員工綜合表現(xiàn)評估表(編輯修改稿)
2024-07-12 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部知識技能的交流 職業(yè)發(fā)展設(shè)計 – 為下屬的職業(yè)發(fā)展制定 計劃 優(yōu)點強項 /主要貢獻 尚待改善之處 行動步驟 個人發(fā)展 – 對自身的職業(yè)發(fā)展負責(zé) 技能 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 個人職業(yè)發(fā)展設(shè)計 – 對個人的職業(yè)發(fā)展有清楚的認識和計劃 新知識技術(shù)的學(xué)習(xí)和運用 – 通過新知識和技術(shù)，提高創(chuàng)新性 承受挑戰(zhàn) – 以積極的態(tài)度接受挑戰(zhàn)和責(zé)任 優(yōu)點強項 /主要貢獻 尚待改善之處 行動步驟 財務(wù)管理 – 從財務(wù)角度出發(fā)，對日常工作進行監(jiān)控 技能 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 預(yù)算制定和控制 – 制定周密的預(yù)算，并嚴格按預(yù)算開展工作 財務(wù)知識 – 具備一定的財務(wù)分析知識和技能 資金管理 – 具備現(xiàn)金管理能力 優(yōu)點強項 /主要貢獻 尚待改善之處 行動步驟 組織能力 – 有效地組織管理企業(yè)各方面資源 技能 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 工作計劃 – 制定明確的，可實施的工作計劃 團隊管理 – 建立并維持高效的團隊
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