供應鏈管理的發(fā)展方向(編輯修改稿)
2025-07-13 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 性及資訊的分享；減少作業(yè)周期，如新產品開發(fā)周期及訂單周期；改進協(xié)調工作，如持續(xù)通路的改善、成員對整體目標的了解。供應鏈內成員間的資訊流通及分享是雙向的，這也是?quot。非供應鏈管理（nonSCM）概念最大的不同之處?？焖俚馁Y訊交流可透過不同型態(tài)的工具來達成，這包括了利用電子資料交換（EDI）、條碼、傳真、電子郵件（）、電話或是互動多媒體，加上人造衛(wèi)星的利用，資訊可快速的傳遞到全球各個角落。 采購在供應鏈管理中扮演的角色 采購在有效的供應鏈運作中，扮演著相當重要的角色。采購作業(yè)（Purchasing）及物流作業(yè)（Logistics），在公司內部與各公司間資訊的流通占相當多的比重。主要的作業(yè)包括下訂單、追蹤訂單、開立發(fā)票、接訂單、貨品運輸倉儲和資金轉移以支付貨品及勞務。 電子資料交換（EDI）、條碼以及各種資訊技術（IT）的運用，可將各公司間聯(lián)系的更加緊密，環(huán)環(huán)相扣。不少公司的采購及物流單位已經在很早期其便使用了這些技術。采購可以把使用的心得及經驗提供給供應鏈中的各成員
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