第四章哈佛經(jīng)理權(quán)力轉(zhuǎn)移(編輯修改稿)
2025-07-13 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須置于可控之下。無論哈佛經(jīng)理在何種情況下，哪怕是緊急情況下，也不論采取什么方式，轉(zhuǎn)移權(quán)力都不能是倉促草率的、無政府主義狀態(tài)的。 認識哈佛經(jīng)理權(quán)力轉(zhuǎn)移的主動性，對領(lǐng)導(dǎo)工作的開展有著極其重要的意義。哈佛經(jīng)理在其工作中，往往會遇到許多突發(fā)事件，需要轉(zhuǎn)移權(quán)力使工作不致貽誤。由于某些哈佛經(jīng)理缺乏權(quán)力轉(zhuǎn)移的概念，事先在思想上準(zhǔn)備不足，或根本沒有準(zhǔn)備，因而遇到情況時，就會出現(xiàn)權(quán)力盲目轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，一時陷于被動。 有時，作為授權(quán)的輔助手段，向下級轉(zhuǎn)移權(quán)力還有委托、代理和使用助理、秘書等形式。特別是助理與秘書常常是哈佛經(jīng)理向下級轉(zhuǎn)移權(quán)力的主要對象。助理，是哈佛經(jīng)理設(shè)置的專門協(xié)助自己處理事務(wù)的職位。秘書，是哈佛經(jīng)理設(shè)置的專門協(xié)助自己管理文書、處理日常工作的職位。這兩個職位的人員只協(xié)助哈佛經(jīng)理辦事，但不獨立承擔(dān)職務(wù)。 □ 平級轉(zhuǎn)移 平級轉(zhuǎn)移權(quán)力，是哈佛經(jīng)理在行使權(quán)力過程中，由于工作需要，而將部分權(quán)力臨時轉(zhuǎn)移給相同級別的哈佛經(jīng)理代為行使的過程。它有兩種主要的和基本的方式。 所謂委托，就是哈佛經(jīng)理在行使權(quán)力的過程中，出于工作的需要，請別人代辦某項工作的行為。一般情況下，采取委托的辦法轉(zhuǎn)移權(quán)力，是哈佛經(jīng)理離開崗位的情況下進行的。 這種情況多半發(fā)生在哈佛經(jīng)理遇到需要在本單位以外處理的大事、要事，而自己又不能脫身前往，那么就可能委托他人代為辦理。委托不只可以在平級之間進行，也可以在上級對下級之間進行。 所謂代理，就是哈佛經(jīng)理在行使權(quán)力的過程中，需要暫在一個時期內(nèi)離開工作崗位，依法授命某人執(zhí)行其職務(wù)的行為。采取代理方式轉(zhuǎn)移權(quán)力的特點是，某人在代理期間相當(dāng)于該職，全權(quán)處理該哈佛經(jīng)理所屬職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的一切事務(wù)。 代理與委托有區(qū)別。在某種意義上講，代理具有法律效力，代理人在代理期間相當(dāng)于被代理人的職務(wù)，是平級關(guān)系，代理人在代理期間有自主決定代理期間的一切事務(wù)的權(quán)力，并為其負責(zé)。而委托并不具有法律效力的哈佛經(jīng)理，雖然不能預(yù)料出現(xiàn)哪些突發(fā)事件，但能夠?qū)Τ霈F(xiàn)情況的類型和程度做到心中大致有數(shù)；對周圍的環(huán)境，特別是平級或上級的情況也了如指掌，必要時能及時求得各方幫助。 □ 始終盡責(zé) 哈佛經(jīng)理在權(quán)力轉(zhuǎn)移的過程中，權(quán)力雖然轉(zhuǎn)移了，但與權(quán)力緊密相連的責(zé)任并沒有完全轉(zhuǎn)移，有的甚至只應(yīng)轉(zhuǎn)移權(quán)力而不能轉(zhuǎn)移責(zé)任。因此，哈佛經(jīng)理在權(quán)力轉(zhuǎn)移的情況下，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，做到心中有數(shù)。信息靈通，了解進程，不可一推了之，萬事大吉。牢記雖然自己的權(quán)力轉(zhuǎn)移了，但主要責(zé)任還得由自己負。這就要求哈佛經(jīng)理在權(quán)力轉(zhuǎn)移的過程中，應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任，而不是推卸責(zé)任，從而有效提高權(quán)力轉(zhuǎn)移的成功率，真正達到權(quán)力轉(zhuǎn)移的目的。 □ 適時收回 哈佛經(jīng)理的權(quán)力轉(zhuǎn)移在時間上是具有一定期限的，不可能無休止地轉(zhuǎn)移出去。無論是哪種方式的權(quán)力轉(zhuǎn)移，都必須在時間上作出明確的要求，以使代行權(quán)力
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