全員績效考核信息系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-07-16 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展全員績效考核管理信息系統(tǒng)試點工作，將傳統(tǒng)手工的績效考核模式進行標準化、系統(tǒng)化、信息化，實現(xiàn)全員績效考核工作及時、高效、公開，以達到滿足公司不斷發(fā)展與壯大的需要。（一 ）建 立 全 員 績 效 考 核 信 息 系 統(tǒng) 的 必 要 性 根據(jù)貴州公司目前業(yè)務(wù)需求和未來發(fā)展的需要，建立適合公司自身發(fā)展需要的績效考核管理平臺。一方面要滿足貴州公司自身的需要，另一方面要滿足中國石化總部打造統(tǒng)一管理平臺的要求。需要考核系統(tǒng)滿足貴州公司多用戶并發(fā)操作、多業(yè)務(wù)口徑等的需求，此外，還應(yīng)具有優(yōu)越的系統(tǒng)人機交互響應(yīng)性能和快速的響應(yīng)速度；4考核系統(tǒng)滿足績效管理方案實施的要求，達到對各單位各項指標考核獎懲的準確性、及時性，并能夠建立績效管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，滿足績效管理和應(yīng)用的需求；通過此系統(tǒng)的建設(shè)，為貴州公司各專業(yè)管理部門及二級單位的績效管理工作搭建一個高效率、高標準，考核信息公開、透明的技術(shù)平臺，系統(tǒng)要界面美觀、操作方便、安全可靠、易于維護；系統(tǒng)有良好地可擴展性，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司其他系統(tǒng)的接口。同時考慮可以今后引進先進的績效考核管理理念，與貴州公司的個性化需求相結(jié)合，提升貴州公司的績效管理水平。（二 ）全 員 績效考核信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖 （三 ）全 員 績效考核信息系統(tǒng)功能考核機構(gòu)管理本系統(tǒng)管理的機構(gòu)是績效考核的對象機構(gòu)，相關(guān)的機構(gòu)信息可以通過數(shù)據(jù)接口與 eHR 系統(tǒng)的組織機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在實際績效考核評價核心數(shù)據(jù)庫考核實施 查詢分析統(tǒng)計報表考核機構(gòu)指標體系績效工資考核用戶員工自助、信息平臺、報表與圖表定制、系統(tǒng)接口、系統(tǒng)維護等計算模型考核方案績效考核評價系統(tǒng)績效反饋5的考核過程中，考核是分層次進行的，下級單位填報的指標數(shù)據(jù)是根據(jù)管理層次逐級上報的。所以組織機構(gòu) 的層次關(guān)系通常也決定了考核數(shù)據(jù)的上報流程。考核用戶管理通過本系統(tǒng)進行績效
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1