【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳碧桂園集團調查問卷分析報告—2—北大縱橫n本報告為中期報告,所有意見均非最終結論n本報告旨在對碧桂園公司的經(jīng)營管理狀況進行分析和診斷,不針對任何部門和個人聲明—3—北大縱橫調查項目提示n本
2025-01-07 20:21
【總結】紅塔仁恒紙業(yè)有限公司系統(tǒng)需求調研核查問卷廣州萬迅電腦軟件有限公司2022年10月31日2/34目錄1、公司概況(公司領導)...................................................................................................................
2025-06-17 17:46
【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.llpk未經(jīng)許可,不得外傳北大縱橫安徽省能源集團有限公司調查問卷分析報告—2—?本報告為中期報告,所有意見均非最終結論?本報告旨在對安徽省能源集團有限公司的管理狀況進行分析和診斷,不針對任何
2025-01-01 21:44
【總結】2023年7月遠達環(huán)保問卷分析報告本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可AlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-說明v本報告旨在對問卷調查的結果進行展示,不針對任何部門和個人AlliancePKUManagementConsultants
2025-02-05 15:44
【總結】某職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企
2025-04-09 11:56
【總結】崗位名稱:董事長直接上級:董事會下屬崗位:副董事長、總經(jīng)理崗位性質:是公司的法人代表和重大事項的主要決策人管理權限:在董事會閉會期間對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的綜理權和董事會職代行權,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務管理責任:主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對所承擔的工作全面負責主要職責:1. 主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;2. 召集
2025-07-27 13:05
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第18頁共18頁 特定職位人才測評問卷 第11章高級管理人才(CEO)測評問卷 CEO事業(yè)成就感測評...
2025-01-16 22:09
【總結】誠通控股集團公司調查問卷分析報告Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫管理咨詢公司二○○五年七月-1-Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.導讀A.調
2025-01-25 14:27
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。建水客戶問卷調查報告昆明中原建水【西門古鎮(zhèn)】項目組
2025-02-26 09:26
【總結】美的集團職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2023年12月前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認識;?針對美的案例進行練習和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓未來的培訓者?明確各自角色和計劃前言:我們在做什么……組織調研與人資策略全集團研究
2025-01-04 21:41
【總結】電子信息學院畢業(yè)生去向調查問卷總結分析1.大學本科生畢業(yè)后去向46%50%%0%%分析:就業(yè)和考研是畢業(yè)生的首選,考研人數(shù)占到畢業(yè)人數(shù)的一半。創(chuàng)業(yè)人員與考公務員人數(shù)占總人數(shù)的4%,調查中無出國留學畢業(yè)生。我們認為考研人數(shù)多于就業(yè)人數(shù)很大程度上應該歸因于當前的金融危機,畢業(yè)生為了回避就業(yè)壓力而選擇考研。由于國家政策及專業(yè)所限
2025-06-25 01:44
【總結】有限公司調查問卷分析報告秘密北大縱橫管理咨詢公司200X年月1導讀發(fā)展戰(zhàn)略問題企業(yè)文化問題其他問題組織設計問題人力資源問題交叉分析2員工問卷的基本情況通過了解員工對公司運營現(xiàn)狀的個人見解,進一步分析研究公司在組織結構、業(yè)務流程、人力資源、品牌
2025-01-26 23:38
【總結】億利資源集團問卷調查分析報告調查問卷回收情況:共回收189份——按工作職位分類高層2%中層21%一般47%基礎30%人數(shù):179調查問卷回收情況——按工作性質分類人數(shù):171管理人員62%技術人員23%市場人員4%其他11%
2025-01-05 03:55
【總結】職位描述與職位分析人力資源部2022年8月18日組織機構圖?企業(yè)由哪些部門組成?每個部門的作用、功能以及職責是什么?每個部門的職位、設立目的、每個職位的作用、假如沒有這個職位,有那些事情不可以做?對公司有什么影響??每個職位間的關系?組織機構圖?自上而下,將各個職位用行政匯報線連接起來
2025-08-01 13:54
【總結】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動契約和心理契約為雙重紐帶構建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關系?課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構否否否故意食言理解歧義無力兌現(xiàn)顯
2025-05-03 18:45