn)化 C 準(zhǔn)時(shí)化與自働化 D 防錯(cuò)與安燈系統(tǒng)（JIT）的特征。（ D ）A 上工序必須準(zhǔn)時(shí)開工，不能斷流B 按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨C 按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)D 按顧客需求決定的節(jié)拍（Takt Time）連續(xù)流生產(chǎn)，從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子是下述 哪個(gè)階段的主要工作（ C ）A 定義階段（Define）B 測(cè)量階段（Measure） C 分析階段（Analyze） D 控制階段（Control）41．下述哪一個(gè)是目視化管理的主要用途（ C ）。A 用色彩鮮明的圖案制作產(chǎn)品商標(biāo)，使本企業(yè)產(chǎn)品與其他企業(yè)明顯地區(qū)分開來B 使用適宜的色彩裝飾工作現(xiàn)場(chǎng)，為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境C 利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信號(hào)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使任何人很容易 判別是否存在異常D 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件要簡(jiǎn)潔，使作業(yè)人員容易理解42．調(diào)查表是質(zhì)量改進(jìn)中常用的方法，下述哪一個(gè)是調(diào)查表的主要用途（ A ）。A 數(shù)據(jù)采集 B 數(shù)據(jù)分析 C 原因分析D 提出改進(jìn)措施。如果樣本的均值有少許提高，則下述 陳述正確的是（ D ）。A 總體均值提高B 總體均值不變C 總體均值下降D 尚不能確定總體均值是否有顯著性變化（A）。A 尋找影響結(jié)果的可能原因B 分析原因之間是否存在相關(guān)關(guān)系C 驗(yàn)證影響結(jié)果的主要原因D 顯示質(zhì)量波動(dòng)的情況，下述不正確的陳述是（ A ）。A 用SPC 控制圖發(fā)現(xiàn)不合格品B 用SPC 控制圖識(shí)別失控狀態(tài)C 用SPC 控制圖區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)D 用SPC 控制圖判斷過程是否受控，收集了該工序一周內(nèi)的加工的某產(chǎn)品特性的數(shù)據(jù)并繪制 了直方圖如下：對(duì)這個(gè)直方圖的分析，正．確．的是（ A ）。A 該生產(chǎn)過程存在某種失控情況B 兩個(gè)峰值中間有數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)不可靠C 因無法判斷是否有不合格產(chǎn)品，無法使用該直方圖D 因無法判斷過程是否受控，該直方圖無效，合理安排所需物品的擺放位置，并根據(jù)需要恰當(dāng)標(biāo)識(shí)，防止誤用省時(shí)省力。是5S管理中哪一階段的工作（ B ）。A 清理 B 整頓 C 清掃 D 素養(yǎng)（ C ）。A 關(guān)聯(lián)圖 B 親和圖 C 散布圖 D 因果圖，下述哪個(gè)方法可以用于將顧客需求有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn) 品特性和設(shè)計(jì)要求（ A ）。A 質(zhì)量功能展開（QFD）B 失效模式及影響分析（FMEA）C 防錯(cuò)方法（PokaYoke）D 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA），通常有大量的觀點(diǎn)產(chǎn)生，在 分析和整理這些觀點(diǎn)時(shí)，最適宜選用的工具是（ B ）。A 散布圖 B 親和圖 C 矩陣圖 D 控制圖 CL、上控制界限 UCL 和下控制界限 LCL，其中， 均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷（ A ）。A 過程是否穩(wěn)定B 過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移C 與規(guī)格要求對(duì)比，判斷過程能力是否充分D 是否有不合格品產(chǎn)生，共發(fā)現(xiàn)
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