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正文內(nèi)容

配置管理制度模板(編輯修改稿)

2024-12-19 15:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 特殊工具及其相關(guān)資料指開發(fā) 或測試 過程中比較特殊的工具,以及其使用文檔等 ,如覺得有必要也納入配置庫的管理。 第三章 配置庫建立 1. 項目立 項 時,由項目經(jīng)理 申請 建立項目配置庫,配置管理員 與項目經(jīng)理確定配置項,并 參考 附錄二 :配置庫 目錄結(jié)構(gòu) , 建立配置庫以及配置庫目錄 結(jié)構(gòu) ;項目經(jīng)理提供配置庫權(quán)限清單 (內(nèi)容應包括員工姓名、項目名 稱、目錄權(quán)限 等 ) , 由配置管理員 為 相關(guān)人員的 設置 配置權(quán)限。 2. 配置庫 權(quán)限設置完成之后 ,由配置管理員 將配置庫名稱、訪問路徑、訪問權(quán)限等信息以郵件方式 通知各 相關(guān)人員;配置庫 使用人員 以各自 的用戶名 和密碼進行訪問 配置庫 。 3. 配置庫密碼只能在服務器上 設置,如 配置庫使用人員密碼 遺忘 ,可以 與 配置管理員取得聯(lián)系 ,進行修改密碼。 產(chǎn)品開發(fā)部配置管理制度 xxx 公司 第 7 頁 共 19 頁 第 四 章 配置庫 權(quán)限 變更管理 若 在使用配置庫的過程中需要變更配置庫管理權(quán)限, 可以由 項目管理員 或 項目經(jīng)理 以郵件或口頭方式通知 配置管理員,配置管理員變更之后,將變更結(jié)果 以電子郵件方式 通知 受影響的人員、項目經(jīng)理、項目管理員及其 相 關(guān) 人員。 配置管理員根據(jù)配置庫權(quán)限變更頻率,決定每隔一段時間將配置庫權(quán)限清單與各項目經(jīng)理進行 審核確認,各項目經(jīng)理審核 后 ,若有權(quán)限需要進行變更,應及時通知配置管理員。 第 五 章 測試 階段 配置庫使用流程 由于公司暫無測試人員,此內(nèi)容留待以后補充。 第 六 章 入受 控庫 流程 1. VSS配置庫目錄結(jié)構(gòu) 配置庫 ( vss_PDMIS) 開發(fā)庫 ( 1work) 受控庫 ( 2confirmed) 發(fā)布庫 ( 3release) 配置項 基線 配置管理 產(chǎn)品開發(fā)部配置管理制度 xxx 公司 第 8 頁 共 19 頁 2. 配置申請流程 _配置項提交申請 根據(jù)《配置管理計劃》在規(guī)定時間之前提交相關(guān)配置項到受控庫,流程如下。 拒絕 批準 開發(fā)人員 在 開發(fā)庫 中給準備 提交的配置項打標記 開發(fā)人員 填寫 《配置申請單》 并打印,且將打印的《配置申請單》(紙制)送交 項目經(jīng)理 審批 項目經(jīng)理 依照 《配置申請單》 去 開發(fā)庫 查看相應標記的配置項,并 在《配置申請單》(紙制)中填寫批準 或 拒絕 審批結(jié)果 項目經(jīng)理 將《配置申請單》(紙制) 送交 配置管理員 配置管理 員依照《配置申請單》 (紙制) 去 開發(fā)庫 取相應標記的配置項,放入 受控庫 , 并通知 申請人 提交《配置申請單》( 電子版 ) 配置管理 員填寫 《受控庫產(chǎn)品清單》 , 并將《配置申請單》(電子版)放入 受控庫 項目經(jīng)理 將《配置申請單》 (紙制) 退還給開發(fā)人員并向其說明拒絕原因 結(jié)束 《配置申請單》模板及樣例見: vss_Assets// / 開始 產(chǎn)品開發(fā)部配置管理制度 xxx 公司 第 9 頁 共 19 頁 3. 配置申請流程 _基線建立申請 基線:是一組經(jīng)過測試、評審、在相對較長時間穩(wěn)定下來的配置項的集合,幾乎可以由基線形成最終的發(fā)布產(chǎn)品。(根據(jù)部門實際需要解釋,非官方解釋) 未通過 通過 項目經(jīng)理 根據(jù) 《配置管理計劃》 在規(guī)定時間之內(nèi)填寫 《配置申請單》申請建立基線。 項目經(jīng)理 將填好的 《配置申請單》(紙制 )送交 評審組長 評審組長 組織召開評審會議,對基線進行評審,并 在 《配置申請單》 (紙制)中填寫 通過 評審 或 未通過 評審 評審結(jié)論 評審組長 將《配置申請單》(紙制)送交 項目經(jīng)理 ; 項目經(jīng)理 將《配置申請單》( 紙制和電子版 ) 送交 配置管理員 配置管理 員依照《配置申請單》 在 受控庫 中建立基線 配置管理 員填寫 《受控庫產(chǎn)品清單》 , 并將《配置申請單》(電子版)放入 受控庫 評審組長 將《配置申請單》 (紙制) 退還給 項目經(jīng)理 并向其說明 未通過評審 原因 結(jié)束 開始 產(chǎn)品開發(fā)部配置管理制度 xxx 公司 第 10 頁 共 19 頁 申 請 人 填 寫 《 變 更 申 請 單 》 中 變 更 申 請 部 分 內(nèi) 容, 并 打 印 《 變 更 申 請 單 》 ( 紙 制 ) 送 交 C C B 負 責人 。結(jié) 束受 控 庫 管 理 流程 圖 2 0 0 9 . 5 . 2 6開 始C C B 負 責 人 組 織 召 開 評 審會 議 , 對 變 更 進 行 評 審 ,并 在 《 變 更 申 請 單 》 ( 紙制 ) 中 填 寫 審 批 變 更 申 請部 分 內(nèi) 容C B 負 責 人 將 《 變 更 申 請 單 》 ( 紙 質(zhì) )送 交 申 請 人 。Y E SC C B 負 責 人 將 《 變 更 申 請 單 》 ( 紙質(zhì) ) 退 還 給 申 請 人 并 向 其 說 明 拒 絕 原因N O依 據(jù) 《 變 更 申 請 單 》 , 變 更 執(zhí) 行 人 在開 發(fā) 庫 中 找 到 相 應 配 置 項 版 本 , 進 行變 更 操 作 。變 更 執(zhí) 行 人 填 寫 《 變 更 申 請 單 》 中 變更 配 置 項 部 分 相 應 內(nèi) 容 , 并 將 其 送 交C C B 負 責 人 。C C B 負 責 人 再 次 組 織 召 開評 審 會 議 , 對 變 更 后 的 配置 項 進 行 評 審 , 并 在 《 變更 申 請 單 》 ( 紙 質(zhì) )》 變 更 配 置 項 和 結(jié) 束 變 更部 分 填 寫 相 關(guān) 內(nèi) 容C C B 負 責 人 將 《 變 更 申 請 單 》 送 交 配置 管 理 員配 置
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