中小企業(yè)發(fā)展存在問題研究(編輯修改稿)
2024-07-06 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過并購形成的扁平化的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也可以進一步降低交易成本。（3）規(guī)避商業(yè)周期風險跨國公司并購利用商業(yè)周期和產(chǎn)品生命周期在不同國家存在的時間差，來規(guī)避商業(yè)周期風險和延長產(chǎn)品生命周期，同時又可以避免本國或其他國家的商業(yè)周期風險。我國經(jīng)濟的長期穩(wěn)步增長，也正在吸引著越來越多的跨國公司對中國企業(yè)的并購。對于產(chǎn)品銷售而言，當跨國公司的某一產(chǎn)品在某國或某地市場萎縮時，跨國公司可以通過擴大對其他國家或地區(qū)市場的銷售來延長產(chǎn)品的生命周期。 這樣，通過跨國并購，跨國公司可以實現(xiàn)產(chǎn)品的市場多元化達到擺脫單純依賴某一地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的束縛，從而達到降低投資風險的目的。（4）爭奪創(chuàng)新技術(shù)與人才 一個企業(yè)如果不能擁有創(chuàng)新技術(shù)與人才優(yōu)勢，必然會在激烈的競爭中處于劣勢。要在短時間內(nèi)迅速獲得創(chuàng)新技術(shù)與人才優(yōu)勢，并購是最便捷的方式。越來越多的跨國公司認識到，除了技術(shù)能力之外，被并購企業(yè)的關(guān)鍵人才非常重要。一旦他們離開被并購的公司，那么再好的技術(shù)也難以起到應有的作用。因此理想的并購是選擇那些具有優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才的公司作為并購對象并將其留住，有效并購不僅僅是為了增加和擴大市場份額，它通常還把獲取人才和新一代產(chǎn)品作為前提。 四、外資并購對我國產(chǎn)業(yè)安全的影響（一）外資并購對我國產(chǎn)業(yè)安全的積極影響（1）促進我國企業(yè)改革現(xiàn)今，我國企業(yè)仍然存在很多公私企業(yè)需要改革或者重組，但由于國內(nèi)資本有限，難以完成大量企業(yè)的改組重組。在這種情況下，吸引外資并購我國企業(yè)，就成為了企業(yè)的改革所需資金的主要來源。外資公司進駐我國后，便于我國注資企業(yè)熟悉和了解國際經(jīng)濟通行的規(guī)則和慣例，為我國海外投資積累經(jīng)驗。在國際競爭中，不斷實現(xiàn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而促進國內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)狀企業(yè)制度。（2）推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人均收入和勞動力素質(zhì)的不斷提高，以傳統(tǒng)勞動力密集產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越不適應我國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整迫在眉睫。然而，企業(yè)結(jié)構(gòu)升級過程中，需要大量更新設(shè)備、人力資源，以至于整個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，外資并購過程中能夠為相關(guān)企業(yè)帶來大量的資金、技術(shù)支持，以及中長期發(fā)展的戰(zhàn)略性方案。同時，在承接全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的過程中，跨國公司正不斷將更加適應當前中國經(jīng)濟發(fā)展層次的服務性產(chǎn)業(yè)，如服務外包業(yè)務、融資租賃業(yè)務等，通過并購的方式轉(zhuǎn)移至國內(nèi)。從這些方面來看，外資并購有利于我國企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
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