工程項(xiàng)目組織與管理講義(編輯修改稿)
2024-07-13 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃的地方 ，使執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏離 答案：A、B、C、D. ?。?）建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。 ?。?）對偏差進(jìn)行分析?！ 。?）采取措施糾正偏差?！ 。ǎ??！ ?，使之盡量少的出現(xiàn) 答案：C. ?。ㄋ模┕こ添?xiàng)目計(jì)劃的變更控制 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制?！ 。?）原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標(biāo)，影響業(yè)主預(yù)期基本要求時，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，考慮項(xiàng)目建設(shè)是否需要繼續(xù)進(jìn)行下去，或者認(rèn)同這些變化，并且變更項(xiàng)目整體目標(biāo)?！ 。?）在制定項(xiàng)目計(jì)劃時，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)?！ 。?）盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時微調(diào)糾正偏差，避免小矛盾轉(zhuǎn)變成為大矛盾。 ?。?）建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。 ?。?）變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通?！ 。ǎ?。 。如果客觀情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標(biāo)，影響業(yè)主預(yù)期基本要求時，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，考慮項(xiàng)目建設(shè)是否需要繼續(xù)進(jìn)行下去，或者認(rèn)同這種變化，并且變更項(xiàng)目整體目標(biāo) ，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)，這樣就可以減少計(jì)劃變更的機(jī)率 ，能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整，盡量通過及時微調(diào)糾正偏差，避免小矛盾轉(zhuǎn)變成大矛盾 ，重大變更必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意（業(yè)主） 。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與費(fèi)用控制等內(nèi)容相互作用相互影響，在實(shí)施工程項(xiàng)目控制過程中應(yīng)努力做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與費(fèi)用控制等控制內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào) 答案：A、B、C、E. 第二節(jié)工程項(xiàng)目的績效評價(jià) 一、工程項(xiàng)目績效與績效評價(jià)的概念 工程項(xiàng)目績效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動和過程的結(jié)果?？冃гu價(jià)則是在考核實(shí)施活動過程的結(jié)果的基礎(chǔ)上應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效的高低，做出評價(jià)。工程項(xiàng)目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此，項(xiàng)目績效評價(jià)是一種綜合性的評價(jià)?！ №?xiàng)目績效評價(jià)，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價(jià)和建設(shè)完成后的后評價(jià)。由于后評價(jià)是在項(xiàng)目管理結(jié)束后的評價(jià)，習(xí)慣作為獨(dú)立的范疇來加以闡述。因此，績效評價(jià)一般是指建設(shè)過程中績效評價(jià)，有的稱為項(xiàng)目跟蹤評價(jià)或中間評價(jià)?！ 《⒖冃гu價(jià)的作用 （1）確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求?！ 。?）進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度?！ 。?）作為預(yù)測項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)。 ?。?）盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施?！ 。?）作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據(jù)?！ ∪?、績效目標(biāo)指標(biāo)和評價(jià)時間的設(shè)定 ?。ㄒ唬┛冃繕?biāo)指標(biāo)的設(shè)定 績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)的要求是： 、具體化、定量化 （二）評價(jià)時間的設(shè)定 評價(jià)時間可按兩類設(shè)定?！ 。e誤的是（）?！ ⒅虚g過渡時間評價(jià)和定期評價(jià)處 ，包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)
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