公司籌建指導手冊(編輯修改稿)
2024-12-11 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分支圖 二、 崗位設置與層級 設置行政規(guī)劃的原則 上圖為基本設置，具體名稱和下屬功能性可另按公司特性定奪 1) 考慮營銷公司執(zhí)行層的整體規(guī)劃； 2) 考慮不同層面員工的成長、晉升空間； 3) 考慮現(xiàn)實可行性與長遠規(guī)劃性的統(tǒng)一； 4) 以配合人力資源的保障為規(guī)劃基礎。 行政管理的層級規(guī)劃： 1) 第一層級：董事會（含 核心領導層，包括生產(chǎn)、研發(fā)、營銷決議） 2) 第二層級：營銷中心、財務部、人力資源部 3) 第三層級：銷售、市場、商務，含培訓、督導、物流等 營銷 業(yè)務管理的行政層級規(guī)劃： 1）第一層級：董事長 2）第二層級：董事長助理、副總經(jīng)理 2）第三層級：市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、商務部經(jīng)理 董事會 （董事長兼總經(jīng)理） 財務部 營銷中心 人力資源部 董事長助理 銷售部 市場部 商務部 副總經(jīng)理 三、崗位職責與待遇 崗位名稱：副總經(jīng)理（一名） 直接上司：總經(jīng)理 崗位職責： 1. 對董事會議決的各項目標達成負責（ 銷售業(yè)績目標、行政 管理目標、費用控制目標等） 2. 負責對營銷中心的培訓與日常全面管理工作； 3. 負責人力資源的行政、勞資、招聘、考核等職能的監(jiān)管與執(zhí)行； 4. 負責制定營銷中心各項預決算，市場推進策略及執(zhí)行計劃； 5. 負責營銷公司與產(chǎn)品線的組建及公司的勵志文化； 6. 負責營銷方案的制定、提報及獲批準后的督導實施； 7. 負責與各部門的傳導，保證信息的及時性、有效性； 8. 負責對渠
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