【總結(jié)】完美WORD格式公司人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核第一章總則-U"u(v5F2s$a3c$W,_6n*o 一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培
2024-08-12 00:22
【總結(jié)】第一篇:水泥廠化驗(yàn)室人員培訓(xùn)及考核制度 水泥廠化驗(yàn)室人員培訓(xùn)及考核制度 1.為不斷提高化驗(yàn)室工作人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí),保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量,特制訂本制度。 2.化驗(yàn)室每年要制訂培訓(xùn)和考核計(jì)劃,并...
2024-10-13 20:31
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開(kāi)展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】企業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核綱要目錄:第一章:總則第二章培訓(xùn)目的、方式第三章新員工入司培訓(xùn)第四章培訓(xùn)組織管理第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施第七章培訓(xùn)考核第八章培訓(xùn)評(píng)估第九章建立培訓(xùn)檔案第十章外派培訓(xùn)細(xì)則第十一章外派培訓(xùn)考核細(xì)則第十二章附則第一章總
2025-01-19 04:41
【總結(jié)】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電
2025-04-07 06:42
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過(guò)員工對(duì)工作成績(jī),工作能力,工作努力程度進(jìn)行正確的 評(píng)價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2024-09-23 07:42
【總結(jié)】79/80目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門(mén)考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【總結(jié)】9/10公司人員培訓(xùn)制度目錄文件修改一覽…………………………………………………………………………………….. 2 1目錄……………………………………………………………………………………………. 32適用范圍………………………………………………………………………………………. 33相關(guān)參考文件…………………………………………………………………………………
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】43/43登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說(shuō)明:管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報(bào)告和心得,企業(yè)在對(duì)綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】5/5TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳
【總結(jié)】第一篇:人員培訓(xùn)、考核、持證上崗制度 人員培訓(xùn)、考核及持證上崗制度。上崗登記時(shí)試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)出具聘用單位的勞動(dòng)合同等相關(guān)證明;變更單位時(shí),試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)同時(shí)出具原聘單位和受聘單位的調(diào)動(dòng)證明,辦理變更...
2024-10-14 02:16
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)與考核制度一、日常培訓(xùn)工作1、熟悉環(huán)境新進(jìn)人員集體在入科第一周內(nèi)熟悉產(chǎn)科的地理位置、格局分布以及理解病房、產(chǎn)房、待產(chǎn)區(qū)等區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)特點(diǎn)及醫(yī)療服務(wù)特色。2、崗前培訓(xùn)科內(nèi)組織高年資醫(yī)師對(duì)主治醫(yī)師以下的新進(jìn)人員進(jìn)行基本項(xiàng)目培訓(xùn):1)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí);2)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、醫(yī)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及個(gè)人防護(hù);3)心肺復(fù)蘇、氣管插管、除顫儀使用;4)
2024-08-19 12:59
【總結(jié)】z營(yíng)銷字2007008號(hào)文銷售人員培訓(xùn)及考核制度一、銷售培訓(xùn)管理培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn),使銷售人員掌握項(xiàng)目的產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、國(guó)家相關(guān)政策、專業(yè)知識(shí)及銷售技巧,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、生活品味、投資習(xí)慣等。培訓(xùn)內(nèi)容1.2
2025-04-02 00:23
【總結(jié)】第一篇:人員培訓(xùn)與考核程序 人員培訓(xùn)與考核程序 1目的為實(shí)現(xiàn)本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針,必須依靠具有較高技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的檢驗(yàn)人員和管理者。而對(duì)相關(guān)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,是提高人員素質(zhì)的關(guān)鍵。2適...
2024-11-14 18:00