【總結】第四章供應鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏下載第四章供應鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術?第三節(jié)供應鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”
2025-08-08 17:29
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】第二章供應鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預測第三節(jié)協同預測第二章供應鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預測客戶需求)是現代物流過程的首要程序。
【總結】第五章供應鏈管理中的顧客資產管理顧客資產管理的重要性顧客資產管理的內容案例顧客資產管理的重要性?定義–顧客資產管理是對供應鏈中的各種在線活動的集成和協調。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價值的資產–實質:把顧客當作一種戰(zhàn)略資源進行管理第五章供應鏈管理中的顧客資產管理
2025-01-13 00:18
【總結】第2章供應鏈管理基礎第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網絡時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結】第1章 導論Introduction第1節(jié)引言?供應鏈管理的含義–供應鏈管理:Supply?Chain?Management–供應鏈:是在相互關聯的部門或業(yè)務伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、原材料采購、制造、包裝到支付給最終用戶的全過程。–供應鏈管理:為以最小成本并滿足客戶需要的服
2025-01-19 03:44
【總結】供應鏈管理的現代發(fā)展馮希2023-11-24學習目的?重點掌握電子供應鏈管理的結構與特點?掌握綠色供應鏈管理的定義以及設計與實施?了解全球化供應鏈管理的風險與防范電子供應鏈電子供應鏈管理?概念?利用網絡技術在各節(jié)點之間進行商務活動,即通過電子技術來實現供應鏈中信息流,物流和資金流的有效控制。
2025-01-21 01:59
【總結】[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在關于供應鏈的論文沃爾瑪供應鏈管理論文關于企業(yè)供應鏈管理的思考[摘要]供應鏈管理是一種嶄新的管理思想,它要求企業(yè)必須拋棄傳統的“輸贏”觀念,與上下游企業(yè)建立一種“共贏”的合作伙伴關系,必須站在企業(yè)發(fā)展
2025-01-20 23:13
【總結】供應鏈管理論文供應鏈畢業(yè)論文基于供應鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時、高效的車輛器材保障是奪取現代戰(zhàn)爭勝利的關鍵因素,受傳統保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運用現代物流供應鏈管理理論,針對我軍傳統車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢,對信息化條件下如何加強車輛器材保障供應鏈建設,提高車輛器材保障系統效能進行了
2025-01-22 11:55
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網絡比較完備的境內外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產品生產商和供應商。作為一個大型生產企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 03:45
【總結】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結】供應鏈成本管理論文供應鏈管理的論文供應鏈管理不確定因素的成本控制研究摘要:隨著全球一體化的浪潮和信息技術的快速發(fā)展,企業(yè)為適應市場競爭需要減低成本。而供應鏈管理中存在的不確定因素易使成本增加。以此為研究對象,首先論述了供應鏈成本的概念及其研究現狀,接著具體闡述了供應鏈成本構成中的不確定因素,即供應商、制造商和顧客三個方面,最后探討了通過業(yè)務流程重組來
2025-01-20 20:10
【總結】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應鏈供應鏈管理案例:諾基亞星網模式與ERP的整合與ERP的聯系供應鏈是圍繞核心
2025-01-10 01:14
【總結】產業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22