【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ....................................................................115 五、普通員工績(jī)效考核表 ................................................................................116 六、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)表 ................................................................................117 七、績(jī)效考核面談?dòng)涗洷? ............................................................................... 120 八、員工績(jī)效考核申訴表 ............................................................................... 120 第三節(jié) 薪資管理表格 .......................................................................................... 121 一、員工工資匯總表 ...................................................................................... 121 二、員工薪資調(diào)整表 ...................................................................................... 121 三、員工獎(jiǎng)金核定表 ...................................................................................... 122 四、員工加班申請(qǐng)單 ...................................................................................... 123 五、員工福利申請(qǐng)表 ...................................................................................... 123 第三 節(jié) 人事事務(wù)管理表格 ................................................................................... 124 一、員工出勤統(tǒng)計(jì)表 ...................................................................................... 124 二、員工請(qǐng)假登記表 ...................................................................................... 126 三、員工出差申請(qǐng)表 ...................................................................................... 126 四、員工出差費(fèi)用單 ...................................................................................... 129 五、員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 ...................................................................................... 131 六、員工離職申請(qǐng)表 ...................................................................................... 132 七、員工離職面談表 ...................................................................................... 133 八、員工離職結(jié)算表 ...................................................................................... 134 第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理表格 ................................................................................... 135 一、解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 ............................................................................... 135 二、勞動(dòng)合同順延登記表 ............................................................................... 135 第一章 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與 職責(zé) 一、概述 人力資源管理是指 企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取 （選人） 、開(kāi)發(fā) （育人） 、保持 （留人） 和 用人 等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)， 其 最終目的 是 實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 二、 人力資源部職能 作為公司人力資源的管理部門(mén)， 其主要職能是 選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施 企業(yè) 各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能， 滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。 三 、人力資源部組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)公司目前的規(guī)模及職責(zé)，設(shè)置如下的組織結(jié)構(gòu)。隨著公司發(fā)展壯大，在不斷完善。 圖 11 福爾 人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 四、 人力資源部 職責(zé)與權(quán)限 人力資源部的職責(zé)是根據(jù) 公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)組織實(shí)施招聘、培訓(xùn) 、 績(jī)效 、薪酬 福利 及日常人事等 管理 ，最終實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。 其具體內(nèi)容 ： 、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督 ，擬訂企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制 ，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析 、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù) 理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析等工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃 ，建立員工日常管理規(guī)范 人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門(mén)，主要有如 下 權(quán)限 ： 招聘與培訓(xùn) 專員 薪酬與績(jī)效 專員 人力資源部 經(jīng)理 人事專員 （員工關(guān)系） 、人員任免的建議權(quán) 五、 人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部經(jīng)理主要是 對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理 ， 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃 和 員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理、激勵(lì)和開(kāi)發(fā)等 工作 ，保證公司人力資源供給和 滿足 公司發(fā)展對(duì)人才的需求 。 其崗位職責(zé)如 下： ，組織做好員工招聘與錄用工作 規(guī) 劃， 負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)，建立分 層次的培訓(xùn)管理體系 ，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制 ，制定合理的員工薪酬管理辦法和實(shí)施方案 、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲與辭退等日常事務(wù)工作 ，為公司重大人力資源管理決策提供參考 。 ，定期組織考評(píng)，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才 有效的激勵(lì)機(jī)制 招聘專員主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理完善公司的招聘體系，落實(shí) 各部門(mén) 人員 需求 計(jì)劃，負(fù)責(zé)招 聘工作具體實(shí)施及管理公司人才檔案，具體職責(zé)如下： ， 制訂 招聘計(jì)劃 （選擇合適的招聘渠道：社會(huì)招聘、校園招聘）； 與發(fā)布招聘信息 ； 、聘前測(cè)試、 組織與主持 各階段的 面試 工作 ； ； 、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等的相關(guān)信息并開(kāi)發(fā)不同的招聘渠道 ； 。 培訓(xùn)專員的 職責(zé)主要包括協(xié)助經(jīng)理完善公司的培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體職責(zé)如下： 、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程； ，制訂年度或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 、前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施、跟進(jìn)與總結(jié) 、管理 ，設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策等 ，共享相關(guān)信息 崗位職責(zé) 績(jī)效 專員 主要職責(zé)是建立并完善公司績(jī)效考核 體系，推動(dòng)并指導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效考核的執(zhí)行，具體內(nèi)容如 下： ，經(jīng)批準(zhǔn)后