【總結】 工程項目管理之質(zhì)量安全控制 工管1102韓偉20111026 一,產(chǎn)品質(zhì)量 (一),產(chǎn)品質(zhì)量的概念: (1)項目產(chǎn)品質(zhì)量--工程質(zhì)量:指工程的使用價值及其屬性,是一個綜合性指標,體現(xiàn)符合項...
2024-11-17 00:04
【總結】1<建設工程項目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設工程項目管理概論1Z202323建設工程項目施工成本控制1Z203000建設工程項目進度控制1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設合同與合同管理1Z207000建設工程項目信息管理2
2025-02-20 12:22
【總結】WBS實戰(zhàn)演練,主講人:吳永達,1,?吳永達,課程目標,熟悉WBS概念與原理掌握WBS最佳實踐原則學會使用Project創(chuàng)建WBS,2,?吳永達,內(nèi)容安排,第一部分項目管理核心第二部分使用WBS確定項...
2024-10-24 22:30
【總結】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【總結】WBS實戰(zhàn)演練主講人:吳永達1?吳永達課程目標?熟悉WBS概念與原理?掌握WBS最佳實踐原則?學會使用Project創(chuàng)建WBS2?吳永達內(nèi)容安排?第一部分項目管理核心?第二部分使用WBS確定項目范圍?第三部分使用網(wǎng)絡圖進行優(yōu)化排序?第四部分關鍵路徑法
2025-02-19 13:50
【總結】優(yōu)先圖-1?工作分解結構WBSWorkBreakdownStructure?WBS:對項目成分分類,它組織和定義了整個項目的范圍;?WBS:制定其他項目計劃的基礎?WBS的類型:?按交付成果分解(產(chǎn)品導向型WBS)?按項目活動分解(活動導向型WBS
2024-11-03 20:34
【總結】1“金飛·香墅”項目工程施工合同發(fā)包人:湖南xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包人:承包人中標承建發(fā)包人開發(fā)的“金飛·香墅”住宅工程,為了更加明確雙方的權利、義務和經(jīng)濟責任,經(jīng)雙方協(xié)商后特簽訂如下合同:一、工程名稱:“金飛·香墅”項目住宅建安工程。二、工程內(nèi)容:
2024-09-12 13:58
【總結】1案例城市房地產(chǎn)開發(fā)項目管理WBS分解清單一級二級三級四級1圖紙基本配合圖紙專業(yè)報批圖紙人防(各
2025-01-02 04:59
【總結】工程項目論文管理措施論文:建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制與管理措施實例分析摘要:質(zhì)量控制與管理始終是建設工程的重點和核心,本文結合具體實例,從事前、事中、事后三階段詳細闡述了建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制與管理的一般措施與重點措施,并進行了具體總結,可供同行借鑒參考。關鍵詞:工程項目;工程管理;質(zhì)量控制;管理措施1引言建筑工程項目管理
2024-12-07 09:13
【總結】水利工程項目監(jiān)理規(guī)劃實例文章發(fā)表于:2021-2-2815:53:25××市××河左岸堤防加固工程監(jiān)理規(guī)劃1總則工程項目基本概況工程建設項目名稱:××市××河左岸管橋至長大鐵路橋堤防加固工程。工程建設項目性質(zhì):×
2024-12-01 22:28
【總結】第九章建設項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設項目采購管理第九章建設項目采購管理1概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則
2025-03-09 22:27
【總結】第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理工程項目管理第十章施工階段的項目管理第十章施工階段的項目管理1施工階段項目管理目標和任務2施工準備管理3施工過程管理4工程竣工驗收第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理任務施工階段項目管理的
2025-03-09 14:54
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結】工程項目安全文明目標及分解-----------------------作者:-----------------------日期:安全管理目標為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化,確保項目在建工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,進一步提高項目部建設工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生
2025-06-17 13:44
【總結】模塊五對于直徑大于800的洞口加強,因按照規(guī)范要求上下加設過梁,兩側(cè)加設暗柱補強。大家能看出圓形洞口的梁嗎?墻體混凝土壓頂未進行振搗,造成大量空洞、露筋,而且混凝土松散混凝土澆筑過程中,未進行鋼筋成品保護,沒有專人看管、整理,質(zhì)量管理體系形同虛設,埋下了嚴重質(zhì)量隱患磚墻開線槽時野蠻施工將墻打透,并
2025-02-05 22:57