全員績效考核信息系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-07-16 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展全員績效考核管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作，將傳統(tǒng)手工的績效考核模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化，實(shí)現(xiàn)全員績效考核工作及時(shí)、高效、公開，以達(dá)到滿足公司不斷發(fā)展與壯大的需要。（一 ）建 立 全 員 績 效 考 核 信 息 系 統(tǒng) 的 必 要 性 根據(jù)貴州公司目前業(yè)務(wù)需求和未來發(fā)展的需要，建立適合公司自身發(fā)展需要的績效考核管理平臺(tái)。一方面要滿足貴州公司自身的需要，另一方面要滿足中國石化總部打造統(tǒng)一管理平臺(tái)的要求。需要考核系統(tǒng)滿足貴州公司多用戶并發(fā)操作、多業(yè)務(wù)口徑等的需求，此外，還應(yīng)具有優(yōu)越的系統(tǒng)人機(jī)交互響應(yīng)性能和快速的響應(yīng)速度；4考核系統(tǒng)滿足績效管理方案實(shí)施的要求，達(dá)到對(duì)各單位各項(xiàng)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，并能夠建立績效管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，滿足績效管理和應(yīng)用的需求；通過此系統(tǒng)的建設(shè)，為貴州公司各專業(yè)管理部門及二級(jí)單位的績效管理工作搭建一個(gè)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)，考核信息公開、透明的技術(shù)平臺(tái)，系統(tǒng)要界面美觀、操作方便、安全可靠、易于維護(hù)；系統(tǒng)有良好地可擴(kuò)展性，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司其他系統(tǒng)的接口。同時(shí)考慮可以今后引進(jìn)先進(jìn)的績效考核管理理念，與貴州公司的個(gè)性化需求相結(jié)合，提升貴州公司的績效管理水平。（二 ）全 員 績效考核信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖 （三 ）全 員 績效考核信息系統(tǒng)功能考核機(jī)構(gòu)管理本系統(tǒng)管理的機(jī)構(gòu)是績效考核的對(duì)象機(jī)構(gòu)，相關(guān)的機(jī)構(gòu)信息可以通過數(shù)據(jù)接口與 eHR 系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在實(shí)際績效考核評(píng)價(jià)核心數(shù)據(jù)庫考核實(shí)施 查詢分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核機(jī)構(gòu)指標(biāo)體系績效工資考核用戶員工自助、信息平臺(tái)、報(bào)表與圖表定制、系統(tǒng)接口、系統(tǒng)維護(hù)等計(jì)算模型考核方案績效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)績效反饋5的考核過程中，考核是分層次進(jìn)行的，下級(jí)單位填報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù)是根據(jù)管理層次逐級(jí)上報(bào)的。所以組織機(jī)構(gòu) 的層次關(guān)系通常也決定了考核數(shù)據(jù)的上報(bào)流程?？己擞脩艄芾硗ㄟ^本系統(tǒng)進(jìn)行績效
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