【總結(jié)】1中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化十項(xiàng)再造葛樹(shù)榮講師簡(jiǎn)介葛樹(shù)榮?2023中國(guó)十大企業(yè)文化專家;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授,浙江大學(xué)等高校EMBA/總裁班特聘專家;在咨詢和培訓(xùn)方面曾服務(wù)于多家知名企業(yè);業(yè)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)特聘專家;先后任教于重慶大學(xué)、青島大學(xué),形成介于學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派、海歸派與本土派的專業(yè)風(fēng)格。?研究領(lǐng)域:企業(yè)
2025-02-24 14:58
【總結(jié)】中國(guó)國(guó)際企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略之三——企業(yè)國(guó)際化的行業(yè)突破口,即企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)品定位上節(jié)課小結(jié)?國(guó)際企業(yè)的管理策略包括兩個(gè)大的方面:?國(guó)際企業(yè)的宏觀管理,或稱之為對(duì)外管理,包括國(guó)際企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略、國(guó)際企業(yè)的外部環(huán)境分析、國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理、國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理、國(guó)際企業(yè)的沖突管理、國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)兼并等;?國(guó)際企業(yè)的微觀管理,或稱之為內(nèi)部管
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 語(yǔ)言學(xué)研究國(guó)際化的困境與對(duì)策 摘要。在應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)的實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)在 國(guó)際化方面始終面臨一些困境。一方面是應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)在國(guó)際化與 本土化之間的沖突;另一方面是中文...
2024-09-19 20:37
【總結(jié)】基于“世界工廠”的中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇張喜民山東大學(xué)管理學(xué)院2021/6/14中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇21.問(wèn)題的由來(lái)?2021年日本通產(chǎn)省發(fā)表的白皮書首次提到,中國(guó)已成為“世界的工廠”。因?yàn)樵诓孰?、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車等產(chǎn)品中,“中國(guó)制造”均已在世界市場(chǎng)分額中名列第一,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)成為境
2025-05-13 15:19
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略 摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)必須從戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷向戰(zhàn)略營(yíng)銷轉(zhuǎn)移,并高度重視新經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始從一般的策略競(jìng)...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】........浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院畢業(yè)論文(或畢業(yè)設(shè)計(jì))小微企業(yè)融資困境及應(yīng)對(duì)策略 學(xué)生姓名 eeeeee 指導(dǎo)教師eeee分院 X
2024-08-05 13:57
【總結(jié)】《國(guó)際MBA大師高層論壇――――全部演講講義》整合營(yíng)銷傳播的策略與發(fā)展——唐E·舒爾茨?整合營(yíng)銷傳播的策略與發(fā)展唐E·舒爾茨的演講同學(xué)們、老師們晚上好!我的發(fā)音不太準(zhǔn),請(qǐng)大家原諒。非常高興來(lái)到這個(gè)學(xué)校,今天下午我們來(lái)杭州的路上,有人告訴我杭州最有名的有三件東西,他們是茶葉、絲綢、美女。我可以肯定關(guān)于美女肯定是正確的。今天晚上我和大家一
2025-04-18 04:08
【總結(jié)】國(guó)際化戰(zhàn)略與并購(gòu)主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開(kāi)國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國(guó)際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國(guó)際化人員素質(zhì)P7—P10C.國(guó)際化的市場(chǎng)策略
2025-02-19 14:01
【總結(jié)】第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;?掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;?理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般選擇;?理解企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一般方式及其影響因素。第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)?公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因?利用技
2024-08-13 13:56
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策前言進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)際形勢(shì)正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,世界多極化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,科技進(jìn)步日新月異??茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步使自然資源對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐力逐步下降,而人才資源的作用正在不斷上升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)更加速了各國(guó)對(duì)人才,特別是高科技人才的需求。綜觀世界各國(guó)之間以經(jīng)濟(jì)、科技、國(guó)防實(shí)力為主要內(nèi)容的綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的
2025-05-16 00:08
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實(shí)務(wù)主講人:潘亦藩5/15/20231請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):A、跟一些不誠(chéng)實(shí)的政客有往來(lái),且會(huì)咨詢占星學(xué),他有婚外情,是一個(gè)老煙槍,每天喝8-10杯馬丁尼。B、他過(guò)去有兩次被解雇的記錄,睡覺(jué)睡到中午才起來(lái);大學(xué)時(shí)吸過(guò)鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會(huì)喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄,素食主義
2025-02-24 14:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-19 14:12
【總結(jié)】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡(jiǎn)介?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授?兼任北京裕興、誠(chéng)成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事?兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等十多家企業(yè)的顧問(wèn)
2025-01-14 17:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座.?問(wèn)題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向
2025-01-04 15:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國(guó)人民大學(xué)張輔群博士Email:.1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資
2025-02-24 16:35