關(guān)于項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理的一些討論(編輯修改稿)
2025-07-15 21:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 還可以阿，遭到上頭的表?yè)P(yáng)，既然有機(jī)會(huì)做了再說(shuō)，不在其位，不謀其政阿，既然在這個(gè)位子，就努力學(xué)習(xí)這個(gè)位子的東西，把自己變得勝任這個(gè)位子就可以了。 我也是30那上轉(zhuǎn)管理，現(xiàn)在基本上已經(jīng)脫離編程了，主要做業(yè)務(wù)咨詢和項(xiàng)目管理（不涉及軟件構(gòu)架及代碼） 我本科畢業(yè)三年，感覺(jué)技術(shù)還是要有一門(mén)精通的。 這樣即便是做leader也能游刃有余（對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)）。 基本上一直在做大項(xiàng)目，做大項(xiàng)目也看你再做什么，如果你只是做 其中的一個(gè)模塊或一個(gè)功能，還是學(xué)不到什么東西。 還不如小項(xiàng)目，除非你能帶這個(gè)大的項(xiàng)目。多關(guān)注管理(系統(tǒng)模型構(gòu)建,系統(tǒng)分析等),少關(guān)注代碼. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)是比較全面的！ ：知道項(xiàng)目進(jìn)行到何種地步可以出產(chǎn)品，項(xiàng)目對(duì)于商業(yè)的運(yùn)作的功能點(diǎn)主要是哪些?... ：知道如何調(diào)動(dòng)程序員的積極性，不管自己是否有高薪水付給他們！... ：知道項(xiàng)目的進(jìn)行主要的難點(diǎn)和主要的工作量所在！... ：知道如何向老板爭(zhēng)取時(shí)間和金錢(qián)！如何和市場(chǎng)協(xié)調(diào)時(shí)間！如何考慮公司利益！如何讓手下團(tuán)結(jié)在自己周圍！... ：知道如何控制進(jìn)度？如何建立監(jiān)督體系？如何建立文檔體系！... ：不會(huì)為個(gè)人利益而出賣(mài)正在效力的公司！... 恭喜你！ 又有了一個(gè)把自己扔進(jìn)熔爐的傻瓜！（我也是） ////////////////////////////////////////////////////////調(diào)查:北京項(xiàng)目經(jīng)理的月薪大概是多少?一般在一個(gè)什么范圍呢?10個(gè)人公司： 58K 50人小公司 8K1w 200人 ... 目前深圳這邊。 有個(gè)好想法找人投資租辦公室（一部分公司用住宅樓）找個(gè)BC的項(xiàng)目經(jīng)理招人（市場(chǎng)，文員，打雜的，技術(shù)。程序員最好是應(yīng)屆結(jié)業(yè)生什么本科，學(xué)士學(xué)位，CET4……，因?yàn)樗麄兩鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)少，給一點(diǎn)錢(qián)他們就干，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完就全炒了他們，除了它們還要招一兩個(gè)高手）快速開(kāi)發(fā)（不要質(zhì)量）成為產(chǎn)品 市場(chǎng)人員推廣產(chǎn)品（他們沒(méi)有低薪只有提成）如果能買(mǎi)出去，就做，一年內(nèi)之買(mǎi)不出去 這個(gè)期間，可能出現(xiàn)，炒那批應(yīng)屆畢業(yè)生（因?yàn)樵囉闷洌そo它們不到2000￥，當(dāng)初說(shuō)試用期后N000￥，事實(shí)上是三個(gè)月一換一批人。就不用給他們￥，也不用答合同……） 需要付出，在中國(guó)作項(xiàng)目，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有協(xié)調(diào)、溝通，最重要的是能從公司高層得到更多的支持。否則，死吧！ 可能北京，上?？赡軙?huì)好些。但名牌大學(xué)太多了。拿個(gè)碩士學(xué)位。 給他月薪只要40005000￥。他就干。：（ 這樣本科生會(huì)壓到30004000￥一個(gè)月，你愛(ài)干不干。人多的事。少了你不在呼 這就是現(xiàn)實(shí)世界。 為什么沒(méi)有資格做項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng)目經(jīng)理不是萬(wàn)能的,或許他在哪個(gè)行業(yè)可以做項(xiàng)目經(jīng)理,但脫離了這個(gè)行業(yè)再讓他做項(xiàng)目經(jīng)理,他就不一定行,但問(wèn)題是哪個(gè)人可以跑開(kāi)三十六行? 因此對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),不是沒(méi)有好的項(xiàng)目經(jīng)理,而是沒(méi)有找到正確的人做項(xiàng)目經(jīng)理,這個(gè)責(zé)任不單純?cè)谟陧?xiàng)目經(jīng)理吧 做項(xiàng)目經(jīng)理需要項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，不同類型的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求不一樣，即使你在這個(gè)行業(yè)是專家，但是換個(gè)行業(yè)呢。項(xiàng)目經(jīng)理重在對(duì)成本，目標(biāo)，人員，進(jìn)度的控制。有限的資金做最多的事情。 在中小企業(yè)是沒(méi)有培訓(xùn)，培養(yǎng)一說(shuō)的。能不能干，不能干走人. 經(jīng)理沒(méi)人味兒！ 經(jīng)理一個(gè)月拿1萬(wàn)多￥，員工3000￥多一點(diǎn)，目前大公司也在壓?jiǎn)T工的薪水，很多碩士學(xué)只要一個(gè)月給他40005000，他就干，本科就更慘了降到30004000吧，人才流動(dòng)很頻繁，留不住人才。活該！ 人生慘淡呀，現(xiàn)在做項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有怎么學(xué)過(guò)理論知識(shí)，但是2年多了還在位，現(xiàn)役也很好，沒(méi)看過(guò)什么專業(yè)書(shū)籍，就是在程序員這本雜志上寫(xiě)的東西，然后再加到自己的實(shí)踐中取得了很大的成功，項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)而且不能和技術(shù)人員差得太遠(yuǎn)。在座風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品分析的時(shí)候都需要專業(yè)知識(shí)，我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理首先就應(yīng)當(dāng)是個(gè)技術(shù)人員而且現(xiàn)在的人太過(guò)于勢(shì)利小人。如果不能將自己的目標(biāo)和公司的目標(biāo)結(jié)合到一起的話那你是在片老板的錢(qián)。怎能談到事再做實(shí)驗(yàn)。首先我就不認(rèn)可這種觀點(diǎn)。你拿了人家的前就要負(fù)責(zé)我不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)寶蘭的delbert那個(gè)ceo他差點(diǎn)把保蘭搞垮，在被逼下臺(tái)后還有臉要遣散費(fèi)。我們做項(xiàng)目經(jīng)理給別人打工若不能將自己的命運(yùn)和公司的命運(yùn)榜到一起，那我看他是一個(gè)失敗的項(xiàng)目經(jīng)理，或
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