工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2025-07-13 08:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嘉里糧油、興業(yè)銀行、建設(shè)銀行、平安集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、中航信、海星電子、瑞典特瑞、佳通輪胎、柳州五菱、長(zhǎng)春一汽、宏力電子、山東鋁業(yè)、深圳航空、洪都集團(tuán)……等。 amp。 課程內(nèi)容新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理第一天 上午9:00到12：00一、課程背景1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在公司位置與價(jià)值鏈分析2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)研發(fā)的管理區(qū)分3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與失敗因素分析4. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系框架體系 二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程1. 討論:某企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期與管理過(guò)程3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的門(mén)徑管理流程4. IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))流程5. 研發(fā)流程7要素6. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織環(huán)境7. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高效團(tuán)隊(duì)工作方法v 某企業(yè)研發(fā)流程案例研討第一天 下午13:30到17：30三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的決策流程1. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中決策的意義2. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中應(yīng)決策什么——決策要素3. 高層領(lǐng)導(dǎo)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中扮演的角色4. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中決策遲緩的代價(jià)5. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中決策團(tuán)隊(duì)的權(quán)力和責(zé)任6. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中決策點(diǎn)的設(shè)置7. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中決策評(píng)審流程8. 企業(yè)在不同發(fā)展階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中決策有何不同9. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)評(píng)審1) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)評(píng)審流程10. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程結(jié)構(gòu)化與裁剪1) 為什么把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化
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