現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展(ppt33頁)-資料下載頁
2025-02-06 07:09本頁面
【正文】 管理思想和觀念，通過信息技術(shù)特別是電子商務(wù)技術(shù)，把所有供應(yīng)鏈成員的采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行整合，并為形成一個(gè)整體的功能過程而開發(fā)的供應(yīng)鏈管理功能 。 26 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 特點(diǎn)： 企業(yè) 價(jià)值鏈的虛擬化 市場的趨同性 產(chǎn)銷關(guān)系的變化 —— 供應(yīng)鏈上物流和信息流的“動(dòng)力源”從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變到了消費(fèi)者。 27 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 實(shí)施途徑 28 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理 采用供應(yīng)鏈計(jì)劃 SCP(Supply Chain Planning)和 ERP(Enterprise Requirement Planning)系統(tǒng)來實(shí)施集成化計(jì)劃和控制。核心內(nèi)容是內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理的效率問題，主要考慮在優(yōu)化資源、能力的基礎(chǔ)上，以最低的成本和最快的速度生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，最快地滿足用戶的需求，以提高企業(yè)反應(yīng)能力和效率。 外部集成化供應(yīng)鏈管理 重點(diǎn)要以面向供應(yīng)商和用戶取代面向產(chǎn)品，增加與主要供應(yīng)商和用戶的聯(lián)系，增進(jìn)相互之間的了解 (產(chǎn)品、工藝、組織、企業(yè)文化等 )，相互之間保持一定的一致性，實(shí)現(xiàn)信息共享等。 集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 建立供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場變化、柔性、速度、革新、知識(shí)等需要 。 29 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 我國實(shí)施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀 ? 宏觀因素分析 ? 微觀因素 30 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 （ 1）城市化程度較低 （ 2）標(biāo)準(zhǔn)化程度低 31 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 （ 1）供應(yīng)鏈觀念淡薄 （ 2）信任 /合作機(jī)制不健全 （ 3）企業(yè)的管理水平較低 （ 4）技術(shù)障礙 32 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 實(shí)施措施 建立集成化電子供應(yīng)鏈管理的思想觀念 引進(jìn)和培養(yǎng)集成化供應(yīng)鏈管理人才 加強(qiáng)政府支持 通過業(yè)務(wù)流程重組整合企業(yè)內(nèi)外部資源 建立新的績效評估體系，激勵(lì)合作伙伴間的協(xié)作 加快企業(yè)信息化進(jìn)程 加強(qiáng)企業(yè)核心能力建設(shè) 33 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 演講完畢，謝謝觀看！
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