【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】銀行績效考核系統(tǒng)設(shè)計書一.項目概述1.考核目標(biāo)績效考核系統(tǒng)是為了能夠全面考核各項指標(biāo),量化考核業(yè)績?yōu)楹诵?。幫助銀行完善管理制度,激勵機(jī)制,提高行員計極性,從而提升銀行的競爭力。市商業(yè)銀行績效考核系統(tǒng)應(yīng)滿足不同層次用戶管理需要,使之為銀行提供更大的幫助。系統(tǒng)實現(xiàn)的主要考核目標(biāo):l分支行/公司業(yè)務(wù)部考核l實現(xiàn)對客戶經(jīng)理(或全員)的考核l客戶考
2025-08-04 10:22
【總結(jié)】....摘要隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日趨激烈的商業(yè)競爭,企業(yè)的各項事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對員工的績效考核,傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。本論文論述了員工績效考核系統(tǒng)的開發(fā)過程:員工考核系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)功能設(shè)計、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、系統(tǒng)的實施,重點介紹了系統(tǒng)功能與數(shù)
2025-06-25 01:01
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉管員、技術(shù)員績效考核辦法:序號考核種類考核項目績效評定得分1工作態(tài)度(20分)(1)是否能夠積極主動的工作,并能始終如一很負(fù)責(zé)任;□4分□3分□2分□0分(2)是否對公司的規(guī)章制度能夠嚴(yán)格遵守;□4分□3分□2分□
2025-05-10 18:02
【總結(jié)】企業(yè)組織系統(tǒng)之績效管理系統(tǒng)一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、基層績效考核表績效考核制度擬稿部門:董事會年月78/80目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章
2025-06-24 15:12
【總結(jié)】中石化貴州石油分公司全員績效管理體系介紹貴州石油分公司2022年8月8日1一、貴州石油總體情況簡介中國石油化工股份有限公司貴州石油分公司(簡稱貴州公司),始建于1951年?,F(xiàn)公司下設(shè)9個地市分公司,省公司本部設(shè)12個管理處室和5個專業(yè)中心,擁有大、中型油庫10座,擁有遍及全省中心城市、國道、省道、公路主干道及農(nóng)村的成品油零
2025-06-19 20:56
【總結(jié)】IXXXX學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)企業(yè)績效考核管理系統(tǒng)學(xué)院:專業(yè):班級:學(xué)號:
2025-01-30 23:02
【總結(jié)】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:員工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享小學(xué)教師績效考核細(xì)則為了發(fā)揮績效工資的激勵作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制,充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。根據(jù)我校實際情況,特制定我??冃9べY考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-09 04:52
【總結(jié)】........仁莊小學(xué)教師績效考核方案為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工獎勵性績效工資分配發(fā)放,調(diào)動教職工工作積極性,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。特制定本考核細(xì)則(下簡稱《考核細(xì)則》)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以推進(jìn)義務(wù)教
2025-05-15 00:12
【總結(jié)】杉木學(xué)校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學(xué)、公正地評價教師的教育教學(xué)工作,促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、勞動紀(jì)律的進(jìn)一步落實,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正落實多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵機(jī)制,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上級工資改革政策為實施依據(jù),堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動全體教師的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
2025-04-25 03:33
【總結(jié)】杉木學(xué)校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學(xué)、公正地評價教師的教育教學(xué)工作,促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、勞動紀(jì)律的進(jìn)一步落實,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正落實多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵機(jī)制,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上級工資改革政策為實施依據(jù),堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動全體教師的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。二、考核原則。
2025-04-25 02:03
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】年終教師績效考核方案 教師考核是高校按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對教師的教學(xué)、科研等工作進(jìn)行評判的活動。下面是有年終教師績 效考核方案,歡迎參閱。 年終教師績效考核方案范文1 推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核...
2024-09-19 14:14