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正文內(nèi)容

四川廣元賽格依達(dá)景苑一期工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-03 21:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 工 水 各 工 工 長(zhǎng) 工 工 負(fù) 技 安 計(jì) 衛(wèi) 保 教 施 程 工 施 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 責(zé) 術(shù) 全 量 生 衛(wèi) 育 工 程 工 人 員 員 員 單 位(三) 技術(shù)保證體系:公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。三、 方針目標(biāo)管理充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn),密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),現(xiàn)詳述如下:(一) 工期目標(biāo)確保 450 個(gè)日歷天全部完工,交付使用。詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。(二) 質(zhì)量目標(biāo) 昌 隆 建 筑 9 本工程將作為公司重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針,工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。 建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系,充分發(fā)揮其作用,為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理,克服質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量。(三) 安全目標(biāo)施工安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故 ,輕傷率控制在 2‰內(nèi) 。消防安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)火警事故。治安管理方面施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo),無(wú)刑事犯罪案件,消除“六害”行為。 (四 )現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按照廣元市文明工地規(guī)定,發(fā)揚(yáng)公司經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。四、 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排(一) 施工順序現(xiàn)場(chǎng)施工順序如下: 昌 隆 建 筑 10 基礎(chǔ)階段:依次進(jìn)行施工。主體階段:由于每層建筑面積較大,所以考慮以沉降縫為界劃分 3 段施工,流水作業(yè)。裝修階段:裝修在主體完工后插入。(二) 施工進(jìn)度根據(jù)工期要求,施工進(jìn)度控制如下:現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 10 天。主要包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建,定位測(cè)量放線,主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排,施工人員熟悉圖紙,施工計(jì)劃安排,周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),圍墻砌筑等?;A(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面等工程 380 天。水電管線的予留埋在開(kāi)工 10 天后開(kāi)始,隨土建工程穿插進(jìn)行。室外工程,包括室外散水,臺(tái)階,道路等 54 天完成??⒐を?yàn)收 6 天。五、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一) 工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,提高施工速度,達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求,在 450 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。 昌 隆 建 筑 11 (二) 質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行 PDCA 循環(huán)。分部分項(xiàng)工程合格率必須控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍,中間驗(yàn)收合格率 100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。制度如下:公司遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,公司有權(quán)對(duì)班組進(jìn)行處罰,處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。凡各班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量合格,公司可對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。公司在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式為依據(jù)。(三) 勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)行項(xiàng)目承包,層層簽定承包合同,健全承包制度,以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。(四) 安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,做到無(wú)工傷死亡事故,年度 昌 隆 建 筑 12 輕傷頻率控制在 3‰左右。(五) 機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時(shí)間和空間,提高機(jī)械化施工程度,機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%,利用率達(dá)到 75%。第四章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置一、技術(shù)準(zhǔn)備組織學(xué)習(xí)圖紙,進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)圖紙,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程,掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。二、 施工組織準(zhǔn)備該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式,由公司所屬具有商住樓施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工。項(xiàng)目班子職能部門(mén)齊全,包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等,對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過(guò)程的系統(tǒng)管理。 昌 隆 建 筑 13 三、 垂直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械,主體施工時(shí)采用 QTZ 型塔機(jī)二臺(tái),具體位置詳“施工總平面布置圖” 。因目前廣元市供電情況較好,故本方案不考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)。本工程為一般磚混結(jié)構(gòu),裝修無(wú)特殊要求。但因受主體階段,各種材料垂直運(yùn)輸量很大,抹灰工程量也大,為保證按期竣工,除各項(xiàng)材料構(gòu)件等應(yīng)按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外,應(yīng)在施工中做好各項(xiàng)施工項(xiàng)目的互相交叉配合,組織流水施工,土建與安裝間協(xié)調(diào)配合施工,避免返工修補(bǔ),減少二次用工。本工程主要施工機(jī)械及機(jī)具的選擇詳見(jiàn)下表:主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表 功率(單臺(tái))序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī) 格 單位數(shù)量 P1(KW) P2(KVA) 備 注1 塔式起重機(jī) QTZ 臺(tái) 2 、 182 強(qiáng)制式攪拌機(jī) JDY350 臺(tái) 1 3 滾筒式攪拌機(jī) 350 臺(tái) 1 4 鋼筋對(duì)焊機(jī) 臺(tái) 1 255 鋼筋切斷機(jī) WJ402 臺(tái) 1 6 電焊機(jī) 臺(tái) 2 277 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 臺(tái) 1 38 打夯機(jī) H201D 臺(tái) 1 9 園盤(pán)鋸 M3Y200 臺(tái) 1 310 壓 刨 MB904 臺(tái) 1 411 插入式振動(dòng)器 HZ50 臺(tái) 6 12 平板振動(dòng)器 臺(tái) 2 昌 隆 建 筑 14 四、施工平面規(guī)劃布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于東城綜合區(qū),且施工臨時(shí)用地比較寬闊,故在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿圍墻塔設(shè)辦公用房、民工宿舍及食堂。所有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。食堂、公廁污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后經(jīng) Φ300 砼管排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu),主體竣工后改作門(mén)窗等裝修材料庫(kù)房。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌臺(tái)一個(gè),由兩臺(tái)攪拌機(jī)組成,攪拌臺(tái)側(cè)設(shè)二級(jí)沉淀池,生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置詳總平面布置圖(附后) 。五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,其中照明用電量按施工機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備用電量的 10%計(jì),則 P=(+102)=照明及生活用電為:P10%=導(dǎo)線截面選擇三相五線制 BLX I=1000/380=故下桿主線選用 BLX:S=70mm2,支線用 50mm2,25mm2 。電線采用明架和暗埋相結(jié)合的方式,暗埋線采用絕緣電纜穿管。 昌 隆 建 筑 15 六、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況,對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì):1、施工用水量計(jì)算(1)施工用水   按每小時(shí)澆筑 30m3 砼計(jì)其中: q1——施工用水量 Q1——每小時(shí)澆筑砼量 N1——施工用水額 K1——未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) K2——用水不均衡系數(shù)(2)機(jī)械用水 K3q2=K1?Q2N2 = 8?3600其中:q2——機(jī)械用水量 Q2——同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) N2——施工機(jī)械臺(tái)班用水定額 N2=300 K1——用水修正系數(shù) K1= K3——施工機(jī)械不均衡系數(shù) K3=(3)現(xiàn)場(chǎng)生活用水 p1?N3?K4 q3= = b?8?3600 其中:q1——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 P1——施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù) 300 人 N3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額 N3=60 K4——施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù) 昌 隆 建 筑 16 K2——用水不均衡系數(shù) b——每天工作班數(shù)(4)消防用水量Q 消=10L/S(5)總用水量: Q=q1+q2+q3=++=Q 消,故 Q 總?cè)?(6)水源管徑計(jì)算:D= = 其中:d——配水管直徑 Q 總——總用水量 V——管內(nèi)水流速度 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置從業(yè)主提供的水源中,接出一根 DN100 的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管,即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50 水管,每層再接出 DN25 分水管。其余支管均為 DN25。七、 勞動(dòng)力配備公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度,勞動(dòng)力需用計(jì)劃,隨各階段施工的用工情況,隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要,形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào) 工 種 人 數(shù) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 工 作 內(nèi) 容 1 鋼 筋 工 20 2 木  工 27 3 磚 工 35 根 據(jù) 工4Q 總????1000
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