物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、績(jī)效考核的目的為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績(jī)效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績(jī)效考核的時(shí)間物業(yè)人員的績(jī)效考核分為季度績(jī)效考

2024-12-17 20:34

物業(yè)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核要素簡(jiǎn)單解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重類別要點(diǎn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度月內(nèi)工作目標(biāo)和預(yù)算達(dá)成情況；；；；25%工作品質(zhì)工作秩序、事物處理及時(shí)性、資料保管完好性等；；；；工作方法完成目標(biāo)所用的方法是否科學(xué)、合理、合法和規(guī)范；；；；監(jiān)督檢查力度任務(wù)傳達(dá)是

2025-05-10 23:38

物業(yè)公司維修部工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)公司維修部工作計(jì)劃 　　物業(yè)公司維修部工作計(jì)劃篇一 　　一、團(tuán)隊(duì)管理方面 　　(1)首先，自己以身作則，處事嚴(yán)謹(jǐn)，做事公平，互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模。以公平公...

2024-12-07 00:58

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核量化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部量化考核全案11．1財(cái)務(wù)部量化考核圖表、制度11．1．5會(huì)計(jì)核算質(zhì)量量化考核細(xì)則設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1．本細(xì)則設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)2．從實(shí)用的角度出發(fā)，側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及考核計(jì)分辦法三方面的內(nèi)容?解決問(wèn)題有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能、規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為?編制要求要了解會(huì)計(jì)核算的法律、法

2025-06-22 12:50

綜合管理部行政秘書(shū)量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合管理部行政秘書(shū)量化考核方案模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）一、總則一、考核內(nèi)容（一）工作業(yè)績(jī)考核結(jié)合綜合管理部行政秘書(shū)的工作職責(zé)，綜合管理部擬從從文件錄入打印、公文處理、文件管理、出差人員旅程安排、會(huì)議管理、公務(wù)用車管理六個(gè)方面對(duì)行政秘書(shū)的工作績(jī)效進(jìn)行考核。其具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。綜合管理部行政秘書(shū)工作業(yè)績(jī)考核表

2024-09-08 12:21

經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員非量化考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分自評(píng)復(fù)評(píng)決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)

2025-06-30 23:26

班級(jí)量化考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：班級(jí)量化考核方案 學(xué)習(xí)方面： 1、作業(yè)完成質(zhì)量特別差的2、作業(yè)沒(méi)按時(shí)完成扣1分。 3、無(wú)故缺課扣2分。 4、上課時(shí)嚴(yán)重不遵守紀(jì)律，被老師點(diǎn)名批評(píng)扣2分。 5、自習(xí)課上，大聲喧嘩、吵鬧...

2024-10-21 01:57

物業(yè)公司考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說(shuō)明：為了對(duì)公司全體員工2020年工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和正向反饋，總結(jié)得失、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提高工作績(jī)效，同時(shí)增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通，結(jié)合本公司實(shí)際管理需要，公司決定開(kāi)展2020年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)制定2020年年終考核辦法。二、考核目的：本次年終考核的目的在于考察員工績(jī)效，著眼于員工發(fā)展，強(qiáng)調(diào)全

2024-10-24 19:33

教師量化考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：教師量化考核方案 班主任、教師量化考核方案 一、德（20分） 1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針政策，自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)、法令。 2、熱愛(ài)本職工作，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，談吐...

2024-10-25 00:40

學(xué)生量化考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：學(xué)生量化考核方案 學(xué)生行為規(guī)范跟蹤量化考核方案 一、方案宗旨 貫徹學(xué)校工作計(jì)劃，狠抓養(yǎng)成教育，加強(qiáng)常規(guī)管理，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的原則，使“抓三風(fēng)、樹(shù)形象、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、使學(xué)校健康秩序的發(fā)...

2024-10-24 23:08

維修人員的考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】維修人員的考核細(xì)則為了規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)行安全，特制定本考核辦法。一、考核基數(shù)（一）實(shí)行強(qiáng)制排名和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)扣分制度雙重考核。（二）維修人員工資總額分為基本工資、考核工資兩部分，其中基本工資350元，考核工資400元。（三）核工資按40分計(jì)，每分10元。二、考核細(xì)則（一）出勤考核1、遲到或早退超過(guò)15分鐘者按曠工計(jì)，15分鐘以內(nèi)扣1分/次；2、無(wú)故脫

2025-04-08 02:09

銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)6．1市場(chǎng)部量化分析與量化考核6．1．1市場(chǎng)部量化管理分析職責(zé)說(shuō)明可量化的項(xiàng)目1．制訂并實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃2．做好市場(chǎng)信息搜集與處理工作3．開(kāi)展品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo)活動(dòng)4．做好市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析與監(jiān)控5．控制市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本6．做好部門(mén)所屬員工的培訓(xùn)、考核以及日常管理

2025-06-30 19:45

【規(guī)章制度】銷售人員績(jī)效量化考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51．1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51．1．1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51．1．2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132．1．1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183．1

2025-04-14 12:48

物業(yè)安保人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1基礎(chǔ)設(shè)施完好率月/季/年度％基礎(chǔ)設(shè)施總數(shù)量基礎(chǔ)設(shè)施完好數(shù)量100?物業(yè)部2水、電、暖設(shè)施完好率月/季/年度％水電暖設(shè)施總數(shù)量水電暖設(shè)施完好數(shù)量100?物業(yè)部3設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度設(shè)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修數(shù)設(shè)施設(shè)備實(shí)際檢修數(shù)

2024-10-19 18:01

管家服務(wù)人員量化考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管家服務(wù)人員量化考核標(biāo)準(zhǔn) 管家量化考核標(biāo)準(zhǔn) 員工本人對(duì)當(dāng)月完成的主要工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，由員工本人每月25日前填寫(xiě)上交給客服中心經(jīng)理（5分） 1、崗位工作完成情況（50分）1．1裝修管理 ...

2024-10-28 14:17

公司物業(yè)部維修人員量化考核方案(編輯修改稿)

公司物業(yè)部維修人員量化考核方案-wenkub.com

公司物業(yè)部維修人員量化考核方案(已改無(wú)錯(cuò)字)

公司物業(yè)部維修人員量化考核方案-資料下載頁(yè)

公司物業(yè)部維修人員量化考核方案(參考版)