【總結】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學習內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結構基礎上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-11 10:28
【總結】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實選擇行動價值觀道德觀心智結果學習與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復雜的結構和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號混亂在一起,使整個
2025-04-30 13:16
【總結】67/67愿望變成金錢的六步驟——拿破侖·希爾1、傭金收入的數(shù)目要具體明確;2、確實地決定你要付出什么定價;3、確定一個完成的時限;4、寫出一份清晰、完整的說明書;5、擬出一套實際的計劃并立即行動;6、將此誓言寫成大字報,每日大聲誦讀。上海影響訓練中心課程類別序號主要課程課時一、核心課程1組織溝
2025-06-21 19:15
【總結】考勤綜合管理平臺項目說明書(.NET項目研發(fā)組)文件編號:TD07003文檔編號TD07003版本號QMS2013分冊名稱第1冊/共1冊總頁數(shù)正文附錄編制審批生效日期武漢厚溥教育科技有限公司目錄第1章項目介紹 3 3 3
2025-04-12 23:49
【總結】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導師教授清華大學管理學博士福州大學工商管理系主任福州大學物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎評審委員會副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【總結】2022/2/161第四章風險型決策分析2022/2/162風險型決策分析?存在兩個或兩個以上自然狀態(tài)的決策問題,每一行動方案對應著多個不同的結果,概率分布可能是已知,也可能是未知。?本章首先介紹不確定型決策分析的幾種準則,然后介紹風險型決策分析的一般方法,最后討論狀態(tài)分析、主觀概率、風險度計算等問題。202
2025-01-19 18:14
【總結】項目決策分析與評價,清華大學建設管理系盧有杰,,,第一章概述,項目決策含義(P1)建設項目的四個階段(P1)項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)項目建議書的定義(P2、P36)“項目前期”的定...
2024-10-25 07:18
【總結】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預期的經(jīng)營目標,通過預測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-15 18:26
【總結】決策分析問題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策1(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定2例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇??碧缴形催M行
2025-01-22 17:50
【總結】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:?1、人力資本是活的、無形的資
2025-01-27 03:38
【總結】管理會計講課提綱什么是管理會計?為什么要學習管理會計?工商管理專業(yè)培養(yǎng)工商企業(yè)管理人材,需要學生掌握管理理論、管理方法與管理技能。管理會計是提供重要的管理方法的學科。一、學習管理會計的目的和要求管理會計是現(xiàn)代會計學的主要分支學科之一,也是會計專業(yè)的核心課程之一。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和企業(yè)管理體制改革的深入,企業(yè)自主性的不斷增強,以及會計職能的擴大,
2025-06-17 14:33
【總結】第七章決策分析—長期投資決策本章重點1、什么是長期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計算方法如何?3、評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運用?4、在長期投資決策中如何進行敏感性分析?
2025-02-28 14:10
【總結】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風險型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個階段:
2025-02-26 22:37