【文章內容簡介】 ，混凝土將沉渣、泥塊一起向上頂起，而泥塊在混凝土的沖擊作用下將鋼筋籠子整體托起，造成鋼筋籠子的上浮。（2）澆注混凝土過快。澆注混凝土時，當混凝土面接觸到鋼筋籠子時，如果澆注速度過快，則鋼筋籠子在上反的混凝土的沖擊作用下整體上浮。（3）導管底和鋼筋籠底距離較近，或籠頂以上不足1m時，混凝土從導管底往上翻時帶動鋼筋籠上浮。：（1）澆注混凝土的速度適當放緩，待導管埋深1~2m時，再加快混凝土的澆注速度，這時樁中的混凝土已經將鋼筋籠子裹住，鋼筋籠子將不會再上浮。另外減導管時，應計算準其底口的位置，使導管口不要處在與鋼筋籠子底面相近的地方。因為這樣，從上面導管下來的混凝土正好沖擊鋼筋籠子的底面，從而造成鋼筋籠子上浮。（2）如果出現(xiàn)鋼筋上浮的現(xiàn)象，首先立即停止灌注混凝土，計算出上浮的高度，當上浮的高度，當上浮的高度較小時可以通過鉆機護筒控制它的上浮，然后提拔導管使導管的埋深控制在1m左右，但是不能提的過多，以防止導管進水，接著按照正常的速度灌注混凝土。第六章 施工進度計劃序號施工項目工期開工時間竣工時間1灌注樁（40T140T4）30天2灌注樁（40T940T10）15天3灌注樁（40T540T8）20天國投湄洲灣煤炭碼頭一期工程高桿燈基礎灌注樁施工工期進度橫道圖序號施工項目單位工程數(shù)量2013年9月10月1灌注樁（A→B段）根16 12根 4根2灌注樁（B→C段）根8 6根 2根3灌注樁（C→D段）根12 0根 12根工程名稱：國投湄洲灣煤炭碼頭一期工程 高桿燈基礎灌注樁施工方案第七章 施工試驗與測量本工程試驗內容包含：混凝土原材、鋼筋原材試驗、樁基檢測和樁基防腐蝕檢測。（1）水泥檢驗安定性、凝結時間和水泥膠砂強度。散裝水泥500t為一批，不足500t也按一批檢驗。（2）粉煤灰檢驗細度、燒失量、需水量比和三氧化硫。200t為一批，不足200t也按一批檢驗。（3）砂檢驗篩析、堆積密度、含泥量、泥塊含量、氯離子含量。600t為一批，不足600t也按一批檢驗。（4）碎石檢驗篩析、針片狀顆粒含量、含泥量、泥塊含量。600t為一批，不足600t也按一批檢驗。（5）減水劑檢驗pH值、密度或細度、減水率、氯離子含量、堿含量、鋼筋銹蝕。摻量大于1%按100t為一批，不足100t也按一批檢驗。摻量小于1%按按50t為一批，不足50t也按一批檢驗。（6）抗硫酸鹽類侵蝕防腐劑檢驗抗蝕系數(shù)、膨脹系數(shù)、凝結時間、抗壓強度、膨脹率、比表面積、氯離子、氧化鎂。摻量為6%~8%，日產超過200t時，以不超過200t為一編號；不足200t時 ，以不超過100t為一編號。取樣方法按照GB12573進行。（7）混凝土抗?jié)B劑劑檢驗凝結時間、抗壓強度比、堿含量泌水比、含固量細度、PH值、鋼筋銹蝕、減水率、滲透高度比、氯離子。200t為一批，不足200t也按一批檢驗。（8）每根灌注樁混凝土留1組試塊，每組試塊留3件。（1）鋼筋做拉伸試驗和彎曲試驗，60t為一批，不足60t也按一批檢驗。（2）接頭的現(xiàn)場檢驗：同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭，按500個為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足500個也按一個驗收批。（3）接頭安裝后抽取10%的接頭進行擰緊扭矩校核，擰緊扭矩值不合格數(shù)超過被校核接頭處的5%時，要重新擰緊全部接頭，直到合格為止。按圖紙要求檢測內容包含：小應變檢測36根，單樁豎向抗拔承載力檢測18根。（1）本工程坐標系統(tǒng)：北京54坐標系（L=120176。）；高程基準面：秀嶼理論深度基面。（2）業(yè)主提供的平面及高程控制點。（3）設計圖紙。坐標控制：高桿燈9個燈塔中心點坐標：40T1: X=, Y=；40T2：X=，Y=；40T3：X=，Y=；40T4：X=，Y=。40T5：X=，Y=。40T6：X=，Y=40T7：X=，Y=。40T9：X=，Y=。40T10：X=，Y=。高程控制：利用全站儀觀測高程。灌注樁點位放樣采用GPS定位為主，全站儀為輔的施工方法。各軸線定位采用全站儀按坐標放樣的方式進行，采用全站儀放樣具有簡單，速度快，精度高等優(yōu)點。施工控制測量的技術要求和精度嚴格按照GB5002693《工程測量規(guī)范》有關條款執(zhí)行。精度要求如下：平面控制 相對閉合差 1/5000 測角中誤差 177。12〃 邊長丈量中誤差 1/10000 方位角閉合差 177。24〃高程控制 每公里高程中誤差 177。2mm 閉合差 177。4mm所有放線定位和高程定位均及時整理成書面資料呈報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后方可進行下道工序。所有測量儀器，使用前均經過校驗，并在施工過程中定期校驗。第八章 施工管理措施依據(jù)我公司的質量管理體系，確立本項目的質量方針目標、組織機構、保證體系和檢驗程序，分配體系要素和管理職能，確保質量管理體系在本項目有效運行，實現(xiàn)項目質量目標。同時我公司擬仿照外部監(jiān)理模式，建立內部監(jiān)理體系，達到有效監(jiān)控本項目質量管理體系運行效果的目的。（1）質量方針科學決策，精細管理，優(yōu)質服務，和諧發(fā)展。（2）質量保證體系質量管理領導小組計劃合同部項目經理副經理項目總工程師總工室工程管理部綜合辦公室財務部質檢工程師各作業(yè)隊、班組質檢員、兼職質檢員技術質量部（3）質量管理體系要素序號管理要素責任人管理內容1技術質量準備總工程師、技術員、質量員施工方案及技術指標，質量規(guī)范2原材料采購總工程師、材料員原材料審定及采購3材料保管及標識材料員原材料保管及可靠的保證4材料復試及計算材料員、試驗員原材料檢驗及使用量的控制5工序控制技術員、質量員各道施工工序的組織施工及質量控制6半成品保護試驗員、技術員內部質量控制及保護7質量檢驗及驗收質量員、技術員對各工序的檢查及半成品的驗收8不合格品控制質量員、技術員檢查出的問題整改及糾正預防措施9成品驗收總工程師、質量員單位工程驗收及竣工資料整理10回訪及保修項目經理、質量員、技術員工程保修期內的回訪和保修11質量記錄質量員、資料員過程控制中所有質量記錄（4）質量管理職能分配序號質 量 體 系 要 素項目經理項目副經理總工程師技技術質量部工程管理部計劃合同部財務部綜合辦公室1合同評審☆△△▲▲〇2文件和資料控制☆△▲△△▲3采 購☆△△〇〇〇4顧客提供產品☆△〇△△▲5產品標識和可追溯性☆▲▲▲▲〇6過程控制☆▲▲△△〇7檢驗和試驗☆▲△〇〇〇8檢驗測量和試驗設備控制☆▲△〇〇〇9檢驗和試驗狀態(tài)☆▲〇〇〇〇10不合格產品的控制△☆▲▲〇〇〇11糾正和預防措施△☆▲▲〇〇〇12搬運和儲存包裝防護和交付☆〇▲〇〇〇13質量記錄的控制△☆▲△〇〇△14內部質量審核☆▲△△△△15培 訓☆▲△〇〇▲主管領導：☆ 主要職能：▲ 參與職能：△ 協(xié)助職能：〇現(xiàn)場施工過程的質量控制對施工過程的控制，主要是對施工全過程中的“人、機、料、法、環(huán)”進行控制。，項目部必須組織有關施工人員進行技術交底，詳細說明施工方法和進度要求，驗收標準，明確所要控制和檢視的過程參數(shù)并說明監(jiān)控的方法、要領、標準，重要部位、文字難以表達的項目附上草圖。施工技術交底填寫技術交底卡。制定作業(yè)指導書或操作規(guī)程。（1）施工過程中，測量人員應及時根據(jù)測量控制點給出指導施工的控制點線。施工人員應對作出的測量點、線妥善保護。（2）基線點高程，坐標計算配專人校核，現(xiàn)場放設基線全部經過監(jiān)理工程師檢查后才使用，并在使用過程中經常復核。測量儀器定期檢查，并有檢驗合格證。每次測量結果形成測量成果表，按照工程測量實施標準《水運工程測量規(guī)范》JTJ203—2001對測量精度進行控制。（3）定位測量點和施工基準點的標志要穩(wěn)固耐用。當因地形限制無法適當放點地基時，要埋設現(xiàn)澆鋼筋混凝土作為放點地基。測量點和施工定位要字跡清除，易于識別。當放好測量點和施工定位點后，要經常進行定期復測校核。在合同期內，保存好施工基準點和其它測量標志，工程驗收后移交業(yè)主使用。、項目部專檢、工序間交接檢（1）現(xiàn)場施工人員要有相應的技術專業(yè)知識，技術工人要有相應的操作技能，無專業(yè)知識和操作技能人員不予使用，各技術工種均須持證上崗。（2）施工人員應嚴格按有關操作規(guī)程和技術交底要求進行施工，本道工序完成后，按要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況，及時處理不留質量隱患。自檢完成后，應認真填寫檢查表，符合規(guī)定要求后才能進行下道工序施工。（3）項目部將組織施工人員對關鍵部位和容易犯質量通病的施工項進行不定期的巡檢和抽檢，并形成書面檢查報告。工序交接，由項目經理組織施工人員進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)，并報送監(jiān)理工程師，取得同意后方進行下道工序施工。整個過程中，加強班組的質量意識，在班組問實行自檢、互檢、交接檢“三檢制度”執(zhí)行“上一工序不合格，下一工序不得施工”的制度。項目部技術人員應將認可的混凝土，外加劑等配合比，明確展示在攪拌現(xiàn)場，確保攪拌現(xiàn)場有經過檢驗合格的計量器具，現(xiàn)場施工人員必須嚴格保證計量的準確性，按配合比要求進行攪拌混凝土。每個工作班抽樣配制混凝土試壓件。施工技術員及時將送檢的試塊，試件準備好，送交試驗室并及時取回試驗報告。操作必須按照船機設備的操作規(guī)程作業(yè)，且每個工班組，填寫機械使用記錄。保證船機設備的運行安全，如環(huán)境、氣候、照明等條件不適宜作業(yè)，超出操作規(guī)程要求的范圍，既向安全部門和項目負責人報告，共同研究，采取措施改進作業(yè)環(huán)境或停止作業(yè)，以保證設備人員安全和保證施工質量，操作者按規(guī)定對設備進行日常維修保養(yǎng)，使設備處于良好狀態(tài)，保證過程能力。項目部對設備按規(guī)定進行檢查、監(jiān)督保養(yǎng)、組織維修。、資源和技術綜合保證措施（1）成立質量管理領導小組，建立質量責任制，明確職責，集全公司力量扎實推進本項目的質量管理工作。項目經理部擬引進咨詢公司建立內部監(jiān)理體系，提升質量管理的層次和質量保證的效果。（2）建立強有力的現(xiàn)場質量管理組織機構，負責制定和實施質量目標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實工藝紀律、質量保證措施和質量檢驗工作。抽調公司質量系統(tǒng)的精兵強將進入本項目部，確保人才優(yōu)勢。質量人員全部持證上崗，保證工作質量。成立QC小組，實行全員、全過程質量控制。（3）抽調公司內技術最先進、施工質量最穩(wěn)定的船機設備投入本項目。（4）在施工組織設計中明確各分項工程的質量管理點、質量控制方法和標準、質量責任人、檢驗責任人等。針對本項目海工混凝土耐久性要求高的特點，組織公司各科研院和項目部共同進行技術攻關，實現(xiàn)質量管理信息化、標準化、程序化和規(guī)范化。（5）以單位工程、分項工程為單元，開展創(chuàng)樣板工程活動，以點帶面，確保全面質量合格。（6）加強職工思想教育工作，激發(fā)職工的工作熱情，樹立質量第一的觀念，堅持每周的質量學習課，確保施工工程質量。（7）加強工程質量檢查工作，班組開展工序質量自檢、互檢和交接檢查，充分發(fā)揮內部質量檢查職能，工地配備內部質檢工程師，負責隱蔽工程自檢，凡需要經監(jiān)理工程師簽認的工序必須經工程師檢查、簽證后方可施工下道工序。（8）加強技術管理，認真做好審核圖紙、文件、變更設計、技術交底、測量放樣、復核等工作，做好監(jiān)測及質量驗收評定，認真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗收。（9）建立工地試驗室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設備，做好原材料取樣鑒定及工程質量檢測，合理選擇砂漿及混凝土的配合比，并做好試配及調整工作。（10）把好材料采購、運輸、驗收、保管質量關，無產品質量證書、合格證及質量標志的材料及不合格的材料不得進入工地。（11）嚴格按照設計圖紙、技術規(guī)范以及報工程師批準的施工工藝細則施工，克服隨意性。（12）鋼材等應分品種規(guī)格持牌存放于材料庫內，水泥按品種、標號出廠日期分類堆放，做到先到先用，受潮結塊的水泥不得使用，如需使用，必須經過復試，并經監(jiān)理工程師批準，方可降低標號使用。（13）對新技術、新工藝、新材料制定專項的施工組織措施，并對全體人員進行技術交底和培訓，做到人人心中有數(shù)，共同把好質量關。（14）嚴格依照業(yè)主提供的設計圖紙和文件、變更設計文件及技術規(guī)范，編制詳細的施工組織和操作規(guī)程，并以此指導施工，合理地組織和調配材料、機械設備、運輸能力、勞動力，做到均衡生產，使工程優(yōu)質高效，低耗。（15）按規(guī)定向駐地監(jiān)理工程師提供年、季、月施工進度計劃、報表、變更設計、計量支付等文件、資料。（16）在施工中，堅持一切以數(shù)據(jù)說