【文章內(nèi)容簡介】 修飾4. 在工作時間內(nèi)未經(jīng)許可私自會客或接打私人電話5. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)換班表6. 未經(jīng)餐廳管理人員許可，不在班表上工作的同仁擅自進(jìn)入柜臺 工作區(qū)域7. 不遵守公司操作標(biāo)準(zhǔn)8. 故意搬弄是非，造成同仁之間不團(tuán)結(jié)9. 協(xié)助顧客從餐廳外購買非肯德基食品來餐廳食用或在顧客區(qū)食 用非肯德基食品10. 未經(jīng)授權(quán)而擅自張貼、破壞、或是除去公告欄的告示11. 未立即向餐廳管理人員報(bào)告他人意外傷害書面警告：1. 對同仁或顧客舉止粗野，言語無禮2. 不按規(guī)定打卡或故意損壞考勤卡3. 未經(jīng)主管批準(zhǔn)植離工作崗位處理私人事務(wù)4. 不按公司安全規(guī)定行事或不遵守操作規(guī)定，影響同仁或顧客安 全5. 無正當(dāng)理由而拒絕餐廳管理人員工作分配或故意頂撞上司6. 工作故意拖拉，直接影響餐廳營運(yùn)、生產(chǎn)及產(chǎn)品品質(zhì)7. 對同事中有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象而知情不報(bào)8. 輕心疏忽而導(dǎo)致他人或公司財(cái)物受損9. 使用供顧客專用之設(shè)備物品10. 任何形式的賭博行為11. 同仁間相互討論薪資12. 在其他同類快餐服務(wù)業(yè)兼職者13. 無故曠工一天14. 經(jīng)口頭替告仍無改善者解雇：1. 擅自篡改或偽造公司記錄，或偽造種類單據(jù)、報(bào)表、資料2. 代人或委托他人打卡/刷卡3. 蓄意欺騙或隱瞞事實(shí)4. 在肯德基場所對員工或顧客持械相向5. 上班時酗酒、吸毒和持有非法藥物6. 未經(jīng)核準(zhǔn)破壞或竊取肯德基工具、機(jī)器、原料產(chǎn)品或其他財(cái)產(chǎn)7. 未經(jīng)授權(quán)而擅自從收銀機(jī)中取錢，或是收款之后沒有立即把錢 16放入收銀機(jī)中8. 接受任何形式的賄賂或賄賂他人9. 泄露公司重大機(jī)密，使公司蒙受重大損失10. 偷竊顧客或同仁之財(cái)物11. 于柜臺工作時，故意短收貨款或贈送食品、飲料給顧客12. 隱瞞慢性病或傳染病，尤其是腸道傳染病，危害其他員工或 顧客的健康13. 不按照公司或餐廳操作程序工作，給公司造成重大損失14. 散布謠言，故意在餐廳內(nèi)制造混亂或是損害公司形象15. 因觸犯國家法律而被公安、司法機(jī)關(guān)拘留審查16. 拾到客人物品，不主動上交17. 向客人索要小費(fèi)或私藏小費(fèi)18. 未經(jīng)授權(quán)或付款，擅自拿取或食用肯德基物品、食品19. 故意損壞或破壞本公司或其他員工的財(cái)物20. 進(jìn)行搗亂活動，妨礙其它員工的工作21. 違反電腦操作規(guī)范，私自裝卸電腦硬、軟件及接線或在電腦 上運(yùn)行與工作無關(guān)的軟件22. 同樣過錯曾獲書面警告而重犯23. 違反書面警告事項(xiàng)，經(jīng)管理人員認(rèn)定屬于情節(jié)較重者員工如有過失行為而未列入上述處分中，公司管理部有權(quán)區(qū)別其 嚴(yán)重程度作相應(yīng)處理。(十二）肯德基助你成功再一次地，歡迎你加入肯德基。我們期盼能與你共享，也愿盡量使你工作滿意。我們舉出許多資料足以使你在肯德基工作期間內(nèi)獲得成功與愉快 之經(jīng)驗(yàn)，請記住隨時復(fù)習(xí)這本手冊，尤其重要的是，如果你有任 何不清楚的地方，盡量提出詢問，我們會經(jīng)常就手冊內(nèi)容做政策 性修改以求效率，資料也會盡快交到你手中，正如我們前面所 說，我們歡迎你對政策或手冊內(nèi)容提出建設(shè)性的意見。希望這本手冊能幫助你開始你在肯德基的事業(yè)，今后進(jìn)展的要訣 則在于你自己的表現(xiàn)，你的成功就是我們的成功，如果你閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。(十三）修改與解釋?本手冊內(nèi)未盡事宜，參閱勞動法有關(guān)規(guī)定及公司政策檔案內(nèi)相應(yīng)規(guī)定。?公司擁有對這本手冊的修改及解釋權(quán)?？系禄氖称钒踩韵聦⒊霈F(xiàn)五個有關(guān)食品安全的錯誤畫面。依照影像內(nèi) 容，請寫下你所看到的錯誤部分。你的簡介經(jīng)理將會與你 討論你所記錄的內(nèi)容，并予解答?！郊尤龂?yán)三實(shí)文檔——中國電子科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點(diǎn)單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討?！　↑h組成員聯(lián)系點(diǎn)，是中國電科黨組為貫徹落實(shí)中央從嚴(yán)治黨要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際出臺的重點(diǎn)工作事項(xiàng)。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點(diǎn)單位，以三年為一個周期實(shí)現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強(qiáng)調(diào)以上率下，又加強(qiáng)交流互動?！　　叭龂?yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會，是按照中央指示精神和集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會議，旨在通過扎實(shí)推進(jìn)專題學(xué)習(xí)教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，謀劃發(fā)展?！　”敬螌ｎ}學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果?！　　斑@次專題學(xué)習(xí)研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)也參與進(jìn)來，為下一步各單位召開第三專題學(xué)習(xí)研討，打下了很好的基礎(chǔ)?！薄　⌒苋毫υ谘杏懼v話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運(yùn)行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求?！　〉谝?，專題學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實(shí)?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。但是，一定要正確認(rèn)識，專題學(xué)習(xí)研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴(yán)三實(shí)”教育工作結(jié)束。評價(jià)這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。大家要化“三嚴(yán)三實(shí)”精神為改革發(fā)展的行動，不斷在通信領(lǐng)域加強(qiáng)事業(yè)部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實(shí)”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的檢驗(yàn)?！　〉诙傮w運(yùn)行情況良好，符合預(yù)期。　　通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團(tuán)公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅(jiān)定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團(tuán)發(fā)展模式的信心。　　第三，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實(shí)實(shí)地往前發(fā)展?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及黨建和企業(yè)文化建設(shè)等五個主線條做好規(guī)劃?！　〉谒模ㄐ攀聵I(yè)部還要加快發(fā)展的步伐?！　「母锏牟椒ヒ涌欤疚?、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機(jī)遇，盡快形