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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目組織與管理講義(編輯修改稿)

2025-07-13 12:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃的地方  ,使執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏離  答案:A、B、C、D.   ?。?)建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度?! 。?)對(duì)偏差進(jìn)行分析?! 。?)采取措施糾正偏差?! 。ǎ??!     ?,使之盡量少的出現(xiàn)    答案:C. ?。ㄋ模┕こ添?xiàng)目計(jì)劃的變更控制    工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧?dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制?!   。?)原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標(biāo),影響業(yè)主預(yù)期基本要求時(shí),應(yīng)向業(yè)主報(bào)告,考慮項(xiàng)目建設(shè)是否需要繼續(xù)進(jìn)行下去,或者認(rèn)同這些變化,并且變更項(xiàng)目整體目標(biāo)。 ?。?)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)?! 。?)盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào),能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時(shí)微調(diào)糾正偏差,避免小矛盾轉(zhuǎn)變成為大矛盾。 ?。?)建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意?! 。?)變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通?! 。ǎ!  H绻陀^情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標(biāo),影響業(yè)主預(yù)期基本要求時(shí),應(yīng)向業(yè)主報(bào)告,考慮項(xiàng)目建設(shè)是否需要繼續(xù)進(jìn)行下去,或者認(rèn)同這種變化,并且變更項(xiàng)目整體目標(biāo)  ,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi),這樣就可以減少計(jì)劃變更的機(jī)率  ,能微調(diào)就微調(diào),能局部調(diào)整就局部調(diào)整,盡量通過及時(shí)微調(diào)糾正偏差,避免小矛盾轉(zhuǎn)變成大矛盾  ,重大變更必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意(業(yè)主)  。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與費(fèi)用控制等內(nèi)容相互作用相互影響,在實(shí)施工程項(xiàng)目控制過程中應(yīng)努力做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與費(fèi)用控制等控制內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)  答案:A、B、C、E.  第二節(jié)工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)  一、工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念  工程項(xiàng)目績(jī)效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過程的結(jié)果。績(jī)效評(píng)價(jià)則是在考核實(shí)施活動(dòng)過程的結(jié)果的基礎(chǔ)上應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績(jī)效的高低,做出評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征,因此,項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)?! №?xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),廣義來講包括建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的后評(píng)價(jià)。由于后評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目管理結(jié)束后的評(píng)價(jià),習(xí)慣作為獨(dú)立的范疇來加以闡述。因此,績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中績(jī)效評(píng)價(jià),有的稱為項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)或中間評(píng)價(jià)。  二、績(jī)效評(píng)價(jià)的作用  (1)確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求?! 。?)進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度。 ?。?)作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績(jī)效的依據(jù)?! 。?)盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施?! 。?)作為考核工作成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)?! ∪?、績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定  (一)績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定  績(jī)效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)的要求是:  、具體化、定量化   ?。ǘ┰u(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定  評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定?!     ?,錯(cuò)誤的是()?! ?、中間過渡時(shí)間評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)處    ,包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)  
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