建筑公司20xx年職代會(huì)行政工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-10 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，完善健全風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格高危作業(yè)分級(jí)管理，加大事故隱患排查力度，克服冰災(zāi)、地震等自然災(zāi)害，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管理“六化”建設(shè)，在電源、民建和電網(wǎng)建設(shè)三個(gè)方面形成了多個(gè)文明施工亮點(diǎn)，展示了公司的管理實(shí)力，樹 立了良好的企業(yè)外部形象。圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動(dòng)主題，開展了安全知識(shí)競賽、安全演講、安全操作技能比武等活動(dòng)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 經(jīng)營管理水平明顯提升。開展“效益提高年”活動(dòng)，實(shí)施啞鈴式管理，重點(diǎn)抓市場開發(fā)和工程結(jié)算，中間夯實(shí)基礎(chǔ)、拓展途徑、精細(xì)管理。在市場開發(fā)上，完善資質(zhì)，堅(jiān)持電建、電網(wǎng)、民建、國外四個(gè)領(lǐng)域共同發(fā)展，在互利雙贏的前提下，積極與國內(nèi)幾家電建DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 企業(yè)合作，市場開發(fā)成績斐然；在工程結(jié)算上，加快完工項(xiàng)目 債務(wù)清理、抓好收尾項(xiàng)目資金結(jié)算回收和在建項(xiàng)目的資金管理工作，縮小應(yīng)付文秘雜燴網(wǎng)和應(yīng)收工程款的數(shù)額， XXXX 年共結(jié)算 20 個(gè)項(xiàng)目，占應(yīng)結(jié)算
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