【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒(méi)有業(yè)主書(shū)面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計(jì)聯(lián)系此時(shí)正在國(guó)外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書(shū)面許可,而沒(méi)有業(yè)主的書(shū)面許可,管理處不予放行
2024-12-15 23:18
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告此次調(diào)研活動(dòng)旨在了解中環(huán)醫(yī)院項(xiàng)目的總體特點(diǎn)、周邊物業(yè)情況、當(dāng)?shù)厝藛T工資水平,以及未來(lái)物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析和準(zhǔn)確定位,以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時(shí)間、對(duì)象及方式1、堅(jiān)持科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)操性相結(jié)合的原則
2025-11-07 16:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)前言一、服務(wù)承諾☆一站式服務(wù):業(yè)主只需要向管理處客戶服務(wù)中心提出要求或撥打一個(gè)24小時(shí)熱線電話,即可解決社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)中的一切問(wèn)題。無(wú)須找其他部門(mén)和記住其他電話,真正體會(huì)到專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)?!畎踩A(yù)案制:我方將優(yōu)先解決業(yè)主居住的安全管理問(wèn)題,針對(duì)治安消防重點(diǎn)、難點(diǎn)和高層物業(yè)
2025-11-04 09:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體規(guī)劃為了搞好××商廈物業(yè)管理服務(wù),提升本公司物業(yè)管理水平,為業(yè)主/租戶營(yíng)造一種舒適、整潔的辦公環(huán)境,特制定本方案。二、服務(wù)范圍1.
2025-05-12 22:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)
2025-06-22 16:14
【總結(jié)】萬(wàn)科物業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(新)1、萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理2、萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類3、萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類4、萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理1.目的建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3.職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的
2025-07-14 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂(lè)1000元50%王應(yīng)華1098元69#提
2025-06-30 21:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的和職責(zé)1.目的為了搞好××小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,為業(yè)主/住戶創(chuàng)造溫馨、和諧、優(yōu)美、整潔的居住環(huán)境,特制定本方案。2.指導(dǎo)思想
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理方案方案名稱××小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)我公司接到××小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)來(lái)的投標(biāo)邀請(qǐng)函,經(jīng)過(guò)對(duì)此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議研究決定,決定參加此次競(jìng)標(biāo),力
2025-05-12 23:04
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結(jié)】目錄前言一、“匯豐國(guó)際”概況二、物業(yè)管理三、管理費(fèi)用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項(xiàng)六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責(zé)任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風(fēng)、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細(xì)則十四、房屋保修之條款(參照國(guó)家建設(shè)部及市里有
2025-08-30 03:38
【總結(jié)】房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載目錄序言客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理
2025-09-01 10:17
【總結(jié)】目錄第1章前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文本01-001物業(yè)投標(biāo)書(shū)綱要標(biāo)準(zhǔn)范例01-002前期物業(yè)管理服務(wù)合同01-003物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第2章入伙管理標(biāo)準(zhǔn)文本02-001入伙通知02-002入伙須知02-003收樓須知02-004大廈入伙通知
2025-09-12 21:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化管理中的全新思想,對(duì)物業(yè)實(shí)行“全過(guò)程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過(guò)程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗(yàn)收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理YONGDAWUYE永大物業(yè)規(guī)章制度匯編第1篇基礎(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)
2025-11-04 17:24