【文章內(nèi)容簡介】 承包方，每年由物資管理部（或派出機(jī)構(gòu)）對其履約能力至少進(jìn)行一次復(fù)查，以確定是否保留其合格分承包方的資格（見附件5）。當(dāng)分承包方的產(chǎn)品和信譽(yù)發(fā)生嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)考慮增加復(fù)查次數(shù)，由物資管理部或其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)決定。 對合格分承包方復(fù)查的主要內(nèi)容是履約能力。復(fù)查還包括合格分承包方法人或其資質(zhì)有變動，應(yīng)重新評價(jià)。 對復(fù)查不合格的分承包方，應(yīng)取消其合格分承包方的資格。物資管理部或其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將復(fù)查不合格的分理承包方從合格分承包方名單中注銷，建立新的合格分承包方名單。5. 附件: 附件1：物資分類明細(xì)目錄附件2：分承包方情況調(diào)查表 附件3：分承包方資格評價(jià)表 附件4：合格分承包方名單 附件5：合格分承包方復(fù)查表 附件1：FJWZWJ03101 物資分類明細(xì)目錄1. 重要物資 主材
a) 鋼材
b) 水泥
c) 有色金屬 d) 電焊條 e) 金屬制品，包括電纜托架、鋼門窗等 設(shè)備性材料
a) 電纜
b) 高中壓伐門
c) 低壓伐門
d) 襯膠線
e) 高中壓管件
f) 彈簧
g) 風(fēng)門補(bǔ)償器
h) 補(bǔ)償器 i) 電磁 j) 母線 k) 耐磨彎頭2. 一般物資 a) 低壓管件 c) 砂、石料 d) 保溫材料 e) 水泥制品 f) 化工產(chǎn)品：酸、堿、混凝土外加劑 g) 油漆、涂料 h) 油脂 i) 防水材料 j) 密封材料 k) 油料 l) 砌塊說明：分類是按物資對施工產(chǎn)品的影響程度劃分的。 對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的未曾使用過的新型物資或未納入分類表的物資由物資管理部確定其類別。 附件2： FJWZJL03101分承包方情況調(diào)查表(為開發(fā)產(chǎn)品訂購業(yè)務(wù)，需對分承包方進(jìn)行調(diào)查，請予以大力協(xié)助，以便建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。)1 .企業(yè)概況：a) 企業(yè)名稱：b) 地址：郵編： 電話： 電掛： 電傳： c) 在此地址以外的分機(jī)構(gòu)（辦事處）或授權(quán)的代理機(jī)構(gòu)地址： 郵 編：電話： 電傳： 聯(lián)系人：d) 企業(yè)的性質(zhì)和所屬關(guān)系：私營 國營 外資 合資 集體 所屬的領(lǐng)導(dǎo)部門名稱： e) 企業(yè)全員人數(shù)：f) 下述部門人員組成： 職 能 部 門總數(shù) (人） 高級職稱 （人）中級職稱 （人）初級職稱 （人）設(shè)計(jì)部（處、科、組）質(zhì)量檢驗(yàn)部（處、科、組）質(zhì)保部（處、科、組）工藝部（處、科、組）生產(chǎn)計(jì)劃部（處、科、組）2 .企業(yè)的管理機(jī)構(gòu) 姓 名 職 稱 聯(lián)系電話 法人代表 副 職 技術(shù)負(fù)責(zé)人3 .企業(yè)業(yè)績:4 .生產(chǎn)（供應(yīng)）產(chǎn)品的范圍a) 產(chǎn)品的種類、作用:b) 能提供的產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目:5 .生產(chǎn)能力主要、重大工藝設(shè)備:檢驗(yàn)、試驗(yàn)手段：批準(zhǔn)組織：標(biāo)準(zhǔn)： 證書號： 終止日期/更新日期 質(zhì)量手冊 有/沒有 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)改革 有/沒有質(zhì)量經(jīng)理（廠長） 有/沒有對分包方的工件是否監(jiān)督檢查 是/不是7 .資料的提供 簽訂合同或訂單后能提供下列資料中的哪些資料： 質(zhì)量保證手冊、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品安裝及使用說明書、產(chǎn)品銘牌、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品的試驗(yàn)報(bào)告。：姓名： 職務(wù)： 職稱： 日期：附件3: FJWZJL03102 №分承包方名稱：主導(dǎo)產(chǎn)品：質(zhì)量保證模式：1質(zhì)量體系運(yùn)行情況：2企業(yè)業(yè)績：3企業(yè)信譽(yù)：4產(chǎn)品說明書：5產(chǎn)品合格證：6樣品抽檢結(jié)果：7 評價(jià)結(jié)果：參加部門：物資：施工：質(zhì)量:附件4: FJWZJL03103合格分承包方名單 №序號分承包方名稱通訊地址產(chǎn)品名稱電話（電傳）郵政編碼附件5: FJWZJL03104合格分承包方復(fù)查表№分承包方名稱產(chǎn)品名稱采購數(shù)量復(fù) 查 內(nèi) 容復(fù) 查 結(jié) 果1 質(zhì)量管理和檢驗(yàn)技術(shù)：a)質(zhì)量管理能力b)產(chǎn)品使用中的質(zhì)量情況c)服務(wù)態(tài)度質(zhì)量管理： 年 月 日2 生產(chǎn)和技術(shù)能力：a)能否按時(shí)交貨b)物資的技術(shù)等級c)生產(chǎn)能力d)使用中發(fā)生的問題施工技術(shù)： 年 月 日3 采購物資的質(zhì)量情況：a)能否按時(shí)交貨b)物資質(zhì)量狀況c)生產(chǎn)能力d)資質(zhì)證書的有效性e)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化f)服務(wù)質(zhì)量物資供應(yīng)： 年 月 日復(fù)查意見 經(jīng)復(fù)查該分承包方為合格/不合格分承包方。二、物資計(jì)劃管理辦法流程圖：預(yù)算審查物資部辦事處計(jì)劃員預(yù)算簽收1. 物資部辦事處計(jì)劃員匯總預(yù)算、平衡利庫物資部辦事處計(jì)劃員編制重要或批量物資申請計(jì)劃—材料月度計(jì)劃報(bào)表報(bào)物資部物資部辦事處計(jì)劃員編制采購計(jì)劃單或報(bào)價(jià)通知單物資部辦事處計(jì)劃員落實(shí)貨源物資計(jì)劃員2. 編制采購計(jì)劃單或報(bào)價(jià)通知單或招標(biāo)文件物資部材料科計(jì)劃員匯總計(jì)劃,公司內(nèi)部平衡利庫物資部材料科計(jì)劃員比質(zhì)比價(jià)采購招議標(biāo)采購直接利庫計(jì)劃考核物資部材料科、管理科：物資計(jì)劃管理是整個(gè)物資管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，降低成本，確保各項(xiàng)目施工所需的物資供應(yīng)，制定如下管理辦法。：適用于公司各工程項(xiàng)目物資的計(jì)劃管理。 物資部本部職責(zé):，按照專業(yè)類別負(fù)責(zé)編制重要物資采購計(jì)劃，并組織招議標(biāo)和物資采購、訂貨工作。，定期對各項(xiàng)目部多余物資進(jìn)行平衡調(diào)劑，降低庫存、保證供應(yīng)。 物資辦事處職責(zé):、驗(yàn)收工程材料預(yù)算的內(nèi)容是否滿足各類物資的計(jì)劃編制、采購、訂貨的要求。，編制各類物資申請計(jì)劃和采購計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃和下達(dá)采購計(jì)劃單，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。：：編制物資計(jì)劃要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資政策，貫徹執(zhí)行上級主管部門和本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；物資計(jì)劃要堅(jiān)持發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的作用，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一歸口管理。：計(jì)劃分為需用計(jì)劃、申請計(jì)劃和采購計(jì)劃三種。需用計(jì)劃又叫材料預(yù)算，由項(xiàng)目部施工單位的技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目部工程部和合同管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；申請計(jì)劃和采購計(jì)劃由物資辦事處計(jì)劃員負(fù)責(zé)編制，負(fù)責(zé)人審批；物資部本部計(jì)劃員根據(jù)辦事處上報(bào)的材料申請計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃。：主要對工程材料預(yù)算的審核。物資辦事處接到施工部門呈上的材料預(yù)算，按照不同物資的計(jì)劃管理專業(yè)類別進(jìn)行劃分，發(fā)給各物資專業(yè)計(jì)劃員。物資各專業(yè)計(jì)劃員根據(jù)預(yù)算中的內(nèi)容，審核工程項(xiàng)目、工程編碼是否填寫正確：物資的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、計(jì)量單位、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確。是否有技術(shù)尺寸、進(jìn)貨時(shí)間的要求，編制、審批、審核是否按規(guī)定程序簽署；經(jīng)審核對材料預(yù)算有不清楚、不明確或有錯(cuò)誤的，要及時(shí)同有關(guān)部門落實(shí)，經(jīng)落實(shí)確屬無誤，簽署姓名及時(shí)間。:辦事處計(jì)劃員根據(jù)項(xiàng)目部審批完善的工程材料預(yù)算，結(jié)合月度施工計(jì)劃及設(shè)計(jì)變更，核實(shí)申請量（必要時(shí)要核對施工圖紙）、庫存量、周轉(zhuǎn)儲備量及本系統(tǒng)可調(diào)劑的資源，經(jīng)平衡利庫后，進(jìn)行材料計(jì)劃的編制。（見附件1）報(bào)物資部材料科,對設(shè)備性材料編制設(shè)備材料申請計(jì)劃（見附件2）報(bào)物資部設(shè)備科，對所需零星物資編制采購計(jì)劃,交采購員執(zhí)行。,在公司內(nèi)部平衡利庫,編制采購計(jì)劃單或報(bào)價(jià)通知單,組織采購或招議標(biāo)。：。：物資辦事處計(jì)劃員根據(jù)供貨時(shí)間要求及月度施工計(jì)劃安排，督促各施工單位的技術(shù)部門及時(shí)報(bào)送工程材料預(yù)算；對已上報(bào)物資部本部的申請計(jì)劃，要及時(shí)聯(lián)系和掌握申請計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織計(jì)劃的落實(shí)。物資部本部各專業(yè)計(jì)劃員各自根據(jù)物資的申請計(jì)劃編制采購計(jì)劃，按照“物資采購管理辦法”的要求及時(shí)落實(shí)貨源，并將計(jì)劃執(zhí)行情況隨時(shí)通報(bào)物資辦事處。，作為工作業(yè)績考核的重要內(nèi)容。，呈報(bào)物資辦事處，由辦事處匯總后分別報(bào)項(xiàng)目部及物資部，以便對工程成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。：、專業(yè)施工處、專業(yè)公司班組、倉庫，了解掌握物資需用、使用及庫存情況，按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度組織好物資供應(yīng)。，嚴(yán)把物資進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好合格分供方的評定和復(fù)查工作。，了解價(jià)格信息，在合格分承包方名單內(nèi)擇優(yōu)選擇供貨商，做好比質(zhì)比價(jià)，配合招議標(biāo)工作。，加速資金周轉(zhuǎn)，平衡利庫，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，做到合理儲備，降低庫存。，對于工程甲供料方面，各專業(yè)計(jì)劃要及時(shí)同甲方聯(lián)系，搞好業(yè)務(wù)關(guān)系，按甲方的要求上報(bào)各類物資計(jì)劃，積極配合甲方，保證工程供應(yīng)。:工程開工、竣工時(shí)間、工程項(xiàng)目、投資費(fèi)用、實(shí)物工程量、主要材料實(shí)際消耗量、主要設(shè)備供貨廠家等。：按建筑、安裝項(xiàng)目劃分分別核算、統(tǒng)計(jì)、匯總實(shí)際消耗量。 工程實(shí)耗材料統(tǒng)計(jì)范圍:包括主要材料、裝置性材料，如鋼材、木材、水泥、有色金屬、電焊條、電纜、閥門、高壓管件等物資。甲供材料核銷按照業(yè)主的要求進(jìn)行核銷。、三類物資，要充分利用市場這一大倉庫，逐步補(bǔ)充庫存，保證日常需要，減少采購次數(shù)和采購成本。，利用微機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，以規(guī)范物資計(jì)劃管理工作。、利用、調(diào)劑，及時(shí)總結(jié)利庫成果。對包裝物和廢舊物資及時(shí)回收，按照公司管理有關(guān)文件處理。附件1：材料月度計(jì)劃報(bào)表附件2：設(shè)備性材料需用計(jì)劃明細(xì)表附件3：物資內(nèi)部調(diào)撥單附件4：物資調(diào)撥單定制服務(wù)，打包下載項(xiàng)目全案附件：FJWZJL03201材料月度計(jì)劃報(bào)表報(bào)送單位：年 月 日序號品名型號規(guī)格材質(zhì)采用標(biāo)準(zhǔn)單位工程項(xiàng)目需用量多余要求進(jìn)貨時(shí)間供貨廠家完成時(shí)間簽發(fā)人備注小計(jì) 　　備料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申報(bào)單位填表人：計(jì)劃落實(shí)人員填表人：說明：此表由主材計(jì)劃員填寫，及時(shí)報(bào)送物資部； 物資部計(jì)劃員根據(jù)招議標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)結(jié)果確定供貨廠家。附件2：FJWZJL03202設(shè)備性材料需用計(jì)劃明細(xì)表工程項(xiàng)目： 第 頁單項(xiàng)工程： 第 號報(bào)表 共 頁序號設(shè)備名稱規(guī)格型號（或圖號）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位設(shè)計(jì)總需要量已有量申請量要求交貨期實(shí)際訂貨情況實(shí)際交