工程部項(xiàng)目施工管理程序(編輯修改稿)
2025-07-14 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織甲方，監(jiān)理方等對完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收簽字。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)變更與甲方監(jiān)理的簽證工作。施工員工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國家行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征和關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境，經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)。做好開工前施工條件的準(zhǔn)備，搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報(bào)告。熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料，在上級部門組織下，參與圖紙會審。了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置，水平標(biāo)高，測量定位，建筑施工，工藝流程，設(shè)備技術(shù)要求、電氣要求，儀表使用范圍，dcs編程、操作等。編制作業(yè)計(jì)劃，及時將施工任務(wù)單下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)單的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)的操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”“安全第一”方針的落實(shí)，制定質(zhì)量安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的檢查分析與處理。參與預(yù)算編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財(cái)降低成本。發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，用時處理。對違反施工管理規(guī)定的班組，有權(quán)對其下達(dá)整改通知單，對其不完成和改正的班組給予處罰。按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。1按時準(zhǔn)確地收集并整理施工生產(chǎn)過程技術(shù)活動，材料使用，勞力調(diào)配，資金周轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄臺帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。1組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。1參與竣工后回訪活動，對需返修，檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。1與甲方，監(jiān)理和有關(guān)單位保持聯(lián)系，及時向他們通報(bào)施工動態(tài)，取得他們支持。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工跟甲方監(jiān)理的簽字工作。資料員工作職責(zé)施工項(xiàng)目整體施工資料，檔案，文書，合同的填寫，保存，管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工日常考勤工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文書管理工作。1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與甲方文件的收發(fā)工作。2）負(fù)責(zé)對文件的編制整理，文件的傳遞、傳閱、收回工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場標(biāo)牌、標(biāo)語管理工作。負(fù)責(zé)隱蔽工程影像資料的建立和管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員，施工人員人事檔案管理工作負(fù)責(zé)施工過程中各種內(nèi)業(yè)資料，施工資料的填寫，搜集，整理，保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員及施工人員獎罰制度落實(shí)工作，并填寫‘職員獎罰月報(bào)表’負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部資料整理，建檔，保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部購銷合同，承包合同，安全合同等各種合同制定及管理工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，1負(fù)責(zé)會議通知，會議記錄，會議精神、決定傳達(dá)工作。會議檔案整理，保存工作。1負(fù)責(zé)竣工資料整理工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理臨時交辦的工作。材料員工作職責(zé)如有業(yè)主供應(yīng)主材，嚴(yán)格遵守業(yè)主材料調(diào)撥的各項(xiàng)規(guī)章制度。材料調(diào)撥后按項(xiàng)目部材料管理制度執(zhí)行。材料入庫：1）、材料入庫由采購員填寫材料入庫單一式三份。2）、填寫入庫單要按照格式填寫清楚：供應(yīng)單位、電話、材料的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、金額。對按捆、袋、箱等進(jìn)貨的材料必須在入庫單上注明每捆、每袋、每箱的具體數(shù)量，便于出庫及查找。3）、入庫單填好，由倉庫保管員驗(yàn)收核對單價、金額后簽字做到手續(xù)齊全準(zhǔn)確無誤方可入賬。4）、對單獨(dú)施工的離庫房較遠(yuǎn)的工地，為方便施工，材料可直接送到工地。其入庫手續(xù)的辦理程序是由材料采購員持入庫單將材料送到工地，經(jīng)施工現(xiàn)場材料保管員核對后簽字再由采購員將入庫單交給倉庫管理員，視為材料已入庫并出庫。5）、采購員報(bào)銷時要將收據(jù)和入庫單一同交給財(cái)務(wù)，否則不予報(bào)銷。財(cái)務(wù)部審核由采購員、材料經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理四人共同簽字，并核對價格，予以報(bào)銷。一周內(nèi)報(bào)銷。庫房管理：1）每周檢查材料儲存情況，上報(bào)公司財(cái)務(wù)總部。十天還未使用材料名稱及購買日期。及時匯報(bào)公司財(cái)務(wù)總部。2）保持庫房地面干凈、各類材料擺放整齊，分區(qū)分類掛牌，整理、清掃，對易燃品庫房需放置滅火器，并會使用。3）合理堆放材料，減少二次搬運(yùn)。材料出庫：1）庫存的賬目材料出庫時，審核出庫單手續(xù)是否齊全，認(rèn)真按照出庫單材料所列逐筆出庫，以保證材料出庫數(shù)量的準(zhǔn)確，出庫完畢后，出庫員、領(lǐng)料員雙方在出庫單上簽字確認(rèn)，并及時將出庫單單價及金額標(biāo)清并登記做帳。材料出庫堅(jiān)持手續(xù)齊全，發(fā)放準(zhǔn)確。2）出庫員必須為專職人員，其他人員不準(zhǔn)出庫。3）整件材料出庫盡量避免，出庫帶包裝材料要求領(lǐng)料員歸還，以舊換新。及時盤庫材料員每日工作完結(jié)后須將當(dāng)日完整的入庫單、出庫單整理上帳，每日保管帳須結(jié)出數(shù)量及余額。庫存材料應(yīng)每月清點(diǎn)、整理兩次，并核對庫存材料清單。每隔十五日將所購材料明細(xì)報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，堅(jiān)持月盤點(diǎn)制度，保證保管帳與實(shí)物帳相符。施工結(jié)束后，安排組織材料退場，做好現(xiàn)場材料清理工作。臨時庫房的布置規(guī)范1）注意防火：將可燃物與不可燃物分別保管。2）庫房應(yīng)盡力靠近主通道口，提升機(jī)具旁，方便搬運(yùn)。機(jī)具管理1）大型機(jī)具作業(yè)旁必須配置滅火器材。2）電動機(jī)具必須配有斷電保護(hù)器。入庫前檢驗(yàn)是否損壞。材料采購員工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、采購經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，
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