【總結(jié)】1第十五章決策分析?確定型決策問(wèn)題?在決策環(huán)境完全確定的條件下進(jìn)行?不確定型決策問(wèn)題?在決策環(huán)境不確定的條件下進(jìn)行,對(duì)各自然狀態(tài)發(fā)生的概率一無(wú)所知?風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題?在決策環(huán)境不確定的條件下進(jìn)行,各自然狀態(tài)發(fā)生的概率可以預(yù)測(cè)2?特
2025-01-11 19:41
【總結(jié)】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00
【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動(dòng)中,采用了哪些銷售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過(guò)程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實(shí)選擇行動(dòng)價(jià)值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開(kāi)始了解。一般來(lái)說(shuō)每人的大腦中有大約1000億個(gè)神經(jīng)元,它們可能通過(guò)幾百萬(wàn)億個(gè)突觸相互聯(lián)系。來(lái)自感官的數(shù)百萬(wàn)感覺(jué)信號(hào)混亂在一起,使整個(gè)
2025-04-30 13:16
【總結(jié)】67/67愿望變成金錢的六步驟——拿破侖·希爾1、傭金收入的數(shù)目要具體明確;2、確實(shí)地決定你要付出什么定價(jià);3、確定一個(gè)完成的時(shí)限;4、寫(xiě)出一份清晰、完整的說(shuō)明書(shū);5、擬出一套實(shí)際的計(jì)劃并立即行動(dòng);6、將此誓言寫(xiě)成大字報(bào),每日大聲誦讀。上海影響訓(xùn)練中心課程類別序號(hào)主要課程課時(shí)一、核心課程1組織溝
2025-06-21 19:15
【總結(jié)】考勤綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)(.NET項(xiàng)目研發(fā)組)文件編號(hào):TD07003文檔編號(hào)TD07003版本號(hào)QMS2013分冊(cè)名稱第1冊(cè)/共1冊(cè)總頁(yè)數(shù)正文附錄編制審批生效日期武漢厚溥教育科技有限公司目錄第1章項(xiàng)目介紹 3 3 3
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導(dǎo)師教授清華大學(xué)管理學(xué)博士福州大學(xué)工商管理系主任福州大學(xué)物流研究院副院長(zhǎng)福建省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學(xué)目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【總結(jié)】2022/2/161第四章風(fēng)險(xiǎn)型決策分析2022/2/162風(fēng)險(xiǎn)型決策分析?存在兩個(gè)或兩個(gè)以上自然狀態(tài)的決策問(wèn)題,每一行動(dòng)方案對(duì)應(yīng)著多個(gè)不同的結(jié)果,概率分布可能是已知,也可能是未知。?本章首先介紹不確定型決策分析的幾種準(zhǔn)則,然后介紹風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的一般方法,最后討論狀態(tài)分析、主觀概率、風(fēng)險(xiǎn)度計(jì)算等問(wèn)題。202
2025-01-19 18:14
【總結(jié)】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià),清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰,,,第一章概述,項(xiàng)目決策含義(P1)建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段(P1)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(階段)(P2)項(xiàng)目建議書(shū)的定義(P2、P36)“項(xiàng)目前期”的定...
2024-10-25 07:18
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策分析?一短期經(jīng)營(yíng)決策概述?二經(jīng)營(yíng)決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價(jià)決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
2025-01-15 18:26
【總結(jié)】決策分析問(wèn)題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策1(1)目標(biāo)(2)至少有2個(gè)以上的行動(dòng)方案(3)不同方案得失可計(jì)算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定2例1、某石油公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇??碧缴形催M(jìn)行
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過(guò)投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:?1、人力資本是活的、無(wú)形的資
2025-01-27 03:38