【總結(jié)】中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布2004-11-01實(shí)施2004-06-17發(fā)布服務(wù)管理體系規(guī)范及實(shí)施指南Servicemanagementsystemsspecificationwithguidanceforapplication(修訂稿)SB/T10382-2004SB中華人民共和國(guó)商業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICSA10
2025-06-18 13:26
【總結(jié)】9/9服務(wù)部代發(fā)郵件(傳真)登記單客人填寫:發(fā)件人(客人簽字)發(fā)往(收信地址或傳真號(hào)碼)收件人(收件人姓名)郵政編碼:傳真共頁(yè)發(fā)送時(shí)間:年月日之前收發(fā)員填寫:收件時(shí)間:年月日時(shí)發(fā)送時(shí)間:年月日
【總結(jié)】13/13服務(wù)規(guī)范及監(jiān)控管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—客服004撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心客戶服務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)10頁(yè)正文頁(yè)數(shù):9頁(yè)附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄
2025-06-24 00:23
【總結(jié)】25/25企業(yè)文化企業(yè)宗旨:締造經(jīng)典品牌拓展服務(wù)空間超越客戶期望追求持續(xù)發(fā)展質(zhì)量方針:服務(wù)至誠(chéng)精益求精熱情奉獻(xiàn)溫暖萬(wàn)家服務(wù)理念:用我們規(guī)范的服務(wù)去感化業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念:綜合收支持平多種經(jīng)營(yíng)盈利發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建一流的企業(yè)精神文明建設(shè)遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)待人;敬業(yè)愛崗,精誠(chéng)奉獻(xiàn)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)開拓
2025-06-24 00:25
【總結(jié)】5/6為客戶提供優(yōu)良的售前、售時(shí)、售后服務(wù),確保客戶對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項(xiàng)目本程序適用于售前、售時(shí)、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》服務(wù):是指為滿足客戶提出的要求而進(jìn)行的一種活動(dòng)。售時(shí)服務(wù):指對(duì)購(gòu)買本公司產(chǎn)品的顧客從開票
【總結(jié)】/網(wǎng)版操作員崗位說明書崗位名稱網(wǎng)版操作員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)網(wǎng)版班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量合理備版、制版,保證印刷車間生產(chǎn)任務(wù)順利完成職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好備版和制版工作工作時(shí)間百分比:
2025-05-14 02:21
【總結(jié)】3/3銷售部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱銷售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、導(dǎo)購(gòu)、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購(gòu)、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)崗位分析日期本職:組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作;做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:推進(jìn)5S活動(dòng)的心得第六章:5S活動(dòng)的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b
2025-03-13 16:56
【總結(jié)】人事管理規(guī)定第一章--集團(tuán)人事管理制度第二章員工績(jī)效考核試行辦法為保障集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實(shí)施,促進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團(tuán)內(nèi)部建立良性的激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)和效益。特制訂出《員工績(jī)效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實(shí)施的有效性,就必須堅(jiān)持以下三
2025-04-13 03:20
【總結(jié)】21/21西安海洋大廈項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案前言銷售推廣是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)后期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成效直接影響到投資項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。通過我們對(duì)目前掌握的有關(guān)資訊分析,海洋大廈之所以形成如今銷售狀況的原因在于(1)市場(chǎng)推廣缺乏整體性、目標(biāo)性、延續(xù)性;(2)銷售實(shí)現(xiàn)過程控制不嚴(yán)密、不到位、不連貫;(3)現(xiàn)有營(yíng)銷資源沒能進(jìn)行高效整合,錯(cuò)失良機(jī)。有鑒于此,經(jīng)過與貴公司多次溝通,我們現(xiàn)已
2025-04-28 22:37
【總結(jié)】服務(wù)行業(yè)品質(zhì)管理知識(shí)大全-----------------------作者:-----------------------日期:第一章品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要地位。其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響生產(chǎn)效率和成本。加強(qiáng)品質(zhì)管理,不僅能帶動(dòng)其它管理工作,而且還能降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)信譽(yù)。因此
2025-06-27 15:08
【總結(jié)】建筑工程公司的預(yù)收工程款項(xiàng)應(yīng)該納稅嗎??【正文】?????某建筑工程公司,系營(yíng)業(yè)稅納稅人,主要從事建筑安裝工程業(yè)務(wù)。公司2002年1~9月份申報(bào)應(yīng)稅收入20000000元。應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅600000元,已納營(yíng)業(yè)稅600000元。營(yíng)業(yè)稅專項(xiàng)檢查中,稅務(wù)檢查人員審查預(yù)收賬款和明細(xì)賬,發(fā)現(xiàn)該公司預(yù)收某單位工程款50
2025-06-22 14:55
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系62-----------------------作者:-----------------------日期:美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào):MY3-037安全管理規(guī)定共16頁(yè)第3頁(yè)版本號(hào):A頁(yè)版號(hào):01生產(chǎn)線各工序安全管理規(guī)定共同部分:嚴(yán)格執(zhí)行本工序的安全操作法,保證生產(chǎn)安全。工
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】哪些果樹不宜混栽: 果樹混栽病蟲害嚴(yán)重,田間管理費(fèi)工費(fèi)時(shí),投資大,果實(shí)商品果少,殘次果多,應(yīng)引起果農(nóng)重視。建議按照政府的倡導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化方向,一園一種樹,一村一品種,一鄉(xiāng)一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路栽定植果園?,F(xiàn)介紹幾種不宜混栽的果樹,供借鑒?! ?會(huì)產(chǎn)生大量氰化鉀和苯甲醛等毒性很高的化學(xué)物質(zhì),能抑制其他果樹根系的呼吸作用,并直接殺死其他果樹幼根?! 氨卫涓C”之稱,在梨園周圍不種植
2025-06-23 05:06
【總結(jié)】11/11服務(wù)營(yíng)銷一、服務(wù)營(yíng)銷理論的產(chǎn)生與發(fā)展 在過去的數(shù)十年里,營(yíng)銷學(xué)者就有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷的問題進(jìn)行了廣泛的討論。早在1977年,當(dāng)時(shí)的美國(guó)銀行副總裁列尼·休斯坦克就撰文指出,泛泛而談營(yíng)銷觀念已經(jīng)不適應(yīng)于服務(wù)營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷的成功需要新的理論來支撐;如果只把產(chǎn)品營(yíng)銷理論改頭換面地應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)營(yíng)銷的問題仍會(huì)無法解決。從1977年到1980年,營(yíng)
2025-06-25 16:49