【文章內容簡介】 法律法規(guī)等，確保查詢便捷?！掇o工單》清晰注明離廠人員姓名、時間及原因，并提供花名冊給保安部，以免被解雇員工被重新招聘，防止自動離廠人員混入廠區(qū)，辭工單至少保存3年。，由保安員負責監(jiān)督對被解雇及辭退員工行李的檢查，辦理退出床位手續(xù)，安排在上班時間經(jīng)保安員檢查后離開，并收回廠證。，人事部不得重新聘用。《員工履歷表》《培訓簽名表》《辭工單》反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：人力資源安全程序（Personnel Security）第　1　頁共　1　頁一、 制定人力資源安全稽查程序，滿足美國海關CTPAT防恐指導要求。人事部主管負責策劃和督促實施，相關部門密切配合。二、 招聘由人事主管或文員對應聘人員進行面試，核實身份證及其它有效證件，符合《勞動法》務工年齡等條件的發(fā)給《招工登記表》。三、 要求應聘者在《招工登記表》中據(jù)實填寫個人履歷、學歷、政治背景及詳細地址。四、 對所有人員特別是將從事重要崗位（如運輸、倉管、搬運等）的人員，人事部要通過公安部門協(xié)助查核其身份、背景，內容包括有無犯罪前科，有否參加不明黨派，有否復雜的社會關系等。以核實合格后方可上崗。五、 培訓由人事部組織安排對新招人員進行培訓，讓員工了解公司的品質系統(tǒng)及政策、廠規(guī)廠紀等知識，作好培訓記錄，存檔于人事部。六、 由人事部組織安排對新招人員進行培訓，安排老師進行消防安全、防恐等培訓，內容包括：防火、急救、逃生等安全知識和識別非法進入、舉報內部陰謀及自身安全、危險意識等防恐常識，并保存培訓記錄。七、 深入員工群體進行調查了解，著重調查了解員工中有否可疑現(xiàn)象，有否接幫結派等。八、 鼓勵或獎勵員工進行防恐安全舉報，及時發(fā)現(xiàn)、調查、處理異常行為和可疑對象，對舉報人進行保密、保護舉報人。反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：貨倉安全工作程序（Storage Security Procedure）第　1　頁共　2　頁：確保貨倉貨物驗收、儲存、運輸時的安全，順利地將貨倉送達客戶。：適用于本公司貨倉安全的管理安全經(jīng)理負責貨物裝載過程及外來人員進入貨倉的監(jiān)控。倉管員負責對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。，認知危險意識和識別內部陰謀的培訓，未經(jīng)培訓或許可人員一律不得進入貨物裝卸區(qū)，進入貨倉必須接受登記。，對無貨單物料一律拒收看待。由IQC對貨品質量進行檢驗。，貨物的或多或少由貨倉部進行相應的調查，嚴重不符的，需向廠部或采購舉報。禁止一切無貨單物料進入或被偷竊強取的事件發(fā)生。，合格的來料貨物應存放于合格區(qū)內，分區(qū)擺放，并附上適當標識；物料的進出應記錄于物料卡上，以便日后跟蹤追述。，任何未經(jīng)許可人員不得隨便進入；如有客戶或品質檢查員進行檢驗時，必須要有主管級以上人員陪同。，并有管理員對物料進行調查并上報公司或客戶。 成品外運時必須由貨倉人員核對運輸車司機出示的運輸通知，在符合業(yè)務部發(fā)出的指示后方裝載貨物。業(yè)務指示包括出貨通知書、托運單等。、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車門關不嚴或車箱破爛的應向貨倉負責人提出，不可接受該料車箱進行貨物裝載。反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：貨倉安全工作程序（Storage Security Procedure）第　2　頁共　2　頁 在裝載區(qū)域內進行貨物裝載時，需由安全經(jīng)理或代表人進行監(jiān)控，未經(jīng)許可人員或車輛不得進入該區(qū)域內。，需由安全經(jīng)理或代表人進行監(jiān)控，未經(jīng)許可人員或車輛不得進入該區(qū)域內。，并由保安員確認，司機在領取貨倉開出的放行條后方可將貨物運送出廠。，應于運輸單上填寫封條號碼，讓收貨方對裝載車輛進行檢驗是否在運輸過程中被改過，如發(fā)現(xiàn)被改過雙方都有責任對此展開調查，結果需向廠部及客戶申報。，人客車不得與貨物運輸同一區(qū)域停泊，對貨車停車場實施人員監(jiān)控，禁止未經(jīng)許可人員進入。、集裝箱應實時進入裝卸區(qū)域，如出現(xiàn)裝貨車輛過多至裝卸區(qū)不能容納時，需集中停泊指定區(qū)域停車場內，并由保安員對該區(qū)域進行監(jiān)控?！秮碓L人員登記表》《物料丟失報告》《倉庫物料定期檢查記錄》反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：貨物過剩和短缺處理程序（Shortage amp。 Overage Control Procedure）第　1　頁共　1　頁 目的制訂程序以便實時對貨倉物料及成品進行盤點清查,及時對材料的短缺和過剩進行處理,加強對公司物料及產(chǎn)品的有效控制.本程序主要用于貨倉物料及產(chǎn)品的管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報, 并與采購部主管商討處理措施,報生產(chǎn)經(jīng)理審批. 工作程序,發(fā)現(xiàn)貨品有短缺和過剩時,記錄于《盤點表》內,對客供物料的使用量亦須保持監(jiān)察及管制,以客供物料存量記錄,報告采購部.,要對相關物料進行清點,特別是客供物料,將積存之物料數(shù)量報采購部備案. 物料過?；蚨倘钡奶幚?根據(jù)以下途徑展開物料短缺調查:生產(chǎn)過程中的損耗。流通中的損耗和誤存。因存放時間過長而變質或超過使用周期而損耗,不明丟失。訂購數(shù)量過多、不同型號物料的混入、錯以其它物料代發(fā)、取消訂單等。整理一份詳細的調查結果報告，由貨倉主管和采購主管商討處理方法，報生產(chǎn)經(jīng)理審批，處理方法記錄于《盤點表》上，各相關部門根據(jù)決定對物料做出相關處理 。，應將客供物料的壞料、損壞、積存情況及時與客戶溝通，并協(xié)商處理方法、生產(chǎn)部、業(yè)務部展開聯(lián)合調查，調查發(fā)現(xiàn)是丟失而不是數(shù)據(jù)資料出錯，則報人事部啟動《安全調查處理序》，查出肇事者，歸還產(chǎn)品，并根據(jù)情況嚴重程度要求進行賠償，并押送公安機關處理。反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：收貨和裝柜程序（Ining Inspection amp。 Cargo Safety）第　1　頁共　1　頁： 確保收貨和裝柜的安全，確保貨物正常、順利地驗收和交付。：適用于本公司收貨和裝柜的管理、人員身份確認及卸貨和裝柜過程的監(jiān)控。，并組織人員進行裝卸。，以及成品裝柜數(shù)量的核實和監(jiān)督。 送貨或裝柜車輛進廠時，保安員首先應確認貨柜車司機的身份, 檢查車內是否有異常物品，登記后方允許進入廠區(qū)。 保安應引導送貨（或裝柜）車輛擺放在黃線標識的指定區(qū)域，并帶領司機到指定地點休息，嚴格控制外來送（裝）貨司乘人員及車輛進入其他區(qū)域。 在收貨區(qū)和裝貨區(qū)，只限貨倉收貨或裝貨人員、送貨人員、貨柜司機、IQC人員、采購員、行政管理人員及保安進入，嚴禁其他任何未經(jīng)授權的人員或車輛進入。 收貨時，收貨人員應根據(jù)《送貨單》及時核對實物，若發(fā)現(xiàn)包裝破爛、數(shù)量不足或其他問題時，及時上報貨倉主管。同時，保安人員應在現(xiàn)場實時監(jiān)控整個收貨過程，防止不明物品混入物料進入廠區(qū)。嚴格監(jiān)控直至送貨車輛及人員安全離開廠區(qū)。 裝柜時，應首先按以下步聚檢查確認貨柜箱：，是否有異物，有無破壞、變形。、凹凸不平、生銹以及是否清潔等。 貨倉主管負責根據(jù)業(yè)務部的《裝柜通知單》核對貨柜司機所攜的資料，確認無誤后，方安排人員裝載。 保安員應全程監(jiān)控整個裝貨過程，并將《裝柜通知單》要求的數(shù)量與實際裝載的數(shù)量進行核實確認，如有出入，應立即報備保安主管處理。 貨柜裝完后由保安、倉庫主管和貨柜司機一起當面加鎖和封條，并由保安人員在《裝柜通知單》上簽名后放行。反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：物理安全措施程序(Physical Security)第　1　頁共　1　頁:采用良好措施維護好本廠物理安全,抵抗非法進入和防止外部的闖入,確保公司財物/員工的安全。本安全措施適用于本廠部門對一切物理安全措施的維護行動。安全經(jīng)理,部門主管共同負責廠內一切物理安全的策劃及維護。(如水泥、防火磚等).貨物儲存區(qū)的窗加牢固防盜網(wǎng)。.、窗、大門和欄桿都裝有足夠的鎖具。(最小10英尺燭光)。／國內的、高價值的和危險品都要用保險柜或其它圍欄辦法隔離和標識。，裝貨區(qū)都要有牢固的欄桿分開，所有欄桿做成并不低于5尺以上。，廠區(qū)周圍、裝卸貨區(qū)指定安全保安員進行監(jiān)控。，保證所有無職員看守的門窗都己上鎖。，各車間所門窗是否上好鎖由下列人員進行監(jiān)督。辦公室：財務部：品管部：生產(chǎn)部：采購部：人事部：倉庫：PMC部：《每月內部安全檢查表》反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：反偷竊程序(Property Safety Assurance)第　1　頁共　1　頁:為了加強公司內的物理安全和管理制度，有效地防止一切偷竊活動的進行，確保公司財產(chǎn)的安全。本程序主要適用于公司內一切財產(chǎn)的儲蓄和管理。，大門需安裝防盜鎖，窗口加裝插銷，以防止一切非法的進入。、卸貨區(qū)域安裝錄像系統(tǒng)，監(jiān)控廠區(qū)外部和貨物交收的安全活動。，并有保安全日２４小時進行全天候輪值看守。，加設牢因的鐵箱或建有貴重物品房進行指定擺放。，進入廠區(qū)內由保安員負責監(jiān)督記錄來訪者姓名、所屬公司、事由、被訪人、時間及領取的“貴賓卡”編號等。，所有物品的外出必須服從保安員的檢查，并進行相關的資料記錄，嚴禁公司的任何物品被私人攜帶外出。，嚴密注視廠區(qū)內無身份識別或可疑人員的盤查及記錄。，如：卸貨區(qū)、裝貨區(qū)、成品倉、貨物停車場等。，按物料先到先出的程序進入發(fā)放，物料管理的員工需對管理范圍內的物料進行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有物料短缺，必須即時向部門匯報，各部門視乎情節(jié)的輕重向廠部及保安部匯報，并由保安部安排調查工作?！秮碓L人員（車輛）進出登記錄》《物料儲存記錄卡》反恐手冊版本號：A/0章節(jié)號：離職雇員及終止合作商控制程序(Resigned People amp。Terminated Supplier Control)第　1　頁共　1　頁:旨在控制離職雇員和終止合作客商進入我廠區(qū)，嚴格遵守CTPAT有關控制非準許進入的要求。本程序適用于我公司所有離職人員（含辭