wto與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告(編輯修改稿)
2025-02-01 17:11 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)務中 創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢 ， 就不應涉足這一業(yè)務； 三 、 集中精力開發(fā)和保持一些核心能力 ， 公司中只 從事與這些核心能力直接相關的活動 ， 其他活 動都采取外購的辦法 。 中小企業(yè)幾個需要外包的環(huán)節(jié) ? 銷售網(wǎng)絡：自建還是外包 ? 銷售專業(yè)化與銷售（互聯(lián)）網(wǎng)絡化 ? 科研外包 ? 戰(zhàn)略外包 三、區(qū)域集中 —— 一個地區(qū)眾多企業(yè)共同生產一個產品 ? 溫州模式：一鄉(xiāng)一品 ? 嵊州模式：建世界領帶都市 ? 臺州模式：發(fā)展小狗經濟 溫州經濟：一鄉(xiāng)一品 ? 鰲江：編織袋 ? 水頭：皮革 ? 柳市：低壓電器（正泰） ? 龍港：印刷 臺州：“ 小狗經濟 ” 分工明確，配合緊密 區(qū)域性產業(yè)集中 單個企業(yè)的環(huán)節(jié)集中 用市場交易關系代替產權合作關系 用市場交易關系代替企業(yè)管理關系 既實現(xiàn)了規(guī)模經濟的優(yōu)勢，又保留了 家族體制的優(yōu)勢 第二部分 中小企業(yè)的變性運動 企業(yè)的競爭，其背后是所有制的競爭 中國企業(yè)的五種所有制形式： 國家所有制 集體所有制 集體資本主義 家族所有制 股份制 一、國企改制 國有企業(yè)上市無助于改制 變增量上市為存量上市 先改制后上市 —— 什么是國有企 業(yè)改制 國有資產賣給誰 a、河南漯河的程三昌：賣給主要經營者 b、山東諸城的陳 光：賣給全體職工 賣的方法 一是由整體賣變成拆散賣； 二是由賣實物變成賣股權； 三是由私下賣變?yōu)楣_賣。 建立專門的國有股減持市場 二、集體所有制的制度性缺陷 —— 鐵打的產權流動的人 產權模糊 —— 職工一般都沒有感到自己是企業(yè)的 所有者，經營者普遍存在短期行為，企業(yè)缺 乏后勁 作為所有權，對所有者的意義主要有兩點： 一是投票權， 二是分紅權，而分紅權又是最終目的。 所有者之所以需要投票權，就是為了企業(yè)資產的保值增值，從而為了更好地實現(xiàn)分紅權。 傳統(tǒng)的集體所有制企業(yè)，其分配特點是：職工只能以勞動者的名義獲取按勞分配收入，而沒有以所有者身份獲取產權收入。 集體所有制的另一個重要的制度性 缺陷是： 企業(yè)職工的所有權與職工身份是合二為一的，而職工具有流動性，他們一旦離開某企業(yè)，在該企業(yè)所擁有的所有權就自動消失。 結 論 既阻礙了職工的正常流動，也導致職工和經營者的短期行為。 集體所有制的上述種種缺陷都來源于產權沒有量化。進行產權量化工作，是確保這一類企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的最基本的制度建設。 三、中國 90年代以來形成的一種 新體制 —— 集體資本主義 ? 河南南街村的本質 ? 集體資本主義：一個小集體雇傭另一個小集體 ? 南街村的形式 ? 集體資本主義的積極作用 ? 集體資本主義與集體所有制的共同弊端 四、家族式企業(yè) 兩種含義： a、家族式產權 b、家族式管理 三種模式： a、家族式產權 +家族式管理 b、家族式產權 +非家族式管理 c、非家族式產權 +家族式管理 正確看待中國的民營企業(yè)家 家族制與現(xiàn)代股份制要因企制宜 第三部分 融資戰(zhàn)略 —— 募集股份與負債經營 選擇募股與負債要考慮五大因素： 企業(yè)的效益與前景 企業(yè)的合理負債率 未來的通貨膨脹率 發(fā)展企業(yè)的個人追求 企
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