【總結(jié)】流程名稱:銷售成本核算流程(通用產(chǎn)品事業(yè)部)流程編號:流程擁有者:時間事業(yè)部商務(wù)部財務(wù)部開始倉儲庫管主管會計月末核對入庫單與采購發(fā)票核對出庫單與銷售發(fā)票銷售收入出庫流程材料入庫流程入庫單出庫單帳務(wù)處理過帳,系統(tǒng)自動計算出庫成本結(jié)束正式入庫單
2024-10-19 05:51
【總結(jié)】N種單獨加工分配生產(chǎn)工人非生產(chǎn)工人基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用制造費用廠部管理費用管理/銷售費用/在建鑄造車間金工車間組裝車間供汽車間機修車間參與加工N種單獨加工生產(chǎn)工人非生產(chǎn)
2025-04-29 02:43
【總結(jié)】項目成本核算流程管理辦法為了加強項目成本核算,降低成本,充分體現(xiàn)“項目部是成本中心”的原則,準(zhǔn)確反映項目成本情況,提高項目經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理辦法。一、項目成本核算的任務(wù)1、貫徹執(zhí)行《會計法》、《施工企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。2、嚴(yán)格控制工程成本,制定項目總目標(biāo)計劃成本,項目分部分項目標(biāo)計劃成本,加強項目月度中
2024-10-07 11:32
【總結(jié)】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項目部就如何加強成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門密切配合,遵照執(zhí)行,將我項目部成本管理工作推向一個新的高度。一、強化分包合同管理,實現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對項目部合同簽訂和管理的要求,做好項目部合同管理工作是加強成本控制的重要手段,在項目部工作實踐
2024-09-10 10:31
【總結(jié)】中鐵寶工財務(wù)部—成本核算主管百舸爭流奮楫者先目錄1、成本核算主管崗位職責(zé)2、成本核算主管崗位工作流程成本核算主管崗位職責(zé)財務(wù)部部長成本核算主管道岔墊板車間施工機械車間機加車間大修車間(籌備)項目部總會計師成本核算主管崗位職責(zé)管工作流程1、熟悉會
2024-11-25 21:43
【總結(jié)】餐飲成本核算知識第一章餐飲成本核算的概念和特點一、餐飲業(yè)的經(jīng)營特點?1.具有加工生產(chǎn)、商品銷售、消費服務(wù)三種職能?2.服務(wù)過程和消費過程的統(tǒng)一?3.餐飲業(yè)是勞勱密集型產(chǎn)業(yè)?4.具有較強的地方特色?5.具有靈活多變的經(jīng)營方式一、餐飲業(yè)成本核算的有關(guān)概念?1、成本?
2025-02-13 13:47
【總結(jié)】成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。成本 核算實訓(xùn)該如何進(jìn)行?下面是帶來的成本核算實訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。 成本核算實訓(xùn)心得篇1 隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)...
2024-09-02 19:02
【總結(jié)】ERP成本核算流程段賢譽內(nèi)部資料成本核算的意義1為什么要做成本核算成本核算的流程2成本核算的實際流程成本作業(yè)介紹3相關(guān)作業(yè)及使用時機答疑4問與答課程大綱成本核算的意義1為
2025-02-19 23:24
【總結(jié)】經(jīng)辦人根據(jù)預(yù)算填制用款申請單部門負(fù)責(zé)人審批財務(wù)管理中心控制費用預(yù)算審核付款手續(xù)結(jié)算中心審核資金預(yù)算出納付款付款業(yè)務(wù)流程二、預(yù)算內(nèi)采購資金付款流程一、預(yù)算內(nèi)費用支出程序經(jīng)辦人根據(jù)預(yù)算填制用款申請單部門負(fù)責(zé)人審批結(jié)算中心控制資金預(yù)算
2024-11-03 21:35
【總結(jié)】成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯誤地核算成本40%1000次
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】本篇內(nèi)容一、成本核算的目的二、成本核算的對象三、成本核算的要求四、成本的分類五、成本核算流程六、制造費用的分配七、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配八、品種法核算舉例九、分批法核算舉例十、分步法核算舉例(逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法)一、成本核算的目的成本核算的概念成本核算是為一定的目的提供管理上所
2025-03-12 23:24
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物流企業(yè)成本管理概述???我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》將費用定義為:“費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費”,并將費用的內(nèi)容嚴(yán)格地劃分為生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用兩大類。這種基本規(guī)定同樣適用于現(xiàn)代物流企業(yè)。必須指出,以上所指的費用是不包括所得稅費用的概念。????&
2025-05-14 03:58
【總結(jié)】流程名稱:產(chǎn)成品成本核算流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間開始結(jié)束財務(wù)部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸:產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費用貸/借:生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】第5頁共5頁工廠成本核算指引一、建立目標(biāo)成本目標(biāo)成本是工廠生產(chǎn)過程中合理耗費的尺度,建立既科學(xué)合理又切實可行的目標(biāo)成本才能與實際成本相比較;才能找出何項成本差異;才能追蹤改善不斷降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品目標(biāo)成本的內(nèi)容簡便的制定方法如下:1、直接材料目標(biāo)成本:應(yīng)根據(jù)物料規(guī)格表、BOM表、物料標(biāo)準(zhǔn)損耗率及物料單價計算得出,此項目標(biāo)成本的測定合理性與否取決于BOM/物料規(guī)格表、物料
2025-08-03 03:38
【總結(jié)】0成本核算相關(guān)問題(實例解答)關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù)成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定:主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)(生產(chǎn)工藝的特點);半成品是否有銷售的情況(如果有銷售,可能需要采用分步核算,以便準(zhǔn)確核算半成品的成本);工作(成本/生產(chǎn))中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。如何核算成本:首先歸集產(chǎn)品的材料成本,一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM(物料清單),以確
2025-06-27 14:41