【總結(jié)】19/19第一節(jié)服務(wù)業(yè)的特點與服務(wù)質(zhì)量一、服務(wù)行業(yè)的特點:(一)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)域涉及以下:·飯店、賓館·醫(yī)院·商場·旅行社·銀行·教育學院、學?!ず娇展尽けkU公司·郵電·通信·運輸公司·搬家公
2025-06-24 00:25
【總結(jié)】中國商業(yè)聯(lián)合部行業(yè)發(fā)展部二00五年四月SB/T10382-2004《服務(wù)管理體系規(guī)范及實施指南》培訓教材主編:張麗君副主編:朱立恩王海東服務(wù)管理體系概論主編:張麗君副主編:朱立恩 王海東目次前言 IV引言 V第一講 服務(wù)管理體系核心思想
【總結(jié)】服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技巧訓練目錄一、如何觀察客戶——看的技巧二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧四、客戶更在乎你怎么說——說的技巧五、如何運用身體語言——動的技巧看領(lǐng)先顧客一步的技巧時時提醒
2025-06-18 13:18
【總結(jié)】為客戶提供優(yōu)良的售前、售時、售后服務(wù),確保客戶對服務(wù)標準的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項目本程序適用于售前、售時、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》服務(wù):是指為滿足客戶提出的要求而進行的一種活動。售時服務(wù):指對購買本公司產(chǎn)品的顧客從開票、結(jié)算、供貨、運輸
2025-06-18 13:26
【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量指數(shù)摘要:目前對服務(wù)質(zhì)量的評價通常從顧客的主觀感受程度,采用SEVEQUAL、顧客滿意度等方法。但是,對服務(wù)質(zhì)量的提供過程和提供能力涉及不夠,而這些因素是決定服務(wù)質(zhì)量水平的前提,通過對這些要素進行綜合測評,才能準確、客觀地體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的水平。本文提出建立以顧客為中心,涵蓋服務(wù)質(zhì)量能力、服務(wù)質(zhì)量過程、服務(wù)質(zhì)量績效的服務(wù)質(zhì)量體系模型,并用服務(wù)質(zhì)量評價的新型工具—
2025-06-22 03:00
【總結(jié)】中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布2004-11-01實施2004-06-17發(fā)布服務(wù)管理體系規(guī)范及實施指南Servicemanagementsystemsspecificationwithguidanceforapplication(修訂稿)SB/T10382-2004SB中華人民共和國商業(yè)行業(yè)標準ICSA10
【總結(jié)】9/9服務(wù)部代發(fā)郵件(傳真)登記單客人填寫:發(fā)件人(客人簽字)發(fā)往(收信地址或傳真號碼)收件人(收件人姓名)郵政編碼:傳真共頁發(fā)送時間:年月日之前收發(fā)員填寫:收件時間:年月日時發(fā)送時間:年月日
【總結(jié)】25/25企業(yè)文化企業(yè)宗旨:締造經(jīng)典品牌拓展服務(wù)空間超越客戶期望追求持續(xù)發(fā)展質(zhì)量方針:服務(wù)至誠精益求精熱情奉獻溫暖萬家服務(wù)理念:用我們規(guī)范的服務(wù)去感化業(yè)主經(jīng)營理念:綜合收支持平多種經(jīng)營盈利發(fā)展目標:創(chuàng)建一流的企業(yè)精神文明建設(shè)遵紀守法,誠實待人;敬業(yè)愛崗,精誠奉獻。尊重領(lǐng)導,團結(jié)開拓
【總結(jié)】5/6為客戶提供優(yōu)良的售前、售時、售后服務(wù),確??蛻魧Ψ?wù)標準的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項目本程序適用于售前、售時、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》服務(wù):是指為滿足客戶提出的要求而進行的一種活動。售時服務(wù):指對購買本公司產(chǎn)品的顧客從開票
【總結(jié)】3/3統(tǒng)計分析員職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計分析人員崗位編號KF-17所在部門客戶服務(wù)中心崗位定員1直接上級客戶關(guān)系室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負責全省外呼工作情況的匯總分析職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責對全省外呼工作中各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作
2025-08-04 06:43
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度61-----------------------作者:-----------------------日期:食品、飲料內(nèi)部轉(zhuǎn)帳單品名及規(guī)格單位請領(lǐng)數(shù)實發(fā)數(shù)單價轉(zhuǎn)帳成本金額成本價售價
2025-04-09 08:09
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)調(diào)度崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級生產(chǎn)部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:下達生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤訂單生產(chǎn)進度、調(diào)度、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn),使各工序銜接緊密、秩序良好職責與工作任務(wù):職責一職責表述:安排生產(chǎn)計劃,下達各工序生產(chǎn)
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容:采購管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B005-01目的;制度:采購管理制度1、采購部的工作職責采購部是保證酒店經(jīng)營所需物資供應(yīng)的職能部門。它的工作職責是以最佳的質(zhì)量/價格比,及時適量地為酒店經(jīng)營管理提供適用的
2025-04-09 00:15
【總結(jié)】銷售部文件表格1.產(chǎn)品檔案:記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷量、價格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標準、性能優(yōu)勢等,填寫《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案:包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種,記錄客戶的經(jīng)營概況、資信、交易數(shù)量等,填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競爭檔案:包括替代性競爭產(chǎn)品和直接競爭產(chǎn)品兩類,記錄競爭廠家基本經(jīng)營概況,競爭產(chǎn)品基本市場策略及產(chǎn)品優(yōu)勢、劣勢等,填寫《
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】1