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人力資源管理知識匯總篇5(編輯修改稿)

2025-07-25 11:39 本頁面
　

【文章內容簡介】 10．衡量目標達成程度 20．衡量人事系統(tǒng) *得分為07分的范圍。0分表示使用頻率低，7分表示使用頻率高。3．5績效評估的測量方法 相對標準法（1）直接排列：按次序將員工的整體工作表現(xiàn)排成一、二、三等。（2）間隔排列：先選擇最好的員工排在榜首，然后選擇工作表現(xiàn)最差的員工排在榜尾，在選擇剩下員工中表現(xiàn)最好的員工排在榜首之下，再挑選剩下員工中的最劣者排在榜尾之上，如此類推。（3）配對比較：將每位員工與所有其他員工逐一比較，如果某員工優(yōu)于其他員工的次數最多，他就是最佳的員工。如此類推，根據優(yōu)于其他員工的次數去決定某員工的排列次序。（4）強制分配法：根據測量的內容將員工排列，然后按照預定的百分率將員工分成等級。例如，工作優(yōu)異者占10%，工作一般者占40%等。相對標準法的優(yōu)缺點優(yōu)點： （1）容易衡量。有時比絕對標準法容易觀察；有時產量很難界定時，用相對評估法比較容易作出判斷。 （2）減少了運氣對報酬的影響，增強了評估對激勵的作用。 （3）減輕了主管評價的主觀影響，有利于減少“標準過寬”、“近似效應”等評估錯誤。 （4）克服了平均分配的傾向。 （5）鼓勵競爭。缺點：? 損害員工之間的合作，導致員工之間的緊張關系。絕對標準法絕對標準法1:特征評價表 假設雖然工作不同，但在所有工作表現(xiàn)優(yōu)異者中都存在一些共同的特征，例如勤奮、聰明、反應敏捷等。因此特征評價表根據這些特征組成。特征評價表一般不會因工作而異，是企業(yè)采用的統(tǒng)一評價表，應用于所有的員工。但評價的標準是根據主觀的決定，將員工的各種特征評為優(yōu)、良、中、較差、差等。測試問題1被別人表揚時，人喜歡被夸獎為聰明還是被夸獎為勤奮？（兩者只能選擇一種） 勤奮 聰明測試問題2被別人表揚時，人喜歡被夸獎為長的漂亮還是被夸獎為具有內在的美？（兩者只能選擇一種） 內在的美 長得漂亮測試問題3被別人批評時，我傾向被批評為愚笨還是被批評為懶
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