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工作分解結(jié)構(gòu)wbsppt課件-免費(fèi)閱讀

2024-11-27 20:34 上一頁面

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【正文】 概念設(shè)計 30 30 0 A 30 0 0 產(chǎn)品原型 55 25 30 D 55 0 30 測試 60 5 55 G 60 0 55 最終報告 65 5 60 J 65 0 60 流程設(shè)計 45 15 30 C 55 10 40 宣傳手冊 38 8 30 E 46 8 38 市場調(diào)查 48 10 38 H 56 8 46 市場研究 20 20 0 B 46 26 26 成本估算 50 5 45 F 60 5 55 定價預(yù)測 52 4 48 I 60 8 56 關(guān)鍵路徑 CPM 優(yōu)先圖 49 169。 1 識別目標(biāo)消費(fèi)者 3 2 設(shè)計初版調(diào)查表 10 3 試用初版調(diào)查表 20 4 確定正式調(diào)查表 5 7準(zhǔn)備郵簽 2 11 開發(fā)軟件 12 6 印刷調(diào)查表 10 5 設(shè)計數(shù)據(jù) 2 8 郵寄調(diào)查表 15 9 商場調(diào)查 30 12 軟件測試 5 10 收集調(diào)查表 20 13 軟件培訓(xùn) 3 14 輸入調(diào)查數(shù)據(jù) 10 15 分析統(tǒng)計結(jié)果 8 16 編寫調(diào)查報告 10 消費(fèi)市場調(diào)查項目案例 — 網(wǎng)絡(luò)圖排序 優(yōu)先圖 41 169。 用箭頭表示活動 — 虛活動 ?活動 A和 B可以同時進(jìn)行 ?只有活動 A完成后,活動 C才能開始 ?只有活動 A和活動 B完成后,活動 D才能開始 1 3 5 2 4 6 A C B D 1 3 4 2 5 A B C D 優(yōu)先圖 33 169。 活動工期估計 專家評定 類比估算 模擬 工具和方法 活動清單 約束條件 資源 歷史資料 輸入 工期估算表 估計的根據(jù)說明 活動清單更新 輸出 優(yōu)先圖 27 169。 (對于題中沒有說明的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或活動的細(xì)節(jié),可以根據(jù)經(jīng)驗和專業(yè)知識進(jìn)行設(shè)想) 優(yōu)先圖 19 169。 完成系統(tǒng)各個部件 所需的工作 系統(tǒng) 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) B 子系統(tǒng) A 子系統(tǒng) B 子系統(tǒng) D 子系統(tǒng) C 子系統(tǒng) A 子系統(tǒng) C 系統(tǒng) 培訓(xùn) 測試 數(shù)據(jù) 系統(tǒng)工程 項目管理 工作分解結(jié)構(gòu) (WBS) 完成整個系統(tǒng) 所需的所有 工作單元 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu) 說明系統(tǒng)的部件 系統(tǒng)部件 子系統(tǒng)的集合 (系統(tǒng)部件) 系統(tǒng) 將各部件集成 到系統(tǒng)中的工作 D 開發(fā) 子系統(tǒng) D 開發(fā) 子系統(tǒng) C 開發(fā) 子系統(tǒng) B 開發(fā) 子系統(tǒng) A WBS的實例 優(yōu)先圖 13 169。 WBS是什么 ? (cont) 優(yōu)先圖 5 169。優(yōu)先圖 1 169。 產(chǎn)品導(dǎo)向型 WBS 100 房屋 110 結(jié)構(gòu) 120 地面 111 基礎(chǔ) 122 地形 121 占地 112 框架 113 供水電 優(yōu)先圖 6 169。 項目工作分解結(jié)構(gòu)示例 飛行系統(tǒng) 項目管理 培訓(xùn) 數(shù)據(jù) 飛機(jī) 支持設(shè)備 機(jī)場設(shè)備 試驗和評估 操作試驗 開發(fā)試驗 試飛 模型 執(zhí)行層 倉庫 管理層 工程數(shù)據(jù) 管理數(shù)據(jù) 技術(shù)數(shù)據(jù) 系統(tǒng)的 工程技術(shù)管理 輔助的 項目管理活動 發(fā)動機(jī) 通訊 導(dǎo)航 飛機(jī)機(jī)身 防火控制 設(shè)施 服務(wù) 設(shè)備 施工 維護(hù) 優(yōu)先圖 14 169。 練習(xí):分析項目 WBS 假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴,招待重要的客人,籌備家宴的主要活動步驟有: 確定客人、嘉賓名單 確定家宴方案(菜譜等) 邀請客人 買菜,洗菜,炒菜 煮湯,煮飯 水果,點(diǎn)心準(zhǔn)備 餐具準(zhǔn)備 就餐場地準(zhǔn)備 接送客人 就餐現(xiàn)場服務(wù)(上菜等) 餐后清理(洗碗等) 請分析這一家宴項目按產(chǎn)品導(dǎo)向和活動導(dǎo)向的 WBS (細(xì)節(jié)按你的生活常識進(jìn)行補(bǔ)充) 優(yōu)先圖 20 169。 活動的工期排序和工期估計 活動 編號 活動名稱 負(fù)責(zé)人 工期估計 (天 ) 緊前活動 備注 1 識別目標(biāo)消費(fèi)者 3 2 設(shè)計初版調(diào)查表 10 1 3 試用 初版調(diào)查表 20 2 4 確定正式調(diào)查表 5 3 5 設(shè)計軟件測試數(shù)據(jù) 2 4 6 印調(diào)查表 10 4 7 準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽 2 4 8 郵寄調(diào)查表 15 6,7 9 在商場
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