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九略—項目法運行規(guī)則—安監(jiān)處項目法運行規(guī)則內容(編輯修改稿)

2025-07-04 08:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 關于對安全事故責任者的處罰、處理暫行規(guī)定》單行冊(電工、架子工、焊工、起重指揮司索、水處理員、鍋爐房管理員、司爐工等)特殊工種人員的培訓、取證工作。、專業(yè)公司。各項目部、專業(yè)公司按培訓項目的要求提出參加培訓人員名單,報人事部教育科審批。由教育科負責將參加取證培訓人員及時送培。 、工業(yè)鍋爐安裝前及安裝各階段的監(jiān)督;參加水壓試驗、化學清洗、蒸汽吹洗、安全閥校驗、安全保護裝置調整試驗和整套試運工作;督促有關部門做好安裝資料的整理歸檔。監(jiān)督焊工、無損檢驗人員、檢驗人員持證上崗情況,并檢查他們的工作質量;對鍋爐壓力容器所用材料(鋼材及焊材)的入庫驗收、保管、使用發(fā)放等進行監(jiān)督檢查。檢查的內容::主管領導是否定期檢查鍋爐房的安全管理工作;是否有專(兼)職鍋爐房管理人員并認真履行職責;規(guī)章制度是否齊全及執(zhí)行情況;司爐工持證上崗情況;各項記錄是否按規(guī)定認真填寫。:壓力表、安全閥、水位表、高低水位報警、低水位聯(lián)鎖保護、BM監(jiān)控器及水泵、鼓、引風機的運行情況。:水處理員持證上崗情況;水處理措施能否滿足水質要求。、環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風情況。五、公司安全教育及培訓1公司安全教育1.1公司(人事部)負責組織對進入公司的大、中專畢業(yè)生的體檢,入廠前的安全教育培訓,經(jīng)考試合格后,分配到項目部、專業(yè)公司、施工處。1.2分配到項目部、專業(yè)公司、施工處的大、中專畢業(yè)生由項目部進行進入施工現(xiàn)場前的第一級安全教育;(見一級教育內容)1.3專業(yè)公司、施工處進行第二級安全教育;(見二級教育內容)1.4專業(yè)公司、施工處班組進行第三級安全教育(見三級教育內容)1.5公司級安全教育的主要內容:1.5.1國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī);1.5.2電力工業(yè)部有關電力建設的規(guī)程、規(guī)定;1.5.3本企業(yè)有關安全施工的規(guī)章制度;1.5.4本企業(yè)安全施工情況、施工特點,主要危險及要害部位;1.5.5一般安全施工防護知識和電氣、起重及機械方面安全知識;1.5.6本企業(yè)傷亡事故典型安例等。1.6公司各級領導安全教育考試1.6.1公司教育科負責組織每年年初上級主管部門對公司各級領導的安全教育與考試,對新聘任的各級領導進行崗前安全教育與考試。1.6.2公司教育科負責組織公司主管生產(chǎn)各級領導、工程、安全管理人員分期參加市建委舉辦的項目施工安全教育培訓班,并經(jīng)考試合格,取得合格證書。由公司人事部教育科存檔,用于工程招、投標和企業(yè)安全資質審查。1.6.2公司每年組織一次有本單位施工技術人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長參加的安全教育培訓與考試,由經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負責,教育部門主辦,安監(jiān)部門配合。1.6.3公司運用各種形式,(廣播、簡報、黑板報、有線電視、安全知識競賽、安全生產(chǎn)活動競賽等活動)廣泛開展安全施工宣傳教育活動。1.6.4公司安監(jiān)部門布置各施工現(xiàn)場每年年初和新工程開工前對全體施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習和考試,考試合格并取證后方可上崗工作。2.公司對特殊工種的安全培訓2.1公司人事部按勞動部門文件要求負責組織(安監(jiān)處等部門配合)對全公司特殊工種(電工、電氣焊工、起重指揮、司索、架子工、司爐、水處理化驗工、吊車司機、廠內機動車輛的安全技術、職業(yè)技能級別鑒定的教育、培訓、取證工作。2.2公司人事部負責對全公司特殊工種進行統(tǒng)一管理。負責統(tǒng)計、審核、組織、安排因工作需要由一般專業(yè)工種改換為特殊工種人員的安全技術操作、職業(yè)技能級別鑒定培訓取證人事管理及安全管理工作。2.3公司人事部負責對全公司特殊工種證原件統(tǒng)一保管,各項目部、專業(yè)公司、施工處建立本單位(包括外部分包隊伍特殊工種)特殊工種安全管理臺帳,保存特殊工種復印件。2.4項目部人事部門負責按公司人事部文件要求,組織專業(yè)公司、施工處、安監(jiān)、行政等部門對項目部特殊工種的安全技術、職業(yè)技能級別鑒定的教育、培訓、取證工作。六、公司對質保及售后服務的安全管理工程部1.1參加對質保及售后服務外部分包隊伍的安全資質審查。1.2負責組織工程項目竣工后質保期間的施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全施工、文明施工的安全大檢查。1.3負責監(jiān)督、檢查總包直管單位對售后服務工程質量的現(xiàn)場控制和安全施工、文明施工情況。2.人事部2.1組織對質保及售后服務外部分包隊伍的資質審查。2.2對質保期間管理人員、工程技術人員、特殊工種、安監(jiān)人員、生活服務人員留用、調動提出策劃意見。3.安監(jiān)處3.1參加對質保及售后服務外部分包隊伍安全資質的審查。3.2參加對工程項目竣工后質保期間的施工現(xiàn)場安全大檢查。3.3質保期間重點檢查總包直管單位對外部分包隊伍作業(yè)場所采取的安全措施、安全防護設施、個人安全防護監(jiān)督、控制和安全管理情況。3.4監(jiān)督、抽查總包直管單位對售后服務作業(yè)場所與設備安裝、運行區(qū)域采取安全隔離措施、個人安全防護的控制和安全管理情況。4.質量處4.1參加對質保及售后服務外部分包隊伍的安全資質審查。4.2參加對工程項目竣工后質保期間的施工現(xiàn)場安全大檢查。4.3監(jiān)督總包直管單位對售后服務施工隊伍質量控制和安全施工情況。4.4依據(jù)國家產(chǎn)品質量檢驗標準,監(jiān)督、抽查售后服務項目裝置性材料的質量、安全可靠性。5.物資部5.1參加對質保及售后服務外部分包隊伍的安全資質審查。5.2負責對工程項目竣工后,質保期間庫房物資及封存待運物資安全防火、轉移運輸?shù)陌踩芾怼?.3對進廠售后服務項目裝置性材料的質量、安全可靠性進行監(jiān)督、檢查。6.保衛(wèi)處6.1參加對質保及售后服務外部分包隊伍的安全資質審查。6.2負責對工程項目竣工后質保期間人員住宿、食堂衛(wèi)生、庫房封存物資、轉移運輸進行安全保衛(wèi)檢查、安全防火的檢查管理。6.3重點檢查設備安裝、運行、防火防爆區(qū)域采取安全防火隔離措施、消防措施、器材配備的控制和安全管理情況。7.行政處7.1參加對質保及售后服務外部分包隊伍的安全資質審查。7.2負責對工程項目竣工后質保期間人員住宿集中管理、安全防火、防一氧化碳中毒、后勤食堂衛(wèi)生、庫房清整封存、低值易耗物資轉移運輸進行安全管理。7.3負責對質保期間使用的生活后勤服務人員進行日常安全管理。 第二章 一級項目部安全管理一、管理目標及管理體系1.項目部安全管理安全指標:1.1杜絕死亡事故和重大傷亡事故;1.2重傷事故頻率≤‰,力爭無重傷事故; 1.3負傷頻率≤5‰;1.4杜絕重大機械設備、交通人身傷亡事故;1.5杜絕重大火災事故;1.6強化安全文明施工、機械交通、安全消防的管理,不能造成對公司的不良影響。2.項目部安全管理體系2.1項目部必須建立以經(jīng)理為第一安全責任者的工程項目安全管理體系。對進入該項目施工的專業(yè)公司、專業(yè)施工處(內部分包單位)和包工隊(外部分包單位)都要建立甲、乙方的合同管理機制,各分項工程的安全文明施工納入項目部全員、全過程、全方位的管理之中。2.2各分包單位的行政正職要列入項目部安全保證體系之中(行政正職不能常駐現(xiàn)場組織施工的,要用書面委托,指派現(xiàn)場負責人在項目部注冊),服從項目部的統(tǒng)一管理。2.3分包單位必須明確一名專(兼)職安監(jiān)人員在項目部內注冊,并由分包單位行政正職簽署書面委托書,報項目部存檔。2.4項目部應根據(jù)項目的大、小和工程的復雜程度,明確項目安全管理網(wǎng)絡及其各級、各崗位的安全職責。(項目部安全管理體系示意圖見附頁)2.5項目部至少設五名具備規(guī)定資格的專職安監(jiān)人員,負責該項目的日常安全管理和安全監(jiān)察工作。2.6項目部和分包單位專(兼)職安監(jiān)人員離開施工現(xiàn)場須經(jīng)單位領導同意,并書面指派安監(jiān)臨時負責人。二、項目經(jīng)理部崗位安全管理職責1項目部經(jīng)理安全職責:1.1經(jīng)理是項目部安全施工的第一責任者,對項目部的安全施工負全面領導責任。1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織制定貫徹本工程項目的實施辦法。1.3直接領導項目部安全監(jiān)察部門的工作正常運作,支持安全監(jiān)察人員的工作。每季度要抽查專職安全員執(zhí)行“安全監(jiān)察工作日志”的實際操作情況,并簽署評價意見,提高他們的安監(jiān)素質。1.4組織并主持安全工作會議,及時解決安全施工和文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。1.5生產(chǎn)調度會上要將生產(chǎn)計劃與安全措施計劃一起安排下達,以反習慣性違章和現(xiàn)場的安全防護為重點,按“五同時”的原則布置生產(chǎn)任務。1.6組織本單位各級、各部門認真執(zhí)行公司“職工安全違章處罰暫行規(guī)定”,在安全文明施工管理的全過程形成一個強有力的安全監(jiān)督制約機制。,組織有關部門按分管范圍對其嚴格資質審查,在與外包工隊簽訂分包合同中要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方職責。,組織有關人員參加或抽查班組每周的安全日活動和班前站班會,指導班組在施工中嚴格執(zhí)行安全施工措施和安全工作規(guī)程,提高他們的安全意識和自我防護能力。、階段性的安全施工大檢查,對存在的問題和隱患逐條按檢查、整改、復查、銷案的程序布置整改完成。“三不放過”的原則,組織輕傷和嚴重未遂事故的調查處理工作,參加重傷、死亡事故的調查分析。 2項目部主管施工副經(jīng)理安全職責2.1對項目部的安全施工負直接領導責任。2.2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,領導和協(xié)調各職能部門對安全文明施工的管理。2.3負責組織安全施工的教育工作。2.4生產(chǎn)調度會上要將生產(chǎn)計劃與安全措施計劃一起安排下達,以反習慣性違章和現(xiàn)場的安全防護為重點,按“五同時”的原則布置生產(chǎn)任務。2.5負責組織對交叉作業(yè)施工項目的安全條件進行布置檢查與落實,對重大的危險性施工項目應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。2.6主持并參加每月一次的安全施工大檢查,對查出的問題組織實施整改,及時消除事故隱患。2.7結合工程項目實際,組織制定安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的考核辦法并組織實施,在安全文明施工管理的全過程形成一個強有力的安全監(jiān)督制約機制。2.8加強對外包工隊的安全管理,組織有關部門按分管范圍對其進行嚴格資質審查。2.9強化對生產(chǎn)班組的安全管理,組織有關人員參加獲抽查班組每周的安全日活動和班前站班會,指導班組在施工中嚴格執(zhí)行安全施工措施和安全工作規(guī)程,提高他們的安全意識和自我防護能力。2.10按“三不放過”的原則組織輕傷和嚴重未遂事故的調查處理工作,參加重傷、死亡事故的調查、分析,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。3執(zhí)行經(jīng)理安全管理職責:3.1對本項目的安全施工負全面領導責任。3.定期組織并主持本項目的安全工作會議,及時解決安全文明施工和職業(yè)危害存在的問題。3.3按項目部安全文明施工考核辦法的要求,定期組織各施工單位負責任人對現(xiàn)場的施工區(qū)域進行檢查,并考核兌現(xiàn)。3.4確保安全技術措施經(jīng)費的提取和使用,將安全技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為計劃完成的考核指標。3.5確保本項目安全獎勵專用基金的建立和使用,貫徹實施安全技術與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。3.6確保承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎勵的規(guī)定,并嚴格按合同執(zhí)行。組織或參加安全施工大檢查,查出的問題,立即安排組織整改。3.7支持安監(jiān)人員的工作,并對其的實際管理質量和監(jiān)察情況每月進行考評簽署意見。3.8按“三不放過”的原則組織并主持重傷事故的調查處理工作,參加死亡事故的調查分析。4.現(xiàn)場經(jīng)理安全管理職責:4.1對本項目的安全施工負直接領導責任。在保障人身、機械、設備安全情況下合理組織施工。4.2負責組織對各專業(yè)施工項目開工的安全條件檢查與落實。對重大的危險性施工項目,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。4.3主持參加安全文明施工大檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。4.4組織對頻發(fā)性事故原因的分析,督促防范措施的落實。4.5負責組織實施并協(xié)調對分包單位的安全管理工作,在與外分包單位簽訂承發(fā)包合同前組織對其進行安全施工資質的審查,未進行安全教育不得安排施工。4.6負責實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,按項目部安全文明施工考核辦法,定期組織檢查考評。并督促專業(yè)經(jīng)理認真履行其安全施工職責。4.7參加重傷、死亡事故的調查處理工作,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。5.商務經(jīng)理安全管理職責:5.1在組織編制財務預算的同時,應確保安全技術措施計劃經(jīng)費的開支和勞動保護用品購置計劃的需求,及時提供資金。5.2在組織內部招標工作中,必須將招投標單位的安全施工資質的審核放在首位。檢查、督促職能部門認真履行其崗位職責。5.3按合同中有關安全文明施工獎罰規(guī)定條款執(zhí)行,施工項目結算時,須有經(jīng)安監(jiān)部門對分包單位的考核意見方可。并認真做好考核工作。5.4在檢查、總結施工計劃完成情況時,同時檢查、總結安全防護設施費、安全防護用品費的資金使用情況。6.總工程師(副總工程師)安全管理職責6.1對本項目部的安全技術性工作負全面領導責任。6.2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)定。6.3負責組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試工作,負責組織安全技術教育和特種作業(yè)的培訓、取證工作。6.4負責組織編制施工組織設計中的安全施工、文明施工措施。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對重大施工項目和辦理安全施工作業(yè)票的項目的施工應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。6.5督促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。6.6指導工程技術人員編制的“作業(yè)指導書”和“安全施工措施”要有針對性和可操作性,必須明確指出該項施工的主要危險點。施工過程中要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查措施的執(zhí)行情況。6.7組織編制工程項目的年度安全技術措施計劃。6.8負責安全設施的研制和推行工作。6.9組織有關技術人員經(jīng)常參加班組的安全日活動和班前安全交底,指導班組安全技術水平的提高。6.10參加安全文明施工大檢查,負責解決安全技術問題。6.11參加重傷、死亡事故的調查、分析工作,負責組織事故的技術鑒定和技術性防范措施的提出。7.專(兼)職黨委(總支、支部)書記思想保證職責:7.1加強領導班子安全生產(chǎn)思想建設,加強干部隊伍管理
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