供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代發(fā)展-資料下載頁
2025-01-21 01:59本頁面
【正文】 能源使用兩個(gè)方面以外，宜家還在 其它 工作環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了眾多旨在改善環(huán)境的方案措施，例如在商場(chǎng)組建和送貨服務(wù)方面。 宜家環(huán)保 — 原材料與產(chǎn)品 ? 紡織品和皮革中使用的 偶氮染料 在某些情況下會(huì)釋放出對(duì)健康有害的芳基胺。宜家的產(chǎn)品中禁止使用含有這些物質(zhì)的染料。與之相關(guān)的法規(guī)則只要求對(duì)與皮膚直接接觸的物品禁止使用偶氮染料；而我們系列中的所有產(chǎn)品均禁止使用這類物質(zhì)。 ? 鎘 是一種無法銷毀的重金屬。我們禁止使用以鎘作為添加劑的原材料。 ? CFC和 HCFC是對(duì)高層大氣中臭氧層有害的物質(zhì)。宜家在幾年前就開始禁止在其產(chǎn)品中使用這些物質(zhì)。 ? 羽絨和羽毛 用作枕頭和被子的充填物。我們使用的原料不是取自活的禽類，而是家禽業(yè)的副產(chǎn)品。 ? 阻燃劑是化學(xué)制劑的統(tǒng)稱，通常是有機(jī)溴化合物，用來降低產(chǎn)品著火的隱患。計(jì)算機(jī)以及某些家具紡織品和窗簾中會(huì)用到阻燃劑。但由于 溴化合物阻燃劑 對(duì)生物有害，因此，我們已經(jīng)決定在家具和紡織品系列中避免使用溴化合物阻燃劑。 ………… 綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與實(shí)施 獲取重視 選定對(duì)象 選擇方法 設(shè)定目標(biāo) 測(cè)量發(fā)展 綠色物流管理 –企業(yè)物流包括企業(yè)從原材料供應(yīng)，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的全部活動(dòng)，它由供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和逆向物流構(gòu)成。綠色物流就是在閉環(huán)的物流的各個(gè)環(huán)節(jié)包括運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、包裝、裝卸、流通加工和廢棄物處理等物流活動(dòng)中，采用環(huán)保技術(shù)，提高資源利用率，最大的降低物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。 –綠色物流體系的建立 運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃化和集運(yùn) 從自營(yíng)物流轉(zhuǎn)向第三方物流 物流作業(yè)的整合（標(biāo)準(zhǔn)化、合理物流網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、中心內(nèi)合理運(yùn)作） 確立起合理的商物分離體系 ? 在整個(gè)供應(yīng)中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的管理模式，是（ ）。 A. 綠色供應(yīng)鏈管理 B. 電子供應(yīng)鏈 C. 綠色供應(yīng)鏈 D. 全球供應(yīng)鏈 ? （ ）是整條綠色供應(yīng)鏈的源頭，必須嚴(yán)格控制源頭的污染。 A. 原材料供應(yīng) B. 綠色設(shè)計(jì) C. 綠色生產(chǎn) D. 綠色包裝 全球化供應(yīng)鏈管理 利豐（零售）有限公司 消費(fèi)者需求 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品開發(fā) 原料采購(gòu) 選擇廠商 生產(chǎn)監(jiān)控 辦理出口文件 安排出口運(yùn)輸 辦理海關(guān)手續(xù) 安排客戶當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸 融資 原材料供應(yīng)商 工廠 航運(yùn)公司空運(yùn)公司 批發(fā)商進(jìn)口商 零售商 消費(fèi)者 融資 融資 融資 供應(yīng)鏈融資 供應(yīng)鏈 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的種類 ? 自然風(fēng)險(xiǎn) ? 政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) ? 獨(dú)家供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn) ? 信息傳遞風(fēng)險(xiǎn) ? 在臺(tái)風(fēng)期間，港口城市常常遇到貨輪不能進(jìn)港，物料不能上岸，因而無法進(jìn)行裝配生產(chǎn)的麻煩。這是（ ）對(duì)供應(yīng)鏈的影響。 A. 自然風(fēng)險(xiǎn) B. 政治風(fēng)險(xiǎn) C. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) D. 信息傳遞風(fēng)險(xiǎn) 舉例：宜家產(chǎn)品獨(dú)家供應(yīng)商 — 邦格杯子 產(chǎn)品開發(fā)員 Pia Eldin Lindsten在 1996年接到設(shè)計(jì)一種新型杯子的任務(wù)，她同時(shí)還被告知這種杯子在商場(chǎng)應(yīng)該賣到多少錢。就邦格杯子而言，價(jià)格必須低得驚人 只有 5個(gè)瑞典克朗！這種杯子的價(jià)格必須能夠真正擊倒所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上， Pia也正是由此而想到給這種杯子起這樣一個(gè)名字，意思是有力的一擊 —— 邦格！ Pia及其同事必須充分考慮材料、顏色和設(shè)計(jì)等因素。例如，杯子的顏色選為綠色、藍(lán)色、黃色或者白色，因?yàn)檫@些色料與其它顏色 (如紅色 )的色料相比 ，成本更低。 羅馬尼亞的一家工廠是邦格杯子的獨(dú)家供應(yīng)商，與宜家合作已經(jīng)有 15年了。長(zhǎng)期合作關(guān)系使雙方積累了大量有關(guān)產(chǎn)品需求和銷售前景等方面的知識(shí)。 每個(gè)貨拍可裝 2024個(gè)杯子，通過鐵路、公路或海運(yùn)將杯子從羅馬尼亞運(yùn)至世界各地的宜家分銷中心。當(dāng)然，運(yùn)輸過程確實(shí)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，宜家正在開展相應(yīng)的工作，以減小對(duì)環(huán)境的不利影響。 顧客對(duì)低廉價(jià)格的貢獻(xiàn)是，在自選區(qū)挑選所需產(chǎn)品，自行運(yùn)貨回家，并按照組裝說明自行組裝。當(dāng)然，許多人是從宜家的產(chǎn)品目錄選擇自己所需產(chǎn)品的。 防范全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的策略 ? 冒險(xiǎn)策略 ? 指公司戰(zhàn)略的成功與否僅以某一假設(shè)條件的發(fā)生為基礎(chǔ)。如果該假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中難以實(shí)現(xiàn)，公司這一戰(zhàn)略必然失敗。 ? 抵消策略 ? 指供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)能夠保證鏈上任意一部分的損失都能夠被鏈上其它部分的盈余所彌補(bǔ)。 ? 柔性策略 ? 指充分利用不同條件下的有利因素的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。 （ ）是指供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)能夠保證鏈上任一部分的損失都能夠被鏈上其他部分的盈余所彌補(bǔ)。 A. 柔性戰(zhàn)略 B. 抵消戰(zhàn)略 C. 延遲戰(zhàn)略 D. 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略 （ ）戰(zhàn)略是指公司戰(zhàn)略的成功與否僅以某一假設(shè)條件的發(fā)生為基礎(chǔ)。如果該假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中難以實(shí)現(xiàn)，公司這一戰(zhàn)略必然失敗。 A. 柔性戰(zhàn)略 B. 抵消戰(zhàn)略 C. 延遲戰(zhàn)略 D. 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略 演講完畢，謝謝觀看！
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