九略—項目法運行規(guī)則—第四章：預(yù)算管理00-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)（結(jié)）算管理目錄第四章：預(yù)（結(jié)）算管理 2第一節(jié)：施工索賠 2一、對外施工索賠 2二、內(nèi)部施工索賠 10第二節(jié)：工程項目分包結(jié)算程序 15一、流程圖 15二、結(jié)算程序 16第三節(jié)：工程項目分包結(jié)算計價標準 19第四節(jié)：材料管理 23一、材料供應(yīng)管理規(guī)定 23二、周轉(zhuǎn)性材料管理規(guī)定 31第五節(jié)：機械 41一、機械租賃管理規(guī)定 41二、工

2025-04-19 01:32

九略—項目法運行規(guī)則—第三章：合同管理00-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理目錄第三章；合同管理 2第一節(jié)：對外分包招標 2一、工程項目發(fā)包管理 2二、招標文件樣本 2第二節(jié):工程項目合同管理規(guī)定 31一、工程承包合同 31二、工程增項續(xù)訂合同 33三、工程分包合同 34: 38五、機械（儀表）設(shè)備采購合同: 40六、基建、房屋修繕及生產(chǎn)性合同: 43第三節(jié)：合同文件范本 47一、分包合同補充條款范本

2025-05-30 01:37

九略—項目法運行規(guī)則—辦公室行政管理篇00-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章公文處理 4一、公文處理辦法 4（一）流程 41．發(fā)文流程： 42．收文流程： 6（二）辦法 71總則 72公文種類 73公文格式 84行文規(guī)則 85發(fā)文辦理 96收文辦理 117公文歸檔、銷毀 128公文管理 129附則 12二、內(nèi)部工作單處理辦法 19（一）流程 19（二）辦法 20附表：

2025-04-19 01:31

九略—項目法運行規(guī)則—發(fā)展部ci篇內(nèi)容00-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章天津電力建設(shè)公司CI推廣工作管理辦法 2第二章項目開發(fā)階段CI管理 3第三章工程進場階段CI管理 3第四章工程在場階段CI管理 4一．現(xiàn)場CI設(shè)施維護管理辦法 4二、關(guān)于規(guī)范CI推廣中有關(guān)行為的通知 5三．公司員工工裝穿著規(guī)范 7四．關(guān)于穿戴帶有公司標識工作服、安全帽的規(guī)定 9五．CI管理工作考評制度 11第五章工程退場

2025-06-16 23:12

九略—項目法運行規(guī)則—第一章：職責(zé)00-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營財務(wù)篇目錄第一章：職責(zé) 2第一節(jié)：公司機關(guān)計財人員職責(zé) 2一、經(jīng)管專業(yè)人員職責(zé) 2二、機關(guān)財務(wù)人員職責(zé) 3第二節(jié)：項目部計財人員職責(zé) 5一、各項目部經(jīng)管人員職責(zé) 5二、項目部財務(wù)人員的職責(zé) 6第三節(jié)：計財部派駐項目部人員服務(wù)協(xié)議 7一、計財經(jīng)管專業(yè)服務(wù)協(xié)議 7二、計財財務(wù)專業(yè)人員服務(wù)協(xié)議 10第四節(jié)：計財部派駐項目部人員上崗協(xié)議 1

2025-06-23 01:47

九略—項目法運行規(guī)則—人事部人力資源00-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源目錄第一篇：人力資源篇 4第一章：項目開發(fā)階段人員配置程序 41、工作流程 52、制度內(nèi)容： 5 6第二章、項目部組建和人力資源配置管理程序 111、工作流程： 122．制度內(nèi)容： 133、制度附表： 20第三章：項目施工過程人力資源管理規(guī)則 27一、項目部員工進場管理 271、工作流程： 282、制度內(nèi)容 29 30二

2025-04-17 03:19

九略—項目法運行規(guī)則—第五章：經(jīng)營政策00-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營政策目錄第一節(jié)：經(jīng)濟責(zé)任制 2一、項目部承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險抵押協(xié)議 2（一）項目部承包條款 2（二）項目部領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押協(xié)議 6二、專業(yè)公司(處)承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險抵押協(xié)議 16（一）專業(yè)公司（專業(yè)處）承包條款 16（二）專業(yè)公司（專業(yè)處）領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任風(fēng)險抵押協(xié)議 18三、調(diào)試所、造廠承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險抵押協(xié)議 20（一）修造廠、調(diào)試所承包條款 20

2025-06-24 12:06

配置管理制度模板-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部配置管理制度xxx公司第1頁共19頁《產(chǎn)品開發(fā)部配置管理制度》文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改

2024-11-13 15:48

員工招聘配置管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】附件人員招聘與配置制度第一條目的和意義1-1目的：為了完善公司人力資源管理體系，規(guī)范員工招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、離職等程序，在人才合理流動的基礎(chǔ)上根據(jù)公司運營需要實現(xiàn)人才的有效和經(jīng)濟的供給和配置，特制定本制度。1-2意義：l合理規(guī)劃員工人數(shù)，平衡人力資本供需；l提高入職人員質(zhì)量，樹企業(yè)核心競爭力；l提升招募配置效益，宣傳組織知名美譽；l優(yōu)化人員職務(wù)配置，發(fā)揮人力資源潛能

2025-04-07 23:04

生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/7生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進和租用，規(guī)范臺帳和退場管理，滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類：大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。工程中標十日內(nèi)，工程進行中每年12月25日前，由工程部部長負責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》（包括生產(chǎn)設(shè)備配置方式和進場計劃），經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準，機械管理人

2025-04-08 00:57

【行政管理制度】生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進和租用，規(guī)范臺帳和退場管理，滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類：大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。工程中標十日內(nèi)，工程進行中每年12月25日前，由工程部部長負責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》（包括生產(chǎn)設(shè)備配

2025-08-16 13:29

配置管理制度及產(chǎn)品發(fā)布流程-資料下載頁

【總結(jié)】配置管理制度及產(chǎn)品發(fā)布流程2配置管理制度?術(shù)語術(shù)語描述軟件配置管理（CM）是在項目開發(fā)中，標識、控制和管理軟件變更的一種管理?；€（Baselines）是項目開發(fā)庫中每個工件版本在特定時期的一個“快照”。它提供一個正式標準，隨后的工作基于此標準，并且只有經(jīng)過授權(quán)后才能變更這個標準。

2025-01-11 15:07

配置管理配置管理過程指導(dǎo)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級內(nèi)部配置管理過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/15第1頁1目的本文件定義了公司通用的配置管理流程，目的是為了在整個軟件生命周期中，控制構(gòu)成軟件產(chǎn)品的各配置項的標識、變更等活動

2025-08-05 16:40

九略—靠山屯項目—預(yù)算管理制度附則-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營目標討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營目標。 控制目的q在預(yù)算開始前建立公司整體經(jīng)營目標以保證：§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營目標相結(jié)合§通過經(jīng)營目標的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實現(xiàn)經(jīng)營目標可能面臨的風(fēng)險及管理對策 執(zhí)行部門q公司管

2025-04-08 07:36

九略人力資源及項目管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】機密九略管理顧問公司人力資源管理制度二00一年十一月十五日簽發(fā)：日期：第一章公司職位圖客戶關(guān)系管理IT管理員項目經(jīng)理項目負責(zé)人業(yè)務(wù)（咨詢、培訓(xùn)）流程崗位出納總裁顧問行政主管知識主管會計總務(wù)公關(guān)人力資源研發(fā)管理信息分析管理分析師

2025-04-08 07:42

九略—項目法運行規(guī)則—生產(chǎn)設(shè)備指導(dǎo)性配置管理制度(編輯修改稿)

九略—項目法運行規(guī)則—生產(chǎn)設(shè)備指導(dǎo)性配置管理制度-wenkub.com

九略—項目法運行規(guī)則—生產(chǎn)設(shè)備指導(dǎo)性配置管理制度(已改無錯字)

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九略—項目法運行規(guī)則—生產(chǎn)設(shè)備指導(dǎo)性配置管理制度(參考版)