【正文】 （五）提高企業(yè)國際競爭力根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我國企業(yè)需要制定與之相符合的、科學(xué)合理的戰(zhàn)略，通過并購有關(guān)企業(yè)獲取企業(yè)所需要的戰(zhàn)略性資源，提高自身的國際競爭力。如果不加限制，一旦外資企業(yè)通過自身的優(yōu)勢(shì)形成寡頭壟斷，勢(shì)必會(huì)對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全造成威脅。 這樣，通過跨國并購，跨國公司可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場多元化達(dá)到擺脫單純依賴某一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的束縛，從而達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。 三、外資并購的動(dòng)因分析（一）外資并購的外在動(dòng)因（1）經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化等推進(jìn)，跨國公司為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，為提高的市場占有率，利用全球范圍內(nèi)生產(chǎn)要素的合理配置，賺取更多的利益，而跨國并購就成為跨國公司為實(shí)現(xiàn)這一目的的最好的途徑。一方面，促進(jìn)了我國企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；另一方面，卻又加大了我國對(duì)FDI的依賴性，失去自主創(chuàng)新能力，大大減弱了我國產(chǎn)業(yè)的控制力，造成了一系列的消極影響。2013年中國并購市場宣布交易案例數(shù)5233起，披露金額數(shù)量4496起，%、%、%，并購數(shù)量和并購規(guī)模均為近7年來最高。大規(guī)模生產(chǎn)需要大批量地采購原料 有利于節(jié)省原材料的開支， 追逐規(guī)模報(bào)酬遞增的跨國并購無論是橫向并購還是縱向并購都有可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在國際競爭中，不斷實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)狀企業(yè)制度。規(guī)范產(chǎn)權(quán)市場行為。參考文獻(xiàn)[1]趙歡，2012：《外資并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的影響分析》《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》第22期[2]賈洪濤，2006：《跨國公司并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全的影響分析》，《北方經(jīng)濟(jì)》第12期[3]袁權(quán)，2012：《‘十二五’時(shí)期外資并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全影響研究》，華僑大學(xué)[4]王瀟健，2009：《外資企業(yè)在華并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全的影響及對(duì)策》，《對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)》 第2期[5]周燕，李貴勤，2009:的《淺析外資并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全的影響》，《石家莊理工職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)研究》，第4卷 第3期[6]吳婧，張嘉惠，2011：《外資并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全的影響及對(duì)策》，《經(jīng)濟(jì)縱橫》第12期[7]王成龍，2009：《外資跨國并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全的影響及對(duì)策研究》，中國石油大學(xué)[8]王小川，居箐，田澤，2011：《淺議外資并購對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全的影響》，《中外企業(yè)家》第12期。 五、在外資并購中保障我國產(chǎn)業(yè)安全的對(duì)策建議（一