公司人員培訓(xùn)計劃與考核制度(編輯修改稿)
2024-12-12 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資 來源、培訓(xùn)教師、授課形式、授課時間、地點、培訓(xùn)資金預(yù)算、考核形式、負責(zé)部門、其它培訓(xùn)要求及說明。 五、為保證培訓(xùn)計劃確實可行、實用，在調(diào)研培訓(xùn)需求時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，遵照集團各部、各分公司的實際需求，重點考慮因素如下： 8 F39。 Q, A9 Z Jamp。 @, \39。 D ：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷，特長，在本企業(yè)工作年限。 ，包括接受能力、適應(yīng)程度、 反應(yīng)能力、熟練技巧； ； 。 第六章 培訓(xùn)實施 一、各級培訓(xùn)實施工作，人力資源部培訓(xùn)主管全面負責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)。 2 l D W% P t u 二、公司各級培訓(xùn)計劃經(jīng)審批后，各執(zhí)行部門應(yīng)予落實執(zhí)行。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出 書面說明，并做出合適的安排。 三、各級培訓(xùn)主要內(nèi)容： a 級培訓(xùn)主要包括： ； ，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)潛能開發(fā)； : z( Y( z。 ] ! Y T+ L 、市場調(diào)研的培訓(xùn)； 8 J. V。 g3 { namp。 q% e% x ，資產(chǎn)重組，資本運營等方面的培訓(xùn)； 7 V39。 Gamp。 {. X. N39。 g! u 培訓(xùn)； 5 ~: o% B) j9 k6 ?3 V ； ； 1 w. r! \ 7 u M39。 [ 。 b 級培訓(xùn)主要包括： 1. 思維拓展，團隊建設(shè)培訓(xùn)； 2. 有關(guān)房地產(chǎn)、外貿(mào)營銷技巧，營銷策略的培訓(xùn)； 6 _6 _, x! X( _5 L/ z8 t / o: r 7 v 3. 人力資源管理培訓(xùn)； . H9 z+ h0 | o ?, y 4. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)； ] Yamp。 T5 V$ C n+ ^ |。 r 5. 如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn)； . U* g* u H5 {( I 6. 心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)； 1 w% K( xamp。 H% p7 x6 N 7. 法律法規(guī)常識； 1 W39。 M) V/ j $ W$ e39。 |4 Y 8. 時間管理、計劃管理； 39。 U( {8 O3 Z F3 H | 9. 有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； n/ x b0 s! |6 Y6 I 10. 其他臨時培訓(xùn)安排。 6 ~) P6 Z) @39。 G v0 Y* l c 級培訓(xùn)主要包括： 1. 崗位技能提升培訓(xùn)； 9 J4 { | d* v( z) F 2. 商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)； 3. 營銷、外貿(mào)、房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)； 4. 辦公自動化培訓(xùn)； 7 q o5 z% z, A8 x2 ] amp。 X 5. 公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)； 6. 消防、安全知識培訓(xùn)； E。 q+ N39。 K/ o: t $ b 7. 法律法規(guī)常識； 2 s。 h7 S1 {/ H l ! I * ` 8. 其他臨時培訓(xùn)安排。 / m Z `amp。 K3 D9 o0 ? q! d 四、培訓(xùn)計劃具體實施步驟： l / zamp。 t ) D9 i , v: @3 y7 ` 2 U ，落實計劃實施的可行性； ) F1 m, {3 D* P39。 d( ~2 W2 Z ，擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)重點內(nèi)容作以指示； 、各分公司的培訓(xùn)計劃，在執(zhí)行前應(yīng)簽訂《各級培訓(xùn)計劃確認回執(zhí)單》 ) ] . H. D8 C4 y1 w) I39。 w ； 3 N% Z8 \ % wamp。 O “培訓(xùn)記錄簽到表 ”，培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準時到場； 7
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