【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量指數(shù)摘要:目前對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)通常從顧客的主觀感受程度,采用SEVEQUAL、顧客滿意度等方法。但是,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的提供過(guò)程和提供能力涉及不夠,而這些因素是決定服務(wù)質(zhì)量水平的前提,通過(guò)對(duì)這些要素進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),才能準(zhǔn)確、客觀地體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的水平。本文提出建立以顧客為中心,涵蓋服務(wù)質(zhì)量能力、服務(wù)質(zhì)量過(guò)程、服務(wù)質(zhì)量績(jī)效的服務(wù)質(zhì)量體系模型,并用服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的新型工具—
2025-06-22 03:00
【總結(jié)】中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布2004-11-01實(shí)施2004-06-17發(fā)布服務(wù)管理體系規(guī)范及實(shí)施指南Servicemanagementsystemsspecificationwithguidanceforapplication(修訂稿)SB/T10382-2004SB中華人民共和國(guó)商業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICSA10
2025-06-18 13:26
【總結(jié)】9/9服務(wù)部代發(fā)郵件(傳真)登記單客人填寫(xiě):發(fā)件人(客人簽字)發(fā)往(收信地址或傳真號(hào)碼)收件人(收件人姓名)郵政編碼:傳真共頁(yè)發(fā)送時(shí)間:年月日之前收發(fā)員填寫(xiě):收件時(shí)間:年月日時(shí)發(fā)送時(shí)間:年月日
【總結(jié)】13/13服務(wù)規(guī)范及監(jiān)控管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—客服004撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心客戶服務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)10頁(yè)正文頁(yè)數(shù):9頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄
2025-06-24 00:23
【總結(jié)】25/25企業(yè)文化企業(yè)宗旨:締造經(jīng)典品牌拓展服務(wù)空間超越客戶期望追求持續(xù)發(fā)展質(zhì)量方針:服務(wù)至誠(chéng)精益求精熱情奉獻(xiàn)溫暖萬(wàn)家服務(wù)理念:用我們規(guī)范的服務(wù)去感化業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念:綜合收支持平多種經(jīng)營(yíng)盈利發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建一流的企業(yè)精神文明建設(shè)遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)待人;敬業(yè)愛(ài)崗,精誠(chéng)奉獻(xiàn)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)開(kāi)拓
2025-06-24 00:25
【總結(jié)】5/6為客戶提供優(yōu)良的售前、售時(shí)、售后服務(wù),確??蛻魧?duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項(xiàng)目本程序適用于售前、售時(shí)、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》服務(wù):是指為滿足客戶提出的要求而進(jìn)行的一種活動(dòng)。售時(shí)服務(wù):指對(duì)購(gòu)買本公司產(chǎn)品的顧客從開(kāi)票
【總結(jié)】人力資源管理第四講1.人力資源策略模式1.1策略和觀念行為的關(guān)聯(lián)(參見(jiàn)手冊(cè)圖表)1.2企業(yè)文化分類(參見(jiàn)手冊(cè)圖表)1.3企業(yè)策略與企業(yè)文化的配合競(jìng)爭(zhēng)策略企業(yè)文化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略官僚式文化創(chuàng)新性產(chǎn)品策略發(fā)展式文化市場(chǎng)式文化高品質(zhì)產(chǎn)品策略家族式文化--工作分析工作分析是一切
2025-06-28 11:39
【總結(jié)】區(qū)域分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立及管理規(guī)范(草案)一、區(qū)域分支機(jī)構(gòu)設(shè)立原則1.區(qū)域分支機(jī)構(gòu)暫定名為——辦事處(如江蘇辦)2.區(qū)域分支機(jī)構(gòu)設(shè)置原則——省級(jí)行政轄區(qū),或者直轄市3.區(qū)域分支機(jī)構(gòu)下設(shè)工作站原則——經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地區(qū)城市二、區(qū)域分支機(jī)構(gòu)人事管理職位人員設(shè)置職責(zé)范圍任免程序經(jīng)理1人負(fù)責(zé)主持市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷推廣
2025-06-24 20:16
【總結(jié)】服務(wù)行業(yè)品質(zhì)管理知識(shí)大全-----------------------作者:-----------------------日期:第一章品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要地位。其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響生產(chǎn)效率和成本。加強(qiáng)品質(zhì)管理,不僅能帶動(dòng)其它管理工作,而且還能降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)信譽(yù)。因此
2025-06-27 15:08
【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見(jiàn)附表115%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見(jiàn)附表225%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績(jī)分析銷售情況(價(jià)、量)預(yù)測(cè)報(bào)告季度100分見(jiàn)附
2025-06-25 17:41
【總結(jié)】9/10終端促銷終端促銷策略越來(lái)越受到眾多廠家和商家的青睞。究其原因,主要有: 1、廠商分析 身臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中的每一個(gè)企業(yè),都在可能的市場(chǎng)縫隙中尋求著更大的發(fā)展空間。既要壓縮成本、降低利潤(rùn)求得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又須增加費(fèi)用投入用以爭(zhēng)奪和開(kāi)拓市場(chǎng),在這雙重壓力下,企業(yè)盡可能尋找低成本、高效益的市場(chǎng)開(kāi)拓手段。尤其當(dāng)多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模的廣告促銷實(shí)力時(shí),投入相對(duì)較少而直接
2025-06-19 04:26
【總結(jié)】哪些果樹(shù)不宜混栽: 果樹(shù)混栽病蟲(chóng)害嚴(yán)重,田間管理費(fèi)工費(fèi)時(shí),投資大,果實(shí)商品果少,殘次果多,應(yīng)引起果農(nóng)重視。建議按照政府的倡導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化方向,一園一種樹(shù),一村一品種,一鄉(xiāng)一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路栽定植果園?,F(xiàn)介紹幾種不宜混栽的果樹(shù),供借鑒?! ?會(huì)產(chǎn)生大量氰化鉀和苯甲醛等毒性很高的化學(xué)物質(zhì),能抑制其他果樹(shù)根系的呼吸作用,并直接殺死其他果樹(shù)幼根?! 氨卫涓C”之稱,在梨園周圍不種植
2025-06-23 05:06
【總結(jié)】25/26甘肅小三峽水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司章程目錄第一章、總則第2頁(yè)第二章、合資經(jīng)營(yíng)公司第2頁(yè)第三章、經(jīng)營(yíng)的目的與范圍
2025-06-28 06:38
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全5-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能切配間部門(mén)名稱:切配間上級(jí)部門(mén):中餐廚房下屬崗位:廚師、廚工部門(mén)本職:中餐廚房所需菜品的細(xì)加工。主要職能:1、蔬菜海鮮品、干貨的驗(yàn)收把關(guān)。2、菜品的細(xì)加工。3、按每天菜單配菜
2025-06-16 03:54
【總結(jié)】11/11服務(wù)營(yíng)銷一、服務(wù)營(yíng)銷理論的產(chǎn)生與發(fā)展 在過(guò)去的數(shù)十年里,營(yíng)銷學(xué)者就有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的討論。早在1977年,當(dāng)時(shí)的美國(guó)銀行副總裁列尼·休斯坦克就撰文指出,泛泛而談營(yíng)銷觀念已經(jīng)不適應(yīng)于服務(wù)營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷的成功需要新的理論來(lái)支撐;如果只把產(chǎn)品營(yíng)銷理論改頭換面地應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)營(yíng)銷的問(wèn)題仍會(huì)無(wú)法解決。從1977年到1980年,營(yíng)
2025-06-25 16:49