品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定分解ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容 。 這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可度量的 ， 以便管理者進(jìn)行有效和高效地評審 。在建立這些目標(biāo)時 ， 管理者還應(yīng)當(dāng)考慮： （ 1） 組織以及有關(guān)市場當(dāng)前和未來的需求； （ 2） 管理評審的相關(guān)結(jié)果； （ 3） 現(xiàn)有的產(chǎn)品性能和過程業(yè)績； （ 4） 相關(guān)的滿意程度； （ 5） 自我評定結(jié)果； （ 6） 水平對比 ， 競爭對手的分析 ， 改進(jìn)的機(jī)會； （ 7） 達(dá)到目標(biāo)所需的資源 。 8 方針目標(biāo)的制定 需要指出，組織在制定方針目標(biāo)時，一定要同時制定措施，以保證方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即需要從實(shí)際出發(fā)，全面分析和考慮可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的種種不利因素，然后制定相應(yīng)對策和具體的保證措施。這里，上一級的目標(biāo)和保證措施又是下一級的目標(biāo)。通過這種層層保障來完成預(yù)定的總目標(biāo)。 4 ．制定的程序 組織的總目標(biāo)是市場調(diào)研和收集組織過去 、 現(xiàn)在的大量信息資料的基礎(chǔ)上 ， 經(jīng)過反復(fù)協(xié)商 、 層層審議而最終確定的 。 9 方針目標(biāo)的展開 1． 展開的概念 方針目標(biāo)的展開 ， 就是各職能部門 、 生產(chǎn)單位以至職工個人 ， 根據(jù)組織的方針目標(biāo) ， 明確自己的地位和責(zé)任 ， 提出本單位 、 本部門以至個人的目標(biāo) ， 并制定保證其實(shí)施的具體措施 。 2． 展開的方法 方針是組織行動的方向和采取的原則，是組織全體人員都要貫徹實(shí)施的，一般不必再展開。因此，這里只介紹目標(biāo)的展開。目標(biāo)的展開可以分為縱向
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