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正文內(nèi)容

培訓(xùn)班運營招生管理方案(編輯修改稿)

2024-12-10 21:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 怎么去根據(jù)孩子的缺點和薄弱環(huán)節(jié)去設(shè)置課程和調(diào)整上課氛圍才是最主要的。雖然前來上課的學(xué)生較多,但是個人建議老師以及管理者多花點時間去了解每一個學(xué)生,達到一對一的了解程度。在入學(xué)前,制作一個每個學(xué)生的入培訓(xùn)班前的詳單,記錄主要優(yōu)缺點以及今后培訓(xùn)的方向,并呈交給家長,讓家長明白培訓(xùn)班培訓(xùn)的依據(jù)以及培訓(xùn)方向,然后固定每半個月想家長反饋一次。這樣做不僅可以為老師授課指明方向,也讓家長更安心的把小孩放到培訓(xùn)班里來上課,也為以后考核培訓(xùn)是否有用提供參考依據(jù)。詳單格式見下表: 姓名 年級 優(yōu)點 薄弱環(huán)節(jié) 培訓(xùn)方向 培訓(xùn)注意事項 注 : 如果要達到更加了解學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況,做到科學(xué)化管理和培訓(xùn),則不妨建議管理者將每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,進行數(shù)據(jù)化管理。 具體操作模式如下: 以初三數(shù)學(xué)為例: 1)、收集李四在初三整個學(xué)期中的考試卷; 2)、將其錯的題目全部歸類,劃分成每個知識部分,并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計; 3)、將統(tǒng)計數(shù)據(jù)做成圖表格式,找出其薄弱環(huán)節(jié); 4)、 根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息,做一份模擬考試卷,測試信息的正確與否 ; 5)、將 收集好的 李四的學(xué)習(xí)情況, 以及模擬考試情況, 制作成一份 學(xué)習(xí)報告文件呈交給其父母 ,并提出針對李四的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方向和計劃 ; 做到科學(xué)化的輔導(dǎo)會花費管理者很多精力和時間,但往往這種真心實意的付出往往會收到家長的認可和好評,也會贏取家長們的放心,同時對于從事教育培訓(xùn)者本身而言,也是真正做到針對性的培訓(xùn),能夠獲得事半功倍的效果。 ( 這個培訓(xùn)方法對于家長而言是最可靠的,也是拉攏生源的絕佳途徑 ,建議在宣傳單上宣傳,關(guān)于具體的學(xué)習(xí)報告文件則必須在試聽課結(jié)束前呈交給家長,這樣才能在時間上占據(jù)優(yōu)勢 ) ( 2)、民主化的教育方式 另外,對待學(xué)生實行民主化管理。對于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中碰到的問題、對培訓(xùn)班老師以及教學(xué)質(zhì)量的問題,建議組織者最好一周開一個討論會來聽聽學(xué)生的想法和建議 ,也可以邀請學(xué)生家長也參與其中 。這樣既可以聽到學(xué)生的心聲,按照學(xué)生的需要來幫助,又可以了解到培訓(xùn)班存在的問題,以便及時解決,幫助培訓(xùn)班更好的發(fā)展,還可以贏取學(xué)生以及家長的認可,博得更多的生源。 綜上所述,個人覺得要想讓家長心甘情愿的付費參加培訓(xùn)就要腳踏實地的為學(xué)生和家長做一些實事。如果把上述的做法,再加上培訓(xùn)班的一些特色教育方法展示給家長看,讓家長覺得把孩子放到你 這邊他們會安心,他們就會很快報名參加了。 不管是哪一種營銷方式,版主一定要把體驗式營銷貫穿始終,能親自體驗的一定要帶客戶親自體驗,不能來的,一定要把理念傳播到位。 三、學(xué)生如何收費 面向家長收取多少費用問題是一個很敏感的問題,收取費用高或者低都可以,但關(guān)鍵是如何使家長覺得價錢合理,讓家長心甘情愿的去付這筆錢。費用收取的多少可以依據(jù)幾個方面來衡量,即投資回報率、行業(yè)水平、成本投入和特色服務(wù)。鑒于版主也是新手,按投資回報率和特色服務(wù)來制定費用,風(fēng)險會比較大,不可控制因素比較多;按照成本投入來制定的話,價格可能會 偏離行業(yè)水平,因此建議版主還是借鑒已有的培訓(xùn)機構(gòu)的收費制度來制定自己的收費標準,保持與行業(yè)一致 或者略低一些。等到培訓(xùn)班運營比較順暢的時候再推出特色服務(wù),形成差異化的培訓(xùn)模式來引導(dǎo)價格的變化。 一般來說,小學(xué)、初中的培訓(xùn)價格是呈階梯式的上升。對于如何收取費用,建議采用分時段來制定。在學(xué)校正常上課期間,建議采用小時制的方式收取,因為學(xué)生培訓(xùn)的時間不長,按照小時來計費,比較明晰,家長也比較容易接受,一周結(jié)款一次。對于寒暑假,建議采用按天計費的方式來收取,可以一次性收取也可以按周來收取費用。 四、學(xué)生如何管理 日常管理 對于家教培訓(xùn)中心,建議以簡單為主,即按點來上課、下課,放學(xué)回家的方式來操作,不要拉入其他的 托管業(yè)務(wù),如留宿、洗衣、午餐等,這樣整個運作環(huán)節(jié)就比較清晰和簡單。如果一下子納入太多的服務(wù),對于新手來說,忙不過來不說,無形之中也會增加許多成本,也會增添許多風(fēng)險。 在學(xué)校正常上課期間,建議從 7 點開始培訓(xùn),培訓(xùn)兩個小時,中間留 20~30分鐘的休息時間,培訓(xùn)時間視具體情況而定,也可以適當(dāng)延長或者縮短。在寒暑假,可以參照學(xué)校的上課標準來執(zhí)行,因為寒暑假時間較充足,可以適當(dāng)?shù)囊胍恍w育活動、文藝活動在里面(假設(shè) 每天安排一節(jié) 40 分鐘的體育課或者文藝課),使學(xué)生 不至于學(xué)習(xí)困乏,對培訓(xùn)產(chǎn)生厭倦。 另外,對于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中碰到的問題、對培訓(xùn)班老師以及教學(xué)質(zhì)量的問題,組織者最好建議一周開一個討論會來聽聽學(xué)生的想法和建議,這樣既可以聽到學(xué)生的心聲,按照學(xué)生的需要來幫助,又可以了解到培訓(xùn)班存在的問題,以便及時解決,幫助培訓(xùn)班更好的發(fā)展,還可以贏取學(xué)生以及家長的認可,博得更多的生源。 學(xué)習(xí)上管理 ( 1)、 如果培訓(xùn)班有條件的話,可以每個月舉辦一次比賽, 主題可以是“學(xué)習(xí)進步獎”、“成績優(yōu)異獎”等, 并設(shè)立一些小獎品來吸引學(xué)員更加努力的學(xué)習(xí)和提高興趣。 在培訓(xùn)班設(shè)立一個“未
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