企管部工作手冊(編輯修改稿)
2025-07-13 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作單位/職業(yè)企管部意見：用人部門意見：總經(jīng)理意見：QJQG08員工調(diào)配表 ：根據(jù)工作需要，現(xiàn)將 同志共 名，調(diào)你部門工作，工作崗位為 ，請接納并安排。任職時間從 年 月 日開始。柳州市柳江聯(lián)豐實業(yè)有限公司企管部（蓋章）年 月 日QJQG08員工調(diào)配表 ：根據(jù)工作需要，現(xiàn)將 同志共 名，調(diào)你部門工作，工作崗位為 ，請接納并安排。任職時間從 年 月 日開始。柳州市柳江聯(lián)豐實業(yè)有限公司企管部（蓋章）年 月 日QJQG09企業(yè)新員工三級安全教育考核卡安字第 號職工姓名性別年齡籍貫分配何部門工種廠級教育教育時間教育內(nèi)容理解程度教育者簽名本人簽名年 月 日部門教育教育時間教育內(nèi)容理解程度教育者簽名本人簽名年 月 日生產(chǎn)組教育教育時間教育內(nèi)容理解程度教育者簽名本人簽名年 月 日備注（注：此卡隨職工逐級教育后，最后由生產(chǎn)車間交企管部保存建檔）QJQG10員工滿意程度調(diào)查表 公司的員工：您好！首先感謝您為公司作出的努力和貢獻，為了使我們能夠把工作做得更好，我們現(xiàn)在將對下面的一些問題作些調(diào)查，請您在您認為適宜的空格中打上“√”，謝謝！序號調(diào)查項目/內(nèi)容評價評分1086421您是否了解公司的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？□熟知□明確□知道□知道部分□不知道2公司/部門領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和溝通效果怎樣?□很好□好□一般□不好□很不好3您所接觸的設(shè)施、人員和環(huán)境是否舒暢？□很舒暢□舒暢□一般□不舒暢□很不舒暢4對賦予您的職責(zé)、權(quán)限和資源是否能滿足您的發(fā)展空間？□完全能□能□一般□欠缺□不能5公司實施的管理規(guī)章制度、激勵措施您是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意6顧客對產(chǎn)品的要求以及供貨不合格造成的影響您是否知道？□熟知□明確□知道□知道部分□不知道7您認為上下級、上下工序之間的溝通是否需要進一步強化？□不需要□一般□需要□非常需要□不清楚8您在公司能發(fā)揮您的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力嗎/□完全能□能□一般□欠缺□不能9您對公司的培訓(xùn)機會與內(nèi)容滿意嗎？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意10您是否愿意留在公司工作？□很愿意□愿意□一般□不愿意□很不愿意您的其他意見和建議：QJQG11員工滿意度調(diào)查分析報告（另建）QJQG12管理評審計劃評審會議計劃召開時間評審會資料準(zhǔn)備時間評審會評審內(nèi)容（依據(jù)）要點：編制： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 QJQG13管理評審記錄會議召開時間：參加評審會議人員：評審要點記錄：評審報告下發(fā)時間：記錄人： 年 月 日 QJQG14管理評審報告編制： 審批： QJQG15糾正和預(yù)防措施計劃表編號：糾正和預(yù)防項目（包括狀態(tài)、要求與期望）：經(jīng)辦人: 負責(zé)人： 年 月 日原因分析： 經(jīng)辦人： 部門負責(zé)人： 年 月 日糾正措施:經(jīng)辦人： 部門負責(zé)人： 年 月 日 糾正措施驗證效果與評價： 驗證人員: 年 月 日 預(yù)防措施:經(jīng)辦人： 部門負責(zé)人： 年 月 日預(yù)防措施驗證效果與評價： 驗證人員: 年 月 日備注:以上表格不夠填寫可另附頁。QJQG16年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃審核內(nèi)容及要求：編制： 審批：QJQG17內(nèi)部質(zhì)量審核實施計劃
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