wto與中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-01 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的資源 。 如果企業(yè)的資源不能在某項業(yè)務(wù)中 創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢 ， 就不應(yīng)涉足這一業(yè)務(wù)； 三 、 集中精力開發(fā)和保持一些核心能力 ， 公司中只 從事與這些核心能力直接相關(guān)的活動 ， 其他活 動都采取外購的辦法 。 中小企業(yè)幾個需要外包的環(huán)節(jié) ? 銷售網(wǎng)絡(luò)：自建還是外包 ? 銷售專業(yè)化與銷售（互聯(lián)）網(wǎng)絡(luò)化 ? 科研外包 ? 戰(zhàn)略外包 .... . 三、區(qū)域集中 —— 一個地區(qū)眾多企業(yè)共同生產(chǎn)一個產(chǎn)品 ? 溫州模式：一鄉(xiāng)一品 ? 嵊州模式：建世界領(lǐng)帶都市 ? 臺州模式：發(fā)展小狗經(jīng)濟 溫州經(jīng)濟：一鄉(xiāng)一品 ? 鰲江：編織袋 ? 水頭：皮革 ? 柳市：低壓電器（正泰） ? 龍港：印刷 臺州：“ 小狗經(jīng)濟 ” 分工明確，配合緊密 區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中 單個企業(yè)的環(huán)節(jié)集中 用市場交易關(guān)系代替產(chǎn)權(quán)合作關(guān)系 用市場交易關(guān)系代替企業(yè)管理關(guān)系 既實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，又保留了 家族體制的優(yōu)勢 第二部分 中小企業(yè)的變性運動 企業(yè)的競爭，其背后是所有制的競爭 中國企業(yè)的五種所有制形式： 國家所有制 集體所有制 集體資本主義 家族所有制 股份制 一、國企改制 國有企業(yè)上市無助于改制 變增量上市為存量上市 先改制后上市 ——什么是國有企 業(yè)改制 國有資產(chǎn)賣給誰 a、河南漯河的程三昌：賣給主要經(jīng)營者 b、山東諸城的陳 光：賣給全體職工 賣的方法 一是由整體賣變成拆散賣； 二是由賣實物變成賣股權(quán)； 三是由私下賣變?yōu)楣_賣。 建立專門的國有股減持市場 二、集體所有制的制度性缺陷 —— 鐵打的產(chǎn)權(quán)流動的人 產(chǎn)權(quán)模糊 ——職工一般都沒有感到自己是企業(yè)的 所有者，經(jīng)營者普遍存在短期行為，企業(yè)缺 乏后勁 作為所有權(quán)，對所有者的意義主要有兩點： 一是投票權(quán)， 二是分紅權(quán)，而分紅權(quán)又是最終目的。 所有者之所以需要投票權(quán)，就是為了企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，從而為了更好地實現(xiàn)分紅權(quán)。 傳統(tǒng)的集體所有制企業(yè)，其分配特點是：職工只能以勞動者的名義獲取按勞分配收入，而沒有以所有者身份獲取產(chǎn)權(quán)收入。 集體所有制的另一個重要的制度性 缺陷是： 企業(yè)職工的所有權(quán)與職工身份是合二為一的，而職工具有流動性，他們一旦離開某企業(yè)，在該企業(yè)所擁有的所有權(quán)就自動消失。 結(jié) 論 既阻礙了職工的正常流動，也導(dǎo)致職工和經(jīng)營者的短期行為。 集體所有制的上述種種缺陷都來源于產(chǎn)權(quán)沒有量化。進行產(chǎn)權(quán)量化工作，是確保這一類企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的最基本的制度建設(shè)。 三、中國 90年代以來形成的一種 新體制 —— 集體資本主義 ? 河南南街村的本質(zhì) ? 集體資本主義：一個小集體雇傭另一個小集體 ? 南街村的形式 ? 集體資本主義的積極作用 ? 集體資本主義與集體所有制的共同弊端 四、家族式企業(yè) 兩種含義： a、家族式產(chǎn)權(quán) b、家族式管理 三種模式： a、家族式產(chǎn)權(quán) +家族式管理 b、家族式產(chǎn)權(quán) +非家族式管理 c、非家族式產(chǎn)權(quán) +家族式管理 正確看待中國的民營企業(yè)家 家族制與現(xiàn)代股份制要因企制宜 第三部分 融資戰(zhàn)略 —— 募集股份與負債經(jīng)營 選擇募股與負債要考慮五大因素： 企業(yè)的效益與前景 企業(yè)的合理負債率 未來的通貨膨脹率 發(fā)展企業(yè)
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