工作分解結構wbsppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查反饋 印調(diào)查表 準備郵寄標簽 郵寄調(diào)查表 在商場設點調(diào)查 收集調(diào)查表 分析軟件 開發(fā)設計軟件 測試設計軟件 軟件試用培訓 調(diào)查報告 輸入調(diào)查數(shù)據(jù) 分析結果 編寫報告 工作包 活動 優(yōu)先圖 23 169。 活動的排序 ?活動排序：確定各活動之間在時間上的依賴關系 ?活動的依賴關系 ? 強制依賴關系 ? 自由依賴關系 ? 外部依賴關系 優(yōu)先圖 24 169。 活動的排序 邏輯順序圖 箭線圖 條件圖 網(wǎng)絡模板 工具和方法 活動清單 產(chǎn)品描述 依賴關系 約束條件 假定 輸入 項目網(wǎng)絡圖 排序表 活動清單更新 輸出 優(yōu)先圖 25 169。 活動工期估計 ?活動工期估計：評定完成每項活動所需要的時間 ?估計工期時應考慮的因素： ? 投入的資源 ? 以往的經(jīng)驗和知識的積累（學習曲線） ? 可類比的數(shù)據(jù) ? 環(huán)境和條件 優(yōu)先圖 26 169。 活動工期估計 專家評定 類比估算 模擬 工具和方法 活動清單 約束條件 資源 歷史資料 輸入 工期估算表 估計的根據(jù)說明 活動清單更新 輸出 優(yōu)先圖 27 169。 活動的工期排序和工期估計 活動 編號 活動名稱 負責人 工期估計 (天 ) 緊前活動 備注 1 識別目標消費者 3 2 設計初版調(diào)查表 10 1 3 試用 初版調(diào)查表 20 2 4 確定正式調(diào)查表 5 3 5 設計軟件測試數(shù)據(jù) 2 4 6 印調(diào)查表 10 4 7 準備郵寄標簽 2 4 8 郵寄調(diào)查表 15 6,7 9 在商場設點調(diào)查 30 6 10 收集調(diào)查表 20 8,9 11 開發(fā)設計軟件 12 4 12 測試設計軟件 5 11,5 13 軟件試用培訓 3 12 14 輸入調(diào)查數(shù)據(jù) 10 10,13 15 分析結果 8 14 16 編寫報告 10 15 優(yōu)先圖 28 169。 項目 規(guī) 劃 ? 范圍計劃和定義 (WBS) ? 活動的定義、工期估計和排序 ? 時間網(wǎng)絡計劃（ CPM， PERT） ? 資源規(guī)劃和費用預算 優(yōu)先圖 29 169。 網(wǎng)絡圖 ?AOA: 用箭頭表示活動 ? 箭線圖，雙代號網(wǎng)絡圖 ?AON: 用節(jié)點表示活動 ? 優(yōu)先圖，單代號網(wǎng)絡圖 優(yōu)先圖 30 169。 用箭頭表示活動 1 2 3 洗車 擦車 ?事件： 指向它的活動開始，離開它的活動結束。 ?活動： 箭尾代表活動開始，箭頭代表活動結束。 ?事件必須有唯一的事件號； ?活動必須由唯一的緊前和緊后事件號組成； 優(yōu)先圖 31 169。 1 用箭頭表示活動 — 虛活動 2 A B 1 3 2 1 3 2 A B B A 優(yōu)先圖 32 169。 用箭頭表示活動 — 虛活動 ?活動 A和 B可以同時進行 ?只有活動 A完成后，活動 C才能開始 ?只有活動 A和活動 B完成后，活動 D才能開始 1 3 5 2 4 6 A C B D 1 3 4 2 5 A B C D 優(yōu)先圖 33 169。 用節(jié)點表示活動 A 1 B 2 C 3 D 4 優(yōu)先圖 34 169。 網(wǎng)絡圖舉例 活動 描述 工期 緊前活動 A 產(chǎn)品概念設計 30 B 市場研究計劃 20 C 生產(chǎn)流程規(guī)劃 15 A D 制造產(chǎn)品原型 25 A E 制作市場宣傳手冊 8 A F 估算成本 5 C G 測試產(chǎn)品原型 5 D H 進行市場調(diào)查 10 B,E I 定價和銷售預測 4 H J 最終報告 5 F,G,I 優(yōu)先圖 35 169。 網(wǎng)絡圖 — AOA(activity on the arrow) 123 6574 8市場研究計劃B概念設計A市場宣傳手冊E市場調(diào)查H產(chǎn)品原型D流程設計C測試G最終報告J定價和銷售預測I完成成本估算F優(yōu)先圖 36 169。 網(wǎng)絡圖 — AON(activity on the node) A B C
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